張寶誠 - 相關文章
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2009/01/06 瀏覽數:1897
領導肩負著企業成敗的重責大任,宛若處在孤峰的頂端,如果能力及眼界未能開闊到足以前瞻另一處高峰,往往就只能一路往下走。領導者能夠帶領企業不斷攀越高峰的關鍵,在於:勇氣、抉擇與創新。
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2008/10/13 瀏覽數:1835
世界越來越複雜,當今領導者必須擁有新視界,要能坦然接受不確定性,必須擁有前所未有的思考脈絡與組織運作能力。羅盤是領航員絕不離身的寶物,現今的企業領航員也必須具備一個心靈羅盤。在領航他人前,先領航自己,筆者認為領導者的五項自我修練分別是:誠、勤、簡、愛、止觀。
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2008/09/02 瀏覽數:1769
最近筆者接獲多家著名企業之邀,就「卓越領導」或「培養接班人」議題,進行個人經驗與體驗的心得分享。不可否認,在今日世界,領導的難度與日俱增,如何培養具領導格局的主管或是幹部,已成為越來越艱難的任務與考驗。
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2008/07/17 瀏覽數:1761
台灣的觀光事業要能永續經營,倚靠的是整體的品牌行銷。吸引國外觀光客或國內遊客可長可久的做法,必須從地區性到全國性進行整體的規劃,結合文化、產業及當地的農特產品,形塑出差異化的形象。同時健全軟硬體設施,加強人員的訓練,以期服務品質的提升。其中,服務品質及品牌形象是成功與否的關鍵。
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2008/06/17 瀏覽數:2061
全球致力於追求卓越的企業,無不積極掌握管理財,善用管理技術與工具,於策略、營運、管理、市場等各面向,做到全盤的洞悉、資源的聚焦。一開始做「對」的事,創造不墜的營運績效。 企業藉由策略工具與管理技術,不斷提升經營績效,成為大勢所趨,也使得世界管理思維與技術持續發展與演進。
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2008/05/17 瀏覽數:1867
全球致力於追求卓越的企業,無不積極掌握管理財,善用管理技術與工具,於策略、營運、管理、市場等各面向,做到全盤的洞悉、資源的聚焦。一開始做「對」的事,創造不墜的營運績效。 企業藉由策略工具與管理技術,不斷提升經營績效,成為大勢所趨,也使得世界管理思維與技術持續發展與演進。