大稻埕如何再次創造風華？ 街區再造面臨困境與因應對策之初探
街區/商圈活化在台灣方興未艾，近年來隨著觀光活動的盛行，大稻埕再次看到復甦之契機，大稻埕的老舊房屋，成為許多年輕文創工作者欲進駐之寶地，老街區出現書店、茶館、咖啡廳、創意小店等新型態店舖，新舊混雜的氣息，吸引年輕族群和外國觀光客遊逛。然再造「埕」市新風華之際，仍面臨諸多發展遭遇困境議題。本文透過深度訪談方式與街區相關利害關係人進行交流，並運用實地觀察法與次級資料整理後，將目前街區轉型所面臨議題歸納四點...冀透過本文之探討與分析，提供產、官、學各界參考。
知識地圖繪製－快速存取核心知識
知識地圖繪製程序及步驟說明。其步驟有：
1.核心流程知識化
2.知識定義與盤點
3.知識分類
4.知識物件標準化
5.知識索引(知識物件屬性設定)
6.知識價值分析
7.權限管控設定
8.知識物件管理辦法建立
建立及維運知識管理機制之省思
在美國國家品質獎(MBNQA)、臺灣的國家品質獎(NQA)的評審架構中皆有一個評審項目與知識管理有關，在ISO 9001：2015 DIS版本也提到「組織應決定其流程運作和實現產品與服務符合性所需知識。這方面的知識應被保存，且可適用於需要的範圍。」由上可瞭解推動知識管理雖然不容易顯現具體之有形效益，但在組織邁向卓越經營的過程中卻是非常重要的一個環節。
專家黃頁建置－透過專業達人之內隱知識以解決問題
專家黃頁建置程序及步驟說明。其步驟有：
1.專長盤點與分類
2.專長分級
3.專家資料表格欄位確認與標準化
4.專家庫規劃與設計(多重查詢方式)
5.專家資料的蒐集與認定及列表建檔
6.溝通管道與方式的考量
7.專家庫管理與維護(含編製專家黃頁管理辦法)
品質不確定性（Quality uncertainty）下 數位商品之行銷個案分析
眾所周知，數位商品的品質不確定會造成交易的嚴重阻礙，想銷售的供給者以及想購買的需求者，都得十分嚴肅看待此一問題，因為數位產品在品質不確定下，會影響其產品、定價與行銷策略，甚至造成公司的興衰起落，也正面衝擊消費者的使用權益。藉著對A公司之企業診斷發現，當今數位產品在市場行銷上，對消費者而言，或多或少都面臨品質不確定性，所可能導致之交易風險以及市場失靈，有感於此一問題對數位產品行銷的重要性，本文從多重面向深入分析其解決對策，期能有助於數位行銷交易雙方之認知，因而促進數位商品之行銷。
中小企業邁向精實管理之實力
中小企業在經營管理上，應有部門別任務職掌明確，才能讓各單位有使命感，主管能徹底轉動PDCA管理循環，維持實力非但做得好，而且會使水準略為提昇，邁向精實管理與改善活動在各單位內是持續不停的，以提昇企業經營體質，創造利潤。
募資不設限，flyingV創你所想、圓你所夢！
昂圖股份公司為了解決創意與資源時常不對等問題，建置了flyingV平台，希望以群眾為基礎，讓新創團隊的價值得以被市場認可。平台營運以來，已為台灣創造了一波募資熱潮、帶動國內創意產業發展，現為亞洲最大群眾募資平台。
青年返鄉計畫：農產品品牌建立
農民品牌建立，與消費者建立無推銷員的溝通橋樑。運用文字與農產品圖像設計建立視覺聯結，進而產生注目與認知並到信任從而購買。為舊有客戶的回購率奠定基石、並以增加未來客戶為準則。