讓你在職場叢林裡萌生離職的主管
每個主管都是擔任他人部屬所成長過來的，好主管並沒有一定的標準，因為你我所在意、所重視的都不盡相同，在104人力銀行的玩數據調查公布5大離職徵兆中，排行第二名的離職原因就是「一想到主管就滿肚子火」，這個火力高達31%，若你所遇到的不是你理想中的好主管，那麼在你決定瀟灑轉身前，也試著從中學習並記取教訓，督促自已未來擔任主管時的你不再成為另一個壞主管。
從「麟洋配」談金牌團隊運作
「麟洋配」整個團隊所表現的就是一個具目標共有、分工明確、職務盡責、坦誠溝通、信任激勵匯聚在一起的金牌團隊。所謂團隊，就是將有專長有才華的人聚在一起，共同承擔責任，共同完成任務並獲佳績，因此，一個成功的團隊成員，在各領域都是專家，且專長也要能互補。身為組織的管理者，可藉由一場競爭激烈的比賽，來深思及體悟優質的團隊運作模式，值得學習。
DOE實驗設計之學習心得與實際應用
實驗設計是尋找最佳參數設定的統計工具，是利用整個統計領域的知識來理解流程中普遍存在的複雜關係。學習如何分析實驗結果是實驗設計的關鍵一步，通過統計方法和數據分析技術，我們能夠從實驗中獲取有價值的信息，並對結果進行解釋和驗證。這讓我更加相信實驗設計的有效性，並對其應用在不同領域的廣泛性有了更深刻的理解。
商業模式轉換：如何從平衡計分卡成功轉換至商業模式創新藍圖
本文介紹平衡計分卡和商業模式圖的架構和製作步驟；並說明如何以克里斯汀生(Clayton M. Christensen)所提出的四格商業模式要素，做為橋接平衡計分卡和商業模式圖的工具。讀者可以得知如何從過去習慣使用的平衡計分卡轉換成商業模式創新，為組織成功導入策略創新的想法以及做法。
台灣碳費徵收影響與趨勢觀察
碳費徵收無疑將對台灣製造業帶來多方面影響，包括推動產業加速低碳轉型、加大減碳技術投資需求，以及面臨國際市場競爭力挑戰。隨著全球碳排放管制的趨嚴，台灣製造業若能及早適應這一趨勢，將能在未來的低碳經濟中贏得一席之地。企業應利用過渡期進行減碳，提升長期韌性。
碳有價時代－您應該了解的趨勢
因應「氣候變遷因應法」，將2050國家淨零排放目標入法，年排放量2.5萬噸以上的單一工廠，都需受環境部「事業應盤查登錄及查驗溫室氣體排放量之排放源」規範，並登錄揭露事業廠區的排放量，其中碳費的議題即正式躍上台面，雖目前對列管企業徵收的方式及費率尚未定案，但如以中鋼為例，以碳當量年排放量2000萬噸，一噸碳排300元(碳費費率)來算的話，中鋼一年要繳交碳費金額即高達60億元，相當於現有盈利都要繳碳費的狀況即會發生，企業開始感受到“碳”的壓力，也代表著“碳有價時代”正式來臨，企業應儘速掌握各地區的發展趨勢，才能在有限的時間內做好預應的工作，以降低“碳”所帶來的衝擊或從中找到發展的利基。
《是熱血還是為了贈品？台灣的捐血行為變化》
從自願無償捐血的社會議題行銷至今，雖然是希望民眾從利他精神自願支持，不過也不能否認的仍然許多人是因為精美贈品而來捐血，近年來常見的像是百元超商禮券、小家電/家具、表演活動門票、農產品甚至是龍蝦。
觀察高雄經濟學，掌握服務商機
根據高雄市政府觀光局資料，2023年高雄舉辦117場演唱會吸引139萬人次，住宿餐飲銷售額達929億元創新高；2024年黃色小鴨展吸引900萬人次。高雄市政府推動「港市合一」願景，透過「亞洲新灣區」計畫發展駁二藝術特區、高雄展覽館等重大建設，成功吸引企業投入；2024至2027年「灣區大港 旗津領航」計畫將持續提升高雄港周邊發展。然而，高雄市百貨業營收雖居全國第二，但可支配所得排名落後，顯示消費力不足，未來發展仍需觀察。
共享電動滑板車開啟交通新戰場
為應對全球暖化，許多城市積極推動低碳交通模式，其中共享電動滑板車作為一種新興交通工具受到廣泛關注。這種交通模式旨在提高出行便利性，並降低碳排放。然而，無樁式停車的營運模式帶來了管理困難、失竊風險及違停問題，而不同國家的法規也在不斷調整以應對安全問題。例如，法國巴黎因交通事故頻發而禁止共享電動滑板車，美國Bird公司也因經濟困難申請破產。儘管如此，隨著科技進步和政策完善，共享電動滑板車仍具備在未來低碳城市交通系統中扮演重要角色的潛力。
觀察2024消費者網路行為，改變行銷思維
數位化加速帶來的網路便利，也伴隨資安風險，據有效的報告指出，臺灣網路使用者已超過9成，但這同時增加了網路詐騙和個資外洩的風險，臺灣近6成民眾每週至少面臨一次詐騙，這威脅品牌信任度，因此，企業應主動防範詐騙，提供安全網路環境；隨著Google在2024年逐步禁止第三方Cookie，企業品牌將更難取得消費者資訊，這迫使企業加強自有資料庫建設。