科技化食品製程管理～義美食品標竿學習參訪團
人生百年但想建構與經營能夠持續N個百年的企業，在達成願景與目標的歷程中，必然經歷各種預想不到的困難和挑戰。
面對多面向的競爭，領導人創新求變的經營「今日企業」之際，更要運用情境規劃方法，創造「明日企業」。
相信走過87年的義美食品，在企業願景使命引航，重視社會責任的價值下，大步邁向百年基業。
王品集團》 今晚我想來點……數位學習
疫情期間餐飲業面臨重大挑戰，然而以細膩服務聞名的王品並未停下腳步，利用線上大平台、遊戲化學習、虛實整合等讓培訓不斷線，還上架KUSO影片們讓員工超愛上線學習、進修，端出一道道「數位學習」的好菜。
中小企業如何有效辦理員工教育訓練與評估
中小企業的人才培養，常常面臨資源不足、工作變化快、學習管道缺乏、學習後難以學以致用…等問題。本篇文章將從企業該如何將資源花在關鍵點切入，分享ㄧ些評估培育課程與簡式培育績效之方法。
企業社會責任未來趨勢
企業社會責任報告書有逐年增加的現象，過往報告書中之社會公益的專案投入總缺乏量化的衡量工具，也常常無法與利害關係人清楚說明此專案產生的社會影響力，隨著影響力評估貨幣化的趨勢興起，企業公益已成為企業擬定企業社會責任策略的挑戰目標。
旺德賽斯Wondercise》 國際級AI健康顧問 給你專屬運動建議
不管是世界冠軍，還是名人的私人教練，只要打開旺德賽斯Wondercise的
APP統統能任你選課。當你的運動偏食症出現，Wondercise這位AI私人顧
問還能超中肯地建議你，哪類課程能讓你更健康⋯⋯
重點國家政策研析－瑞士、德國、日本及芬蘭
德國之工業4.0、日本之社會5.0、瑞士聚焦在高附加價值之領域（製藥等）、日本堅實的產學合作基礎及芬蘭清楚的執行層級規劃都是值得學習參考的作法。
雖然無法具有全面性的資源投入符合我國產業發展，但在尋找創新資源連結以及發展創新模式方面，或許可以考慮參考前述國家作法，以需求為導向、結合產學能量之創新，進一步協助我國廠商探索最具可行性的創新模式，提升競爭力。
資訊業務協助推動公部門數據知識庫建立與電子治理案例分享
近年來，公部門對於工程品質的監督與提昇，不遺餘力，尤其以經費及人力較為充裕的直轄縣市，對於自行發包管理的工程，建置有嚴謹的標準作業程序，透過本身建置實驗室或外包實驗室的方式，針對公部門工程的施工材料確實執行相關檢驗作業。
搶救員工出包危機》 AI+內控 替企業機器人把關
第一線員工為企業衝鋒陷陣，賺取高額利潤，也要忍得住大額金錢的貪欲誘惑。企業對於在外代表公司口碑的員工們不僅可用傳統的「工人智慧」管理，在科技助陣下，也能藉新興的「人工智慧」讓監理科技更完善……
從李子柒爆紅之觀察》 數位轉型之御宅小確幸
乘著數位轉型的東風，企業才有可能邁向事業的新高峰；御宅經濟在疫情影響下更加茁壯，企業善用數位轉型及御宅大趨勢，讓「無接觸」商機無法擋。
疫情下的餐飲服務業服務設計反思
這次的疫情衝擊整個餐飲服務業，也看到諸多業者針對疫情提出新服務方式來因應，但這些服務的背後是倉促之下的求生手段，還是認真思考疫情下使用者需求的服務設計呢?讓我們用這次疫情中的服務設計為例，重新思考餐飲業的服務設計理念該如何實踐。