張寶誠的文章

〈創新經營〉科技創新 提升綠色生產力

亞洲生產力組織（APO）因應全球綠色生產力的趨勢，致力推動綠色永續競爭力對產業環境的效益。致力於兼顧生產力與環保概念的策略，以適當的生產方式，配合適當的環境管理政策，輔以科技與技術的改良，將企業生產過程、產品以及商業活動對環境的衝擊降到最低。

〈創新經營〉讓創新與效能並存

〈創新經營〉服務創新融入消費情境

〈創新經營〉管理創新 提升競爭力

〈創新經營〉企業變革 落實執行力

〈創新經營〉企業致勝 從Z躍升A＋

〈創新經營〉擺脫慣性 主動出擊

〈創新經營〉全員創新 躍進式變革

在產業環境丕變的今日，所有的企業都面臨了升級、轉型的壓力。尤其是台商當年大舉西進後數10年，隨著大陸推動經濟轉型，過去所熟悉倚靠大陸低廉勞動力，作為生產基地的CHI-WAN（China+Taiwan）經營模式正遭遇衝擊。

〈創新經營〉沒有生產力 哪來競爭力

生產力向來以追求效率為目的，觀察這一波美國製造的崛起，植基於大量使用自動化機械所致。講起「自動化」，台灣企業應不陌生。在台灣品質發展的歷程中，早於1980年起即藉由自動化、標準化等手法，奠定了競爭力的基石，開啟迎向世界的契機。

〈創新經營〉提升團隊執行力

使命必達的共同承諾、相輔相成的專業能力、形塑盡責的文化，是高績效團隊運作的要素，團隊執行力的貫徹取決於每位成員對於目標有清楚的共識，對於達成目標有高度的熱情與渴望，並能提出具體達成目標的承諾與方法，同時還必須擁有達成目標所需的專業與能量。