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從傳統紡織代工走向綠色創新品牌經營-以興采實業S.café環保科技咖啡紗為例

從傳統紡織代工走向綠色創新品牌經營-以興采實業S.café環保科技咖啡紗為例

2015/10/05 瀏覽數:9395

紡織產業一度被喻為夕陽產業,是不是夕陽產業,要看企業如何看待,企業自身是否有強烈的信念支持著自己的產業,以興采實業為例,靠著經營者的堅持,持續注入研發&創新的思維及作法,帶領興采實業走出一條嶄新的道路,從傳統代工轉型為擁有自有品牌的紡織產業,更充分運用政府資源,幫助自己與國際接軌,提升競爭力,增加國際場合的曝光率,漸漸地在國際舞台上占有一席之地。

新產品創新成功的關鍵第一步:使用者導向的產品設計思考!

新產品創新成功的關鍵第一步:使用者導向的產品設計思考!

2015/10/02 瀏覽數:83118

新產品開發成功的關鍵第一步,必須要回到產品創新的初衷:洞察顧客的痛點,解決顧客的問題,創造顧客認可的價值! 透過使用者導向的產品設計思考,以情境脈絡思考、同理心、快速製作原型來具體化最適用於顧客的產品。

擺脫慣性思考,打造個人的創意寶盒

擺脫慣性思考,打造個人的創意寶盒

2015/10/02 瀏覽數:14130

每個創意的背後其實仔細探究起來都源之有本,並非無中生有,更不單只是靈光乍現的點子,其實創意的源頭來自於「人的腦袋」,它是記憶與經驗的延伸,它是記憶被觸發後的火花,它是可以被捕捉的,且它更可以透過系統化的引導,源源不絕的產出。

製造業的創新服務-發掘服務創新的機會

製造業的創新服務-發掘服務創新的機會

2015/10/02 瀏覽數:7410

服務創新是提供超越客戶期望的突破性服務,從服務客戶的流程步驟找出為增加服務的機會,緊抓客戶,進而提升企業整體競爭力。製造業的創新服務,終究以顧客觀點,進行整合性服務(包含製造、客戶與服務)、強化與客戶互動取得客戶或終端消費者使用資訊,利用透過資通訊的技術或巨量資料處理,找出客戶需求,設計或開創另一服務場域,不但替自己創造新的服務機會,也替客戶創造價值。

使用者經驗研究手法

使用者經驗研究手法

2015/10/02 瀏覽數:5115

了解使用者的需求是創新的第一步,但若只從問卷等量化的市場研究,恐無法探究使用者的深度洞見(insight),利用質化的使用者研究,如脈絡日誌、一對一深度訪談等方式,探求使用者未說出口的真正洞見,來協助企業創新。本文將就實際輔導手法,進行分享。

銀髮族智慧化醫療未來走向

銀髮族智慧化醫療未來走向

2015/10/02 瀏覽數:7717

低生育率情況下,造成人口急速老化及少子化,因高齡化社會的來臨,既而衍生出新的醫療問題。隨著高齡人口的增加,民眾對醫療品質要求提高,完整導入資訊化的醫療院所,可使醫療資源進入居家環境,而醫療體系也可向持續性照顧體系發展,發展出能符合未來病患需求的新型態且優質之智慧醫療服務模式。推動智慧醫療服務最大的特色是結合資通訊(ICT)產業,透過將資通訊技術與醫療相結合的方式,帶來更便利的醫療服務,實質上是讓醫療院所導入完整的資訊化系統,其中包括醫病資訊的數位化、電子病例的導入、遠距醫療等,同時也將創造出不同產業的應用面及商機。

商務飯店的五星級款待-談實體環境與服務流程設計

商務飯店的五星級款待-談實體環境與服務流程設計

2015/10/02 瀏覽數:10242

以日本Super Hotel商務型的飯店為例,在鎖定目標族群後,如何從「健康」「環保」的價值主張中,以低成本、高品質的五星級款待中,贏得顧客滿意與青睞。

創客中國

創客中國

2015/09/30 瀏覽數:1916

2015年1月,大陸國務院總理李克強成為北京某某創客集團的一份子後,創客這個詞就成為大陸政治與經濟的熱詞。創客是什麼?這是一個族群,具備有技術能力與創意熱情,他們專注於「自我製造」,期望透過自己的雙手把夢像製造出來。為什麼這樣的一群人會成為未來商務主流呢?在網路的傳播下,一個人的夢想可能可以擴散成為很多人的夢。

如何運用Excel繪出正確柏拉圖

如何運用Excel繪出正確柏拉圖

2015/09/10 瀏覽數:122617

柏拉圖是品質管理上最常使用之七大手法之一,透過柏拉圖可以顯示出最重要的問題或原因,本文將教導如何運用Excel正確繪出柏拉圖。

日式家族小旅館的國際交流

日式家族小旅館的國際交流

2015/09/10 瀏覽數:4086

澤之屋」旅館榮獲High・Service日本300選,規模雖小,服務對象鎖定喜愛日本文化的海外歐美市場,其獨道的顧客價值主張,為瀕臨倒閉的家業找到了出口。不但促進國際交流,也塑立其地區品牌地位。
分類 綜合 典範案例