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由台灣「淺層式觀光型」商圈談商圈診斷方法和步驟，輕鬆掌握改善關鍵因子

楊清輝

2013/08/30 瀏覽數：7133

台灣淺層式商圈雷同性過高，不易讓消費者有再次消費的強烈吸引力和特色，故須精準又簡易的診斷方法，找出問題所在，後續輔導改善良方才能引入及發揮力道，診斷方法為本文重點，並輔以案例說明，提高實務性和可看性。

企業永續發展的活力－淺談企業文化

黃姳軒

2013/08/30 瀏覽數：19494

企業在經過一段時間的互動與運作，會形成特有的文化，企業文化就是企業內大多數成員所共同擁有的價值觀與行為模式，包含觀念、語言和行為，又稱組織文化。「人」是企業最寶貴的資源。企業提供一個和諧、愉悅、有活力、富創造力、高生產力的環境，激發員工願意發揮所長，貢獻智慧，以企業文化紮根，注入永續發展的活力。

中小企業「隱形冠軍」應具備的特質

孔憲禮

2013/08/29 瀏覽數：8357

剖析赫曼．西蒙博士的「隱形冠軍」形成要素的特質以營業額已是全球第2名的國內某中小企業為案例，實際說明該公司經營特質與其特質進行比較，讓讀者更清楚瞭解隱形冠軍的特質。

面臨經濟不景氣之下企業全面管理績效規劃

林松茂

2013/08/29 瀏覽數：9472

現在國內面臨了全球經濟不景氣，國內一般企業的品質管理系統規劃面臨了空前的挑戰，是否要固守本業堅持制度不作任何的調整，以不變應萬變；又或者採取適度的調整，因應不景氣下所發生的各種突發變化，不以績效掛帥，而是以合理適情的指標來評量公司內各部門與個人的績效衡量，如此才不會以錯誤的指標來扼殺與誤判正確的制度與人力評等，雪上加霜般的使企業受傷害更重。

製造業呆滯物料管理

王捷寬

2013/08/28 瀏覽數：26134

物料存放於倉庫內，因故不符合使用需求，造成儲位浪費、人員管理的增加，資金積壓凍結，對營運成本造成負面影響。材料庫存週轉率是衡量材料管理的重要績效指標，而呆滯料金額是其基本的重要成份，往往公司歷史愈悠久，而呆滯物料的庫存金額一般是愈高；想提高物料的庫存週轉率，必須先落實呆滯物料管理，作好呆滯物料迅速的處理及發生原因的再發防止，以達到物盡其用及貨暢其流的目的。