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2013/01/07 瀏覽數：2221今日，政府部門一如企業組織，所承擔的使命與面對的挑戰更勝以往，已面臨「思變」的關鍵時刻，於角色扮演上不能保守地僅為「褓母」或「協助者」，應立馬轉變為「引導者」。透過推動創新研發、便捷服務程序、善用社會資源、重視民情輿論等服務構面與民眾共同規劃發展藍圖，提升民眾對公共事物參與度。
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2013/01/01 瀏覽數：2083
協助企業進行升級與轉型，始終是CPC責無旁貸的使命。我們體察到台灣未來更將朝向高價值的服務輸出，進行各種創新智能的蓄積，背後需要有足夠的情報資源作為支撐。因此，從實體平台延伸到虛擬平台，遂建置「MKC管理知識顧問平台（MyMKC.com）」，以協助個人、企業打造邁向卓越智能的基磐。
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2012/12/28 瀏覽數：58653企業將資源充分利用，來降低成本、提高產品品質和生產效率，追求生產系統的最佳整體效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。想降低成本，得必須先認識成本結構與浪費之處，運用有效降低成本所導入的管理工具，以及運用何種方法來提高生產效率。
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2012/12/25 瀏覽數：6520那是你家的事………. 喂 喂 喂你家的家具擺到超過我們的家… 騎樓堆滿家具，客人寸步難行………. 他們又進的一批貨，找人過去看看那批貨賣多少錢？我們賣比他便宜。 所謂的「同行相斥」這就是文昌街早期的經營型態。 幾年前，文昌街爭取到台北市商管處商店街輔導計畫，文昌街有了重大轉變……… 文昌家具街在CPC輔導團隊顧問帶動下，一次又一次組織訓練、觀摩、學習、大家有了共識。從不敢踏入你店門到現在有空來泡茶，這些改變歸功於顧問那股傻勁、婆婆媽媽7-11的精神，文昌街店家深深體會到，你看顧問那麼用心，我們能不團結嗎？
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2012/12/21 瀏覽數：5234了解如何藉由企業文化，透析企業在品牌建構上的過程，並且利用不同的行銷手法，來將企業的品牌做一延伸的擴散，而除了無形的部份外，成功企業的品牌網站，更扮演了舉足輕重的角色。
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2012/12/20 瀏覽數：6609目前公有傳統市場正處於「轉型」的時刻，然而就外在環境而言，雖受超市、量販店、便利商店及流動攤販的威脅，但不可否認的傳統市場仍有其無法代替的地位性。就傳統市場而言，經過政府輔導、攤商努力改善創新之下，發揮了傳統市場的優勢條件，導入現代化的經營模式，為傳統市場注入新的發展生機。在這些所謂成功的示範傳統市場經營現代化推動過程中，當以結合區域內攤販之共同管理與經營理念，超越自我內部傳統管理模式，共同經營外部大環境，提昇區域競爭力為首要要務。
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2012/12/14 瀏覽數：6911財務數據是評估一家企業經營績效最直接表現，根據本研究結果發現，就整體財務績效面，及代表獲利能力(如營收成長率及純益率)之經營效益量測指標面，97~99年度得獎廠商績效表現是優於500大企業，另外，97~99年度得獎廠商平均資產報酬率是較上市公司為佳。此可解釋為，得獎廠商經過國家品質獎評選過程嚴峻的考驗，有助其體質改造、提升企業價值、建立企業競爭優勢及商業成功，故對經營績效確實有助益。
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2012/12/11 瀏覽數：5409精銳獎聯誼會2012年10月4日會員有幸受到松下電器洪敏弘董事長之熱情邀約，參訪位於新北市中和區的企業總部。透過松下公關部門之貼心安排與洪董事長專業的分享，會員間不只進行商機交流，在參觀混線生產及Panasonic智慧低碳住宅展示館之後，更驚訝於松下投入在製程與產品創新的真知灼見。
