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  • 「永續發展」需要企業及工廠攜手共進
    • 謝毓薇

    「永續發展」已是現今全球各國政府及企業日益重視的議題，除了為達成碳中和、淨零碳排等目標，也是為了聯合國《我們共同的未來》永續發展是指既能滿足我們現今之需求，同時又不損及後代子孫滿足需求之一種發展模式。

  • 企業以DEI多元共融觀念規劃ESG訓練地圖
    • 林亮萱

    先確定企業的利害關係人及組織本身關注之主題後，再根據關注之主題的重要程度及迫切性，來訂定培訓主題的優先順序。隨著氣候變遷造成的影響及客戶的要求，企業ESG策略已從原本的不需要做，轉變為被逼著一定要做的「義務」，而這不得不做的ESG三個領域範疇，已轉變為能創造且確保該企業商業價值的必要「戰略」。 企業實行DEI的策略觀念來規劃訓練計畫時，要注意強調尊重公司內部差異，才能實現多元平等，並打造共融的環境，施行DEI訓練策略的企業，具備能更直接地回應組織多樣性、公平和包容議題的能力，所以企業採行以DEI觀點來規劃訓練計畫，將能培育出多樣性職能的人才。

  • 多元行銷、加工加值、拓展外銷三箭措施 促動農業策略整合聯盟共好
    • 鄧怡菁

    農政單位推動農業策略聯盟組成，並透過多元行銷、加工創新及外銷拓展農業三箭措施，促動農業策略整合聯盟共好以提升競爭力；在策略聯盟落地實行案例中，展示了其在市場中靈活應變與合作創新的成功模式。

  • 從瑞典東城室內市場找尋台灣傳統市場轉型契機
    • 林稚芯

    台灣傳統市場可借鑒東城室內市場保留歷史特色與進行現代化改造並行的模式，營造獨特的消費體驗，在競爭激烈的現代零售環境中找到新的發展契機。

  • 正念技巧：管理職場壓力與提升工作效率的秘訣
    • 劉淑慧

    如何在職場中運用正念技巧降低員工的焦慮和壓力，提高工作效率和整體職場氛圍。

  • 讓你在職場叢林裡萌生離職的主管
    • 洪儀芳

    每個主管都是擔任他人部屬所成長過來的，好主管並沒有一定的標準，因為你我所在意、所重視的都不盡相同，在你決定瀟灑轉身前，也試著從中學習並記取教訓，督促自已未來擔任主管時的你不再成為另一個壞主管。

  • 從「麟洋配」談金牌團隊運作
    • 翁睿廷

    「麟洋配」整個團隊所表現的就是一個具目標共有、分工明確、職務盡責、坦誠溝通、信任激勵匯聚在一起的金牌團隊。身為組織的管理者，可藉由一場競爭激烈的比賽，來深思及體悟優質的團隊運作模式，值得學習。

  • DOE實驗設計之學習心得與實際應用
    • 潘李旭

    以DOE實驗設計為主題，先針對課程做心得分享，進一步將所學應用在輔導案例中，此案例以改善射出成型不良品為例，包含實驗設計、軟體分析、不良改善

  • 納德拉推動Microsoft轉型的成長思維　無所不學，讓組織成就不凡
    • 能力雜誌

    睥睨群雄、行事有氣魄，這是世人對企業高層的刻板印象。帶有學者風範的納德拉顛覆傳統，用卓越的成績證明，擁有同理心的謙沖君子，更具領導動能。

  • 節目版式授權交易創千億產值　從《黑白大廚》看熱門標的，如何以智財設計保護？
    • 能力雜誌

    1.隨著傳播娛樂產業快速發展，國際間跨國合作節目或舉辦活動的產值亦不斷提昇，節目版式成為授權交易的新興標的。 2.電視版式是指電視節目的整體結構和概念，包括內容、類型、敘事風格和製作技術，不但提供一個整體架構，確保各集的一致性和熟悉性，也使觀眾更容易與節目建立聯繫並產生黏著度。節目版式一旦開發成功並被觀眾接受，就代表已通過市場考驗。