看台灣設計產業之發展－以CITD產品設計個案為例
隨著全球化知識經濟帶動產業發展以及中國大陸的崛起，取代了世界工廠的美名，台灣不能也不可能再次倚賴OEM為企業帶來豐厚的利潤。因此，想要提升台灣在全球競爭力，「設計」扮演著一個很重要的角色，因為，在進入創意產業起飛的21世紀，美學及設計不在只侷限於文創產業，它也可以是其他產業再次推進的重要動力，且設計產業將不只是設計自己才懂得的產品，更可透過自身原具備之美學能量，協助自己與他人朝向多元的發展形態，創造更高的附加價值。
中6σ的毒太深！榮剛材料科技的卓越經營之路
作為台灣唯一專業特殊合金製造廠的榮剛材料科技，運用以6σ為核心的全面品質管理體系，從領導貫徹至流程，投入利基產品發展，實踐高度品質差異。
TPIM全面經營績效整合管理
企業必須創造價值才能永續經營與發展，沒有獲利是無法提供更都多福利給員工，為讓員工能創造專業價值整合各種不同專業能量成為組織所用，首先經營必須明卻整體KPI及應達成目標，最基本就是營運效益與規模，作為公司內團隊在組織各階段應挑戰的憑據。
人才發展轉型升級：職能基準課程介紹
透過澳洲課程『TAE40110訓練規劃與評估四級證書Certificate IV in Training and Assessment』訓練套件培訓，瞭解澳洲國家訓練體系及我國推動職能導向課程訊息及對企業之影響。
如何喚醒組織的品質意識
品質是維繫企業能否永續經營的根基，品質必須員工全體參與，關鍵在品質意識強化，如何讓基層作業員對品質有感，由平常工作要求作起，一一建立正確做法，預防品質問題發生。教育是強化員工品質意識的法門，主管如何身教而後言教，應該從日常工作中一一落實正確方式，提供製造業經常遇到狀況供業界參考。
用設計力打造未來標準安養中心
位於丹麥北方的Nursing home of the future，是未來安養中心標竿，利用以人為本的設計方法，改變以往的思考邏輯，打造更具人性化的居住空間，充分保有住民的自主權，加強住民和外界的聯結，提升住民的生活品質和社交能力。
關於員工離職的哪件小事
員工離職原因對於專業經理人而言，似乎已不是管理重點，僅只是在管理上可略做調整的參考方向，專業經理人反而應更重視員工離職是否影響公司經營績效，才是在管理上的重要觀點。