國家品質獎場邊觀察：別讓消極窗口阻斷成長契機！
國家品質獎的參獎窗口，往往是整個推動歷程中最關鍵、卻也最容易被忽略的角色。對內，他必須串聯高階領導的策略意圖，轉譯為各部門可理解、可執行的行動；對外，則需扮演與工作小組、輔導顧問與評審溝通的橋梁，確保組織真實的管理樣貌能被正確呈現。某種程度上，這個角色就像是一顆火種，究竟會燒燬專案或點燃信念，取決於窗口的類型和素質。
聚焦專業價值與市場趨勢：CPC 115 年度上半年新書評選會議圓滿召開完成
CPC每年舉行兩次新書評選會議。今年（115年）上半年的會議已於5月13日，在台北承德學習中心舉辦，並邀請內外部專家委員共同參與。CPC持續秉持專業與品質兼具的出版理念，推出兼具口碑與銷售表現之優質經管叢書，為讀者提供更具實用性與前瞻性的知識內容。
國家品質獎場邊觀察：給中小企業的參獎指南
國家品質獎不僅是一項榮譽性的肯定，更可視為企業深化管理體質的重要經營健檢工具。透過CPC所提供的家醫式診斷輔導機制，引導企業逐步建立清晰的發展藍圖與持續改善機制，使管理能力得以「有方向地健身」，並讓參獎成為贏得更健康的經營體魄的重要契機。
國家品質獎的附加價值：企業資源整合與管理傳承的契機
本文從國家品質獎評量實務觀察出發，說明其附加價值不僅止於獎項本身，而是在評量準備與回饋過程中，協助企業重新檢視內部制度、流程與資源配置。透過委員意見與跨部門盤點，企業得以發現既有管理盲點，並將管理經驗逐步轉化為可傳承的組織資產，強化長期品質管理能量。
每一份政府計畫都在回應社會：談行政工作如何成為價值的連接者
行政工作看似繁瑣且重複，卻是整體政府計畫得以穩定運作的基礎支撐。無數被忽略的細節，包括系統維運的穩定性、庶務流程的順暢度，以及人事與法規的正確執行，都直接影響計畫推動的效率與品質。行政不僅是後勤支援，更是串接政策設計與實務執行的重要節點，確保計畫價值能夠被有效落實並穩定傳遞。
把政府補助變成轉型動能：企業申請補助關鍵邏輯與實務操作
政府補助計畫的本質，並非單純的資金挹注，而是引導企業「以對的方向、建立自身能力、成功轉型」的重要政策工具。本篇文章從實務操作出發，系統性解析企業申請政府補助計畫時應掌握的核心邏輯與常見誤區，避免流於形式或錯失重點。透過六大步驟，逐步引導企業對接政策方向、盤點內外部資源、釐清真正痛點，並建立具說服力的計畫架構與合理預算配置，將政府補助資源轉化為企業轉型升級的實質動能。
企業申請政府補助的推力與拉力
本文以地方型SBIR推動經驗為例，深入探討香山區業者申請補助意願低落的原因，並反思政策設計與企業實務需求之間的落差。研究指出，多數業者面臨資訊不對稱、申請流程複雜與資源不足等障礙，導致政策難以落地。唯有透過在地陪伴與輔導角色，協助業者理解與轉譯政策、降低申請門檻，並建立信任關係，才能真正提升參與意願，進一步促進地方產業創新與升級。
以職務功能別培育AI人才 內部人機融合是最好的招募戰略
企業缺工成為新常態，過去我們思考企業組織與職位設置的邏輯，已經逐漸無法適應目前的少子化社會。與其期待外部的活水注入，不如思考如何活化內部的這灘死水，也許是另一個大缺工時代，另一個解決方案的另類思考。
藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬 以精準取代完美 贏得新世代心之所向
傳統以「年資」與「穩定」為核心的招募公式，在新世代面前已然失效。藝珂集團發布的《2026藝珂薪資指南與產業報告》，直指新世代已從追求生存轉向追求生活，「工作與生活平衡」已正式超越薪資，成為人才留任的首要考量。
台灣萊雅 優化求職者決策旅程 台灣萊雅善用1 .5秒搶才
缺工議題並非單純的人力短缺，傳統以職缺為中心的招募邏輯，已無法獲得新世代的青睞。在投遞履歷之前，新世代多已透過搜尋引擎、社群口碑與短影音完成對企業的初步評估。