張寶誠 - 相關文章
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2009/01/06 瀏覽數：1894
領導肩負著企業成敗的重責大任，宛若處在孤峰的頂端，如果能力及眼界未能開闊到足以前瞻另一處高峰，往往就只能一路往下走。領導者能夠帶領企業不斷攀越高峰的關鍵，在於：勇氣、抉擇與創新。
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2008/10/13 瀏覽數：1834
世界越來越複雜，當今領導者必須擁有新視界，要能坦然接受不確定性，必須擁有前所未有的思考脈絡與組織運作能力。羅盤是領航員絕不離身的寶物，現今的企業領航員也必須具備一個心靈羅盤。在領航他人前，先領航自己，筆者認為領導者的五項自我修練分別是：誠、勤、簡、愛、止觀。
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2008/09/02 瀏覽數：1767
最近筆者接獲多家著名企業之邀，就「卓越領導」或「培養接班人」議題，進行個人經驗與體驗的心得分享。不可否認，在今日世界，領導的難度與日俱增，如何培養具領導格局的主管或是幹部，已成為越來越艱難的任務與考驗。
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2008/07/17 瀏覽數：1758
台灣的觀光事業要能永續經營，倚靠的是整體的品牌行銷。吸引國外觀光客或國內遊客可長可久的做法，必須從地區性到全國性進行整體的規劃，結合文化、產業及當地的農特產品，形塑出差異化的形象。同時健全軟硬體設施，加強人員的訓練，以期服務品質的提升。其中，服務品質及品牌形象是成功與否的關鍵。
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2008/06/17 瀏覽數：2058
全球致力於追求卓越的企業，無不積極掌握管理財，善用管理技術與工具，於策略、營運、管理、市場等各面向，做到全盤的洞悉、資源的聚焦。一開始做「對」的事，創造不墜的營運績效。 企業藉由策略工具與管理技術，不斷提升經營績效，成為大勢所趨，也使得世界管理思維與技術持續發展與演進。
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2008/05/17 瀏覽數：1864
全球致力於追求卓越的企業，無不積極掌握管理財，善用管理技術與工具，於策略、營運、管理、市場等各面向，做到全盤的洞悉、資源的聚焦。一開始做「對」的事，創造不墜的營運績效。 企業藉由策略工具與管理技術，不斷提升經營績效，成為大勢所趨，也使得世界管理思維與技術持續發展與演進。
