「Fortune 500」企業為例，談Umicore的永續蛻變
一家發跡於比利時與德國邊境的百年企業，如何從礦產開採、冶煉事業逐步實踐永續轉型，成為多家國際指標車廠，爭取合作的電動車動力電池材料供應與廢棄處理合作夥伴。其轉型所面臨之議題與挑戰，是企業建構永續發展藍圖時可多所參考的案例。
會員經濟的新思考，找出中油品牌的元行銷商機
近年來品牌的轉型和多角化經營，成為許多國營企業及老品牌的終點項目，而當中佔有關鍵民生需求的台灣中油，在經歷了消費型態提升，以及能源運用方式的改變，中油的關鍵通路之一”加油站”，也勢必面臨市場的新考驗。
動盪環境下的企業敏捷對策：淺談敏捷第10號原則
近來因應VUCA混沌未知的市場變化而生的敏捷手法，雖以《SCRUM GUIDES 2020》當作操作指導方針，然實務上卻是易懂難精，本文藉由探討敏捷12原則中的第10號原則，由其源頭價值思維－精實思維切入，說明其運作的原理與實務上的做法，讓應用者能更了解其背後的原理，利於在實務上的操作與應用。
當混合辦公成為新常態－未來領導者必須扮演的4C角色
當混合型工作成為疫後的新常態時，未來團隊領導者將面臨虛擬工作所帶來的種種挑戰；為了克服這些挑戰，領導者必須扮演好4C角色：指揮家、觸媒者、教練和倡議者。除此之外，團隊領導者更應該深耕文化，將組織目的、策略和工作方式與目前正在從事的工作連結起來。亦即將價值觀、策略和文化融入後疫情時代的工作環境中，方能成功地應用混合式工作來提升個人和團隊的績效，最終貢獻於他們的組織。
國內珠寶產業新世代的發展趨勢與機會
珠寶常被與奢侈品劃上等號，雖然受到疫情的衝擊，但是國內消費能力和可自由支配的財富仍然相當龐大，尤其是在於高淨值人群、投資客及新世代年輕消費者，都為國內的珠寶及奢侈品產業，帶來持續的成長動能。
從合格發證數淺談職業安全衛生管理乙級技術士檢定考試
勞動部勞動力發展署技能檢定中心，辦理全國技術士技能檢定，一年共舉辦3梯次。傳聞『職業安全衛生管理乙級技術士檢定考試』最好是參加每年的第一次或最後一次考試，會比較容易些。但根據近三年之及格率，似乎已不是這麼一回事!但可以肯定的是，前一梯次及格率低則下一梯次及格率將會高些。
企業參加國家品質獎之意義與好處
參加國品獎好處有:為公司爭取最高殊榮、增加廣宣與曝光機會、提升公司正面形象、促進員工有光榮感與成就感、強化合作夥伴信賴關係、交流與標竿學習、持續提高競爭力與永續經營力，及提升幹部彙整報告與簡報能力。
淺談企業如何導入TTQS
政府為了提升企業競爭力，協助企業辦理在職員工進修訓練，提供企業人力資源提升計畫，申請資格都提到要通過TTQS評核，本文分享訓練導入TTQS之19指標說明及注意事項，協助企業想要申請補助者及TTQS或想提升訓練品質者參考。
亞洲生產力組織邁入第61年 成員國智慧製造狀況如何
工業4.0至今已經將近十年，各國政府與產業在這段時間中也相繼推出不同政策措施、數位技術、轉型策略等，帶動從大公司到中小型企業（MSMEs）的升級，本文介紹APO亞洲生產力組織日本、台灣會員國的智慧製造發展作法與案例，發現對於數據的掌握是智慧製造的根本，管理者在推動企業轉型時應以數據驅動作為基底，透過與外部單位技術合作、結盟、甚至投資併購的方式進行。而這些項目正在APO成員國發酵，台灣業者應提高注意觀測之。
翻轉國產材應用思維－以相思木產品開發為例
為提升國產材自給率，近年林務局大力推廣國產材應用。相思木是我國重要的國產材之一，為拓展其應用性，目前產官學界正努力突破相思木加工變形的問題。以致力於開發相思木產品之高森興業為例，除了家具、樂器，他們藉由創新思維將相思木用於生產精釀啤酒、桌球拍等，期使國產材以更多元化樣貌走進國人生活。