農情調查效率提升及資料應用
農情調查可有效掌握農作物種植面積及產量資訊，透過依地籍逐筆實地調查結合資通訊科技行動載具的應用，以更具效率之調查方式，回饋地真資料正確性，可大幅提升資料可應用性及準確度，充實農作物空間資料庫，管理者可立即確認各筆土地位置及利用情形，以利產銷預警及調節之參考，亦為政府調整農產品供需的參考依據。
疫情新食代－跨境電商篇
2021受到新冠狀病毒繼續肆虐的一年，導致民眾減少外出，故對於實體店家還造成極其嚴重的衝擊，為了維持營收甚至利潤成長，轉型電商就儼然成了炙手可熱的關鍵和任務。
無接觸時代的遠距辦公及培訓數位轉型
疫情帶來變化，在無接觸的防疫指導下，各類培訓活動，必須降低實體接觸，而培訓數位轉型，突然變得炙手可熱的培訓趨勢，從傳統的數位教學影片，到近年流程的微學習、微課程，乃至於同步／非同步數位教學，都成了企業培訓的新選擇。
品牌變身－不僅是企業識別，刷新形象也刷存在感
建立企業形象之第一步，就從建立完整的企業識別開始。企業識別由「理念識別、行為識別、視覺識別」三部份組成，整體圍繞著主要核心理念識別展開，成功的行為識別與視覺識別會將企業獨特精神準確表達。品牌標誌雖僅是視覺識別中的一小部份，卻是整體企業識別最具戰略性的主要核心，越來越多的企業為避免品牌印象老化，紛紛投入企業識別與品牌重塑，藉此重塑企業精神與文化。
四面向開源節流 贏向未來
面對COVID-19疫情反覆，幾乎所有國家、企業及人民無一倖免，企業也為度過此難關著眼於如何節流以降低成本，但若無法開源及其他配套措施，資源總有耗盡之日，不得不慎思。過去面對SARS、金融海嘯、911事件等全球性經營環境變化時，筆者曾呼籲企業用限制理論來突破困境， 主要觀點在於引導組織思考當下經營限制。筆者也藉此建議企業展開四大開源節流積極作為，重新培養適合生存的體質，以顧客成功理念提前布局，贏向未來。
摸清情感敲開心門》 場景設計感動消費旅程
有形的實體場景容易掌握，無形的情感場景不易洞悉，同步於有形及無形的世界導入新的場景應用，將帶給顧客嶄新的空間與故事，促發人們生活體驗的再提昇。
智慧科技導入養殖漁業
養殖漁業多半供應國內市場，是地產地銷的重要海鮮來源，但從事漁業人口面臨老化，造成勞力逐漸萎靡，不利於技術、經驗傳承，所幸政府及專家們已積極投入研究，將環境監測感應、人工智慧遠端遙控、雲端平台及影像辨識等技術導入及整合，以利於協助養殖漁業減輕現場作業負擔、降低勞動力需求、提升產量，將漁產業引領至真正的友善環境與永續發展。
講師數位教學職能發展
隨著疫情爆發，促使數位線上學習蓬勃發展，有意投身成為數位講師之列，如何培養並具備數位教學之技巧，透過數位教學職能的建立，找到可供參考與努力之方向。
企業快速轉型升級的法寶-跨國併購實例
許多經濟專家、學人指出，企業單憑各自運作，無法進行轉型升級及如期地擴張與發展，而企業跨國併購卻是企業可以運用合理分配資源加速擴張的手段，進而迅速地優化企業營運模式，用最低成本有效地實踐市場發展的模式。