精實研發系列之1－正視精實研發 提高企業競爭力
精實生產(Lean Production)是由日本豐田汽車公司所提出的一種生產管理模式。於The Toyota Way一書中為精實所下的定義為『滿足顧客，同時杜絕一切浪費情形』，其基本理念為『消除浪費，降低成本』。
何謂『精實研發』，本文定義為：『將精實生產的想法，運用到產品研發流程中，期望將產品或服務開發階段，能儘量縮短，以應付產品快速上市的需求。』，要瞭解『精實研發』需要改善的內容，就必須知道產品或服務研發階段之7項浪費有哪些？才能加以消除或縮減。
勞工健康服務護理人員淺談
近幾年職場勞工的身心狀況與工作環境議題越來越受到大眾的重視，在台灣，以生產製造及科技產業為主力的現今職場，面對超時或輪班的工作型態，或經常性暴露於具有危害因子的作業環境中，常常不知不覺中就因忙於工作而忽略了自己的身體狀況。近幾年來有關勞工疑似因職業因素罹患疾病的新聞也經常揭露在各大媒體報導。其實或許在你工作的事業單位中，就有一群人默默的在關心及追蹤你的身心狀況，並適時地給予相關協助，這些人就是臨廠服務的護理人員，也就是俗稱的「廠護」或「職護」，正式職稱為「勞工健康服務護理人員」。
運用績效管理實證新人培訓的運用
在績效改善技術(HPT)整合應用工具The Holland Helix(荷蘭螺旋) ，以人才策略為出發點，從公司的策略需要什麼人才，找對好的人才，連結到組織的文化才可以創造企業價值，建立與創造品牌價值，一切由人為根本才可以發揮價值與績效。
輕鬆撰寫政府補助計畫書
政府各單位均訂定相關補助辦法，協助企業投入創新，以開拓國內外市場，諸多中小企業都面臨如何撰寫政府補助計畫和簡報的困擾，因此撰寫本文，提供中小企業輕鬆撰寫政府補助計畫書，做為爭取經費補助計畫的參考。
打考績 員工行為「有關係」－績效評量不能說的 祕密
只要是在公司裡工作的人，都會面對一個問題：如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好？如果你身為公司的主管，又該怎麼分別誰是優秀的員工而誰是表現不佳的員工，作為賞善罰惡的基礎？一般來說，那些規模大一點、或是制度化一點的公司，每年至少會進行1次或2次「績效評量」作業。
一宇數位科技-翻轉吧！學習
員工抱怨受訓浪費時間？還是把訓練課程當成去打混休息？採用翻轉式學習，情況就會不一樣！顛覆過去學習的順序，學習者先透過網絡平台、學前指引獲得應備知識之後，再於實體課堂與授課老師進行討論、提問、互動，讓課堂時間更有生產力與效率，啟動學習者的深層思考。翻轉式學習重新定義了授課老師與學習者的角色，讓以「學習者為中心」的教學模式創造高學習效率。
TutorABC－客廳就是英語教室
學習應該是隨時隨地、毫無邊界的，而且在任何時間地點都可以進行！TutorABC的「動態課程生成系統」能夠根據學員的偏好興趣、工作性質、語言能力，量身打造想要學習的課程，也可以為學員選擇適合的老師以及教材；最近 TutorABC甚至推出了「TutorGlass」及「客廳英語教室」等高端科技產品，翻轉傳統學習方式，讓學習更有趣、實用、有效。
芭比娃娃不敵艾莎公主－連結顧客情感 迪士尼創造冰雪奇蹟
追求商業成就的企業反而衰敗，這很詭異不是嗎？企業經營的核心在於獲取人心，抓緊顧客的情感連結，若搞錯先後順序，把企業自身利益與成就放在最前面，就跟不上市場發展變化的腳步。
統計製程管制（SPC）於原料品質管制之應用
張課長是押出成型課的課長，近日，技術員向他反映生產的過程當中必須經常調機，導致生產計畫無法如期完成，究竟張課長要怎麼做，才能找出問題點？以按時完成生產計畫。