簡約奢華浪潮，重築消費者共好信任
簡約奢華理念的核心是對消費者的關懷，我們重視其消費體驗後的感質與感動，及忠實對企業品牌的信賴與追隨。企業可透過產品、服務與其他輔助行銷手法傳達前述核心理念，讓消費者可以充分理解所欲表達的價值論述，同時透過充分的資訊揭露、安心的原、物料採用、妥善的品質控管等作法，展現企業真誠。企業與消費者都處於高不確定情境中，建立信賴，創建共好關係，可謂永續經營不得不重視之道。
迎接AI應用元年企業教育訓練因應之道
2025年被譽為AI應用元年，人工智慧從已成為全民運動，從日常生活蒐集資料到辦公室提升工作效率，技術階段全面邁向產業實用，帶動商業模式與工作型態的深度轉型。企業應善用生成式AI提升工作效率、整合跨部門自動化流程，並建立AI職能課程藍圖，強化員工實戰能力，才能在數位轉型浪潮中持續領先。
邁向碳中和與多元共融：企業永續發展策略的三大關鍵實踐
本文探討企業邁向永續發展的三大關鍵實踐：碳中和、多元共融與治理升級。透過碳盤查、SBTs目標與再生能源導入推動減碳；以銀髮就業、DEI政策落實社會責任；並結合ESG平台強化供應鏈風險管理。企業唯有從制度、文化與技術三面向整合佈局，才能在全球ESG趨勢下提升韌性與競爭力。
最好的能源，是你沒用掉的那一度電
在企業追求淨零與永續的浪潮下，「節能」往往被誤解為犧牲效率或降低舒適，其實不然。本文從顧問觀察出發，指出「最好的能源是節能」，強調節能是最直接、最具成本效益的永續手段。透過能源盤查與聰明管理，企業能用更少創造更多，減少浪費、提升效率，甚至優化員工體驗。節能不只是技術升級，更是觀念與文化的重塑，為企業開啟一條穩健且可行的永續之路。
智慧低碳潮流下的管理新思維
在全球快速爭經局勢來回波動、數位化快速變遷與零碳永續浪潮的驅動下，管理的定義也正悄然轉變。企業若能掌握『資料即資產，碳排即成本』的管理邏輯，將有機會脫離傳統績效導向的瓶頸，邁向跨部門共識形成、智慧系統運作與永續驅動的未來。
無形的管理技術突破關稅風暴
關稅貿易戰爭，企業領袖面臨危機，意識提升、局勢風險的處理，供應鏈、生產策略模式、外部客戶、內部員工信賴關係維持，問題處理與困境突破，這都是管理深耕的實踐。MTP也不是萬靈丹能解決任何問題，卻是領導層及管理層的「施政」參考工具指南與基礎。
《跨越70 風華再起》暨跨域整合卓越經營服務團閱讀趣(三) 「跨域整合 突破邊界：激發創新 拓展視角」
為歡慶財團法人中國生產力中心（CPC）七十週年，跨域整合卓越經營服務團於114年8月6日舉辦「跨域整合卓越經營服務團『閱讀趣』系列活動」，以「跨域整合，突破邊界：激發創新，拓展視角」為主題，聚焦於產業轉型、創新實踐與永續趨勢，匯聚國內外實務經驗與顧問觀點。
從管理者到影響者 在AI浪潮中，打造無可取代的職場品牌
品牌力的衡量，不在於管理多少人，而在於「被信賴的半徑」。品牌力並非一蹴可幾，而是每天堅持進步1% 的複利累積。當技能可被複製，品格、信譽、當責精神就成為無法被取代的稀缺資源。
台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾 用聯邦式學習，成為問題解決者
「個人品牌」已是當代顯學，從矽谷的科技巨擘到社群媒體上的意見領袖，無不精心雕琢著自己的公眾形象，將每一次發言、每一次亮相，都視為品牌資產的積累。然而，台灣人工智慧實驗室(Taiwan AI Labs) 創辦人杜奕瑾是個異數，從PTT創世神到AI國家隊掌舵者，他擁有鮮明的個人品牌及影響力，但他回顧職涯時表示，自己「面對問題，解決問題」，機會就上門。