張寶誠 - 相關文章

  • 解決百年蟲刻不容緩
    2009/11/26 瀏覽數：1470
    • 張寶誠

    去年5月，筆者曾於本專欄呼籲各界重視民國百年蟲的危機，提醒政府及企業應注重資訊系統民國百年年序轉換引發的問題及預應準備，文章刊出後，引發許多單位正視此一問題，持續發揮漣漪效應。

  • 個人知識管理 自我增值
    2009/11/06 瀏覽數：1944
    • 張寶誠

    將知識管理的工具與方法，運用於個人工作上，建立出個人知識管理系統，可以有效提升自我競爭力

  • 跨越自我管理瓶頸
    2009/11/06 瀏覽數：1880
    • 張寶誠

    彼得‧杜拉克曾將管理分為五個向度，分別是自我管理、向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理。要做好自我管理，筆者認為可從調整心情、提升心靈、修煉心態、塑造心境各方面著手，以下是自我管理的幾個重要面向。

  • 結構化在職訓練
    2009/11/06 瀏覽數：2032
    • 張寶誠

    絕大多數員工的能力來自「做中學」的在職訓練。在職訓練可說是企業最重要、也最常使用的方式。但必須是有系統、有計畫性，以整體系統的觀點，並運用結構化的方式，方能收最佳效益。

  • 系統性學習增強職能
    2009/10/12 瀏覽數：2178
    • 張寶誠

    關鍵人才之所以被視為企業最珍貴的資產，原因在於人擁有學習的本能及可塑性，透過計畫性及系統性學習，可以不斷地增強能力，激發無限潛能。

  • 創新價值主張
    2009/10/06 瀏覽數：2161
    • 張寶誠

    「價值」已成當今企業、組織生存的根本所繫，也是快速成長最有力的動能，一個不能持續為顧客、為自己及為社會創造價值的企業或組織，可以預見很快將會在激烈的競爭中被淘汰。

  • 善用產品生命周期 強化核心能力
    • 張寶誠

    全球化導致市場競爭日益激烈，產品生命周期日漸縮短，為提升產品及服務的創新速度，許多企業運用產品生命周期管理（Product Lifecycle Management, PLM）來提升彈性及敏捷這兩項核心能力，以快速且彈性地預應市場變化，達到降低成本、提高品質、縮短上市時程，建立起與客戶、供應商緊密協同關係，確保獲利提升。

  • 整合全面經營績效
    2009/10/01 瀏覽數：2096
    • 張寶誠

    面對強烈競爭的經營環境，企業經營力能否有效整合，成為致勝的關鍵因素。

  • 日常管理奠定績效基本功
    2009/10/01 瀏覽數：2578
    • 張寶誠

    高績效的產生，除了完善的績效管理制度，日常管理也不容忽視。千里之行，始於足下，日常管理就是一步一腳印的扎根基本功。

  • 績效管理為執行力奠基
    2009/09/09 瀏覽數：1685
    • 張寶誠

    績效管理深深影響組織成員的行為與發展，一旦創造出高績效的成員被漠視，或獎勵了不對的人，整個組織的士氣與發展都會受到影響。