Art叔叔單車咖啡創辦人林國堃》科技新貴重燃熱情 騎出樂活人生
歷經電子業的繁盛與沒落，Art叔叔單車咖啡創辦人林國堃從騎單車中，找到抒壓的管道，最終將興趣化為職業，織出自己的職涯藍圖。做著自己真心喜歡的事情，林國堃將專業能力與興趣完美搭配，不論是心態或體態都顯得更加自在、坦然，也為自己的生活型態注入活力。
當責執行力掃除管理黑洞
成功的策略由執行力來決定。三流的策略加上一流的執行力便能夠搶的機先；一流的策略及三流的執行力，組織始終在空轉。領導者於擬定高瞻遠矚的策略、藍圖時，還是要落實在一步一腳印的執行能力上，藉此掃除管理的黑洞。否則，就是失敗的開始。
一起來創業，跟著政府資源一起成長
越來越多年輕人漸漸萌生創業的念頭！台灣是一個對創業創新熱忱及友善的國家。並非擁有「創意」，就可以開公司，創業將會遇到資金、人力、技術與市場這4個問題，要如何解決此問題，就讓政府資源來協助吧！
從績效引導進行 ERP導入上線並達管理效益之規劃－以某面板廠為例
公司的管理必須要有衡量的項目做為基準，企業投入大量的人力與財力進行大型ERP系統的導入，希望透過流程的E化提升公司的營運績效，但卻常常聽到ERP導入失敗或是ERP上線後卻沒有發揮當初業主要導入系統的效益，因此藉由先前的輔導案例經驗分享從績效的觀點引導ERP導入上線並達管理效益之規劃。
從中國武學學習問題分析與解決創新思維
本文作者嘗試將中國古老的武術拳法套路，在瞭解到這一套路的精華後，將其運用在公司經營管理上，尤其結合於解決問題實務做法中；中國文化博大精深，一些管理思路大多是由中國武學、儒家思想文化衍伸出的管理創新手法，比如孫子兵法、三國演義等，這些都被現代管理大師啟發出許多企業經營管理工具，本文作者提供自己的淺見，與大家一起分享。
打造一個全新的企業讓組織不再卡卡－淺談組織設計
組織的設計與改變，是跟一個組織經常思考怎麼達成任務是有關的，組織為了能快速適應外部環境的變遷，已趨向高度分工與專業化，尤其隨著公司不斷地成長，業務不斷地擴增，業務屬性與功能的不同，也使得組織功能愈顯複雜，分工也愈明顯，因而開始產生職能分工的現象。