「以人為本」創造高績效團隊
企業目標的達成須經由一群人的共同協力，在訴求經營績效同時，更必須著眼組成企業的關鍵－「人」，以考量「人性」的角度，經營者、管理者就必須先在人類需求的層次上，找到欲建立「以人為本」的「企業文化」元素，將之實施於企業之管理及日常之中。對職場中團隊夥伴，多份眼神的接觸、積極傾聽、主動的問候、主動協助部屬…等，諸多微小又看似無足輕重的舉動，皆是連結彼此、累積團隊成果的基石，經營者、管理者能以身作則，將對人性的重視在平日企業的管理中實踐，企業的經營績效，將是自然水到渠成的成果。
肺炎疫情衝擊下企業的危機就是轉機
2020年的開始，全世界就陷入與疫情對抗的戰役，多數企業面臨空前的危機，撐不過去的宣佈倒閉，留下來的也多是咬牙苦撐。新冠肺炎疫情衝擊全球供應鏈，如何在這波危機中走出企業的新機會再再考驗經營者的智慧。
建構製造業AI生態系之可能性
若想像AI發展為一生態系，將可以細分為需求端的基石者、生產端的利基者以及供應端的促進者。基石者，擁有急迫想解決的產業難題的企業，是促使整個生態系開始互動的關鍵；利基者，擁有可以解決產業難題的AI技術能力的技術服務業者或是於供應鏈間配合的上/中/下游企業，帶領生態系走向AI化；促進者，作為生態系內彼此溝通的橋樑，如公協會、法人、學校，協助整個生態系的運行。
宇萌數位科技》 AR傳承技術力 員工上線即戰力
每當企業招募新進員工時，到底該如何縮短學習曲線讓他們擁有即戰力？宇萌善用AR、VR及MR等技術，不只幫新鮮人快速學習技能，更留下資深員工的純熟技術與經驗，從此讓「傳承」不再雞同鴨講只能靠悟性。
IoT設備管理監控與TPM連結的重要性
現今多數企業在執行設備保養工作時,因無正確的設備保養觀念與管理及技術人員,多依靠設備工程師的經驗來進行管理,到設備故障後才開始進行修繕,故無法降低設備故障率,尤其於短暫停機上之損失更是無法統計與解決,設備人員所需的維護技能亦無法有系統的管理與傳承,因此造成了企業許多潛在的損失,而為了因應此種狀況,IoT設備管理監控、AoI技術與CPS應用的觀念隨著智慧製造的風行,成為了企業解決上述各項問題的萬靈丹,但真的有這麼容易嗎?是值得企業深思的。
中台灣製造業未來數位轉型教育訓練市場變化之我見
中台灣是台灣製造業重鎮，近年因應數位轉型需求，企業需要很多新人才與技能培養，教育訓練提供者，應該因應市場變遷而有所準備。
番茄計劃股份有限公司》 番茄紅了戀上溫泉鄉
青年旅社一定簡陋又「阿雜」嗎？番茄溫泉旅店顛覆想像。以設計之名串聯住宿體驗美學和在地文化的空間，讓旅人沉浸在濃濃旅行生活的Feel，戀上歲月靜好的溫泉鄉。歡迎光臨，番茄溫泉旅店。
農業產銷班轉型升級農業合作社之制度應用
因農業人口高齡化，今日農業產銷班普遍未能有效發揮其組織效用，且農業產銷班不具法人資格，也時常遭遇財產歸屬爭議、融資不易及買賣簽約困難等問題。行政院農業委員會農糧署為提升農業產銷班之競爭力，自108年起推動「提升農業產銷班經營管理軟實力計畫-企業化經營及工作坊輔導」等計畫，本文藉由屏東縣屏東市蔬菜產銷班第13班、彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9班企業化發展案例，呈現農業產銷班轉型升級農業合作社於制度應用之不同可能性。
標竿學習二代社群運作模式共創多贏局面
鼓勵各界及相關機構籌組二代社群，運作模式可以標竿學習一對一輔導，若有成果可以進一步找機會爭取政府經費，以協助二代社群銜接政府之數位轉型、資料探勘、智慧製造及新商模等創新議題，帶動組織變革，共創多贏局面。