人力資源

  • 運動場=職場-從NBA人才管理看企業經營

      決定職籃運動勝負關鍵的3個顧問,分別為選進領導、專業能力的人資型顧問,規劃戰術與決策的主管型顧問,以及上場完成任務的員工型顧問,而以企業的角度思考,成功的企業經營同樣需要這不可或缺的3大基石。

  • 建構完整職能管理系統,打造關鍵人才DNA

      隨著全球化的趨勢,人員素質的良窳關係著組織生存及發展,企業的策略目標更須依靠人才的執行才能達成;而組織競爭優勢的建立要從產品、研發、顧客與市場等創新模式來提升企業競爭力,而這些創新活動主要來源就是組織內的「關鍵人才」,本文將說明關鍵人才的職能定義及內含,並說明企業應如何建構完整的職能管理系統,以有效培養「關鍵人才」,提高企業競爭力。

  • 原住民族成人教育之推動
    2013/03/07 瀏覽數:4567

      近10年來,受到國際上多元文化及臺灣本土化的思潮影響,原住民族的文化逐漸受到重視,如電影「賽德克巴萊」,讓社會大眾重新注視原住民族,政府也挹注資源,希望透過教育來保存原住民族的文化。原住民族部落大學從民國91開辦以來,推動至今已餘10年,走訪了全臺15所原住民族部落大學後,發現原住民族也身處於資訊爆炸的環境,就去年100年度的部落大學開課數就高達693門課程,多樣化的課程與各種形式的教材不亞於平地人的教學資源,但我們真正要思考的是,這數字的背後帶給原住民族有什麼樣的力量及意義,原住民族部落大學又能提供什麼樣的課程與教材 ,讓原住民族能夠學起所用,用起所學。

  • 人力資源規劃與人才招募-乃企業組織經營之匙

      「人力資源規劃」乃是企業組織考量環境的變遷,配合企業的策略規劃,追求組織的發展與目標的達成,近年來企業在快速變化與競爭激烈的環境下,如何招募人才,乃人力資源管理中的一環,也是爭取優勢的利器。

  • 你是訓練達人嗎?
    2012/10/19 瀏覽數:11800

    本文探討於職場中擔任「訓練專業人員」為主題,如何從專業課題的資料蒐集、講師邀約、時間規劃、場地的訂定等方面著手,要如何才能達到業務的目標,除可提供給訓練企劃人員一些參考,並提供給有意從事企業內訓及專業教育訓練的人員,課程從無到有的流程,給予中懇的建議與參考,讓入門者也可以輕鬆上手並達成公司預定的目標。

  • 台商企業人力資源「在地化」的輔導實施

      大陸台商企業要能在中國躍昇發展,要能重視當地人力資源管理,因此人力資源管理的在地化就變成當務之急。台商人力資源在地化必須要能認識大陸當地勞動環境,過去台商忽略當地人才培養,習慣用低成本人力等錯誤人力資源政策,都必須在當地化過程中調整。   台商的人力資源當地化必須要能有效招募優秀當地人才、給予優秀當地人才在組織內的發展與培訓、根據績效給予差異化的薪酬福利、促進外派台幹了解當地文化,減少管理衝突。

  • 奠定人力資源發展基礎─工作分析與關鍵職能發展

      工作分析為現今人力資源發展的基礎,其結果可用在招募甄選、訓練發展、績效評估,以及薪酬制度等範疇裡。中小企業在發展職能相關制度時,可參考工作分析方法來發展與公司契合的關鍵職能體系,此文為簡要說明工作分析與關鍵職能之概念,以及簡單介紹職能發展的步驟,協助讀者初探工作分析與關鍵職能發展。

  • 從「林來瘋」談團隊領導與人力資源有效運用

      領導者(主管)若能重用組織成員專長特點,凝聚共識、發揮團隊精神,就能引領團隊贏得各項挑戰與任務。

  • 激勵性薪資制度之設計
    2012/06/11 瀏覽數:39150

    「薪資」是企業支付員工提供勞務的報酬,對組織的效能往往造成重大的影響,薪資制度的良窳將有助於員工的招募與留置、激勵員工的績效表現,近年來企業在快速變化與競爭激烈的環境下,如何設計激勵性薪資制度,乃人力資源管理中的一環,也是爭取優勢的利器。

  • 人才訓練對企業到底是投資還是浪費 ?

      在知識經濟時代中,企業最重要的資產就是『人』,而人力資本是企業競爭力最重要的組成要素之一,但往往遇到經濟不景氣時,第一個被砍的預算就是員工教育訓練費用,原因無他,因為很多企業對於人才訓練的誤解,只是一昧追求訓練時數的量化成長,卻疏忽了訓練的投資報酬績效,企業到底要如何有效規劃人才訓練與衡量訓練績效,來規範企業人才訓練品質,進而協助企業有效提升競爭力。