從亞太國際食品展看台灣食品之商機
亞洲地區對於台灣的食品及農產品一直有著很好的口碑，但在國內爆發食安風暴以來，不僅各國對於台灣商品敬謝不敏，透過加強檢疫及無預警退貨，造成台灣食品外銷市場上最大之危機，如何將危機變為轉機，讓國際市場重新對台灣食品恢復信心是當前重要之課題。
ERP導入專案失敗原因之探討-以傳統紡織產業A公司為例
A公司為一家傳統針織生產公司，因ERP系統逐漸不符現況使用，尋求新的ERP系統；B公司以自有ERP系統之優點獲得A公司採用，雙方成立專案小組執行ERP建置，雙方在執行過程中觀念差異越來越大，終而宣告專案終止。本篇就以專案執行過程中的問題來探討系統導入失敗的原因。
從傳統紡織代工走向綠色創新品牌經營 -以興采實業S.café環保科技咖啡紗為例
紡織產業一度被喻為夕陽產業，是不是夕陽產業，要看企業如何看待，企業自身是否有強烈的信念支持著自己的產業，以興采實業為例，靠著經營者的堅持，持續注入研發&創新的思維及作法，帶領興采實業走出一條嶄新的道路，從傳統代工轉型為擁有自有品牌的紡織產業，更充分運用政府資源，幫助自己與國際接軌，提升競爭力，增加國際場合的曝光率，漸漸地在國際舞台上占有一席之地。
製造業的創新服務－發掘服務創新的機會
服務創新是提供超越客戶期望的突破性服務，從服務客戶的流程步驟找出為增加服務的機會，緊抓客戶，進而提升企業整體競爭力。製造業的創新服務，終究以顧客觀點，進行整合性服務（包含製造、客戶與服務）、強化與客戶互動取得客戶或終端消費者使用資訊，利用透過資通訊的技術或巨量資料處理，找出客戶需求，設計或開創另一服務場域，不但替自己創造新的服務機會，也替客戶創造價值。
推動節能減碳綠建築，取得綠建築標章
綠建築是以環境永續發展為核心，並在建築生命週期中（從建材生產到建築的規劃、設計、施工、營運、維護乃至於到拆除），力求做到耗費最少資源、使用最少能源、產生最少廢棄物的建築物。從現代人的生態來看，大多數人的日常生活有80～90％的時間是在室內空間（辦公室、學校、居家等等）進行各式活動，因此若能透過個別建築物設計的改善，便能收到積少成多的效益。
推動營建工程綠概念 建立永續綠色家園
自十九世紀工業革命以來，全球的生態環境及氣候，皆因溫室氣體排放量逐年攀升而導致溫室效應之影響而產生劇變，而營建產業亦是大量溫室氣體之排放來源之一，若能於營建產業中導入綠色概念，以工程全生命週期深入探討因應對策及具體作為，則除了能有效達到節能減碳之目的外，更是全球環境及生態，甚至人文資產得以永續之關鍵。
從即時回饋看7-ELEVEn服務
7-ELEVEn『即時回饋服務』除有效改善店家問題，提高店員的良性競爭外，透過大數據(Big Data)的分析，還可發掘消費者潛在的需求與服務商機，實為顧客、店員及企業三贏的局面。
淺談我國生物技術產業
生物技術相關應用範圍極為廣泛，產業化有關之產品涵蓋醫藥、食品、工業、環保、農業、能源….等眾多領域，生物技術運用顯而易見且日益普及，生物技術產業未來的發展將對於人類生命健康的維持、生活品質之提升、促進國家經濟發展扮演極為重要角色，近年世界各國無不積極推動生物技術產業。生物技術產業相較於其他產業，具有產品開發期間長、研發資金需求大、風險高、報酬高、法規管制嚴格、市場進入障礙高、無形資產價值高等特性。依我國所處環境與能量配合生物技術產業特性，綜合而言，我國生物技術廠商除了目標市場考量，強化專長項目並耐心持續投入新產品研發外，更可參考本文所提之異業經驗整合、研發聯盟與群聚、產學研合作、外界資源利用等發展方向，致力於生物技術產業進步與發展。
台灣馬達產業之聚落分析
就台灣馬達產業而言，其產業發展特色包括技術發展歷史悠久、下游應用多元、中小企業從業者眾、中小企業多聚焦於工業用利基小訂單市場等；因此，目前馬達產業之結構較少由上游材料或技術進行驅動，而係自下游的工業用市場，形成需求驅動的不同產業鏈關係，不同的馬達中小企業，即便技術特性類似，但在產業鏈中之位置往往係隨其下游終端應用，而分別隸屬於不同產品系統的產業鏈，扮演關鍵或必要零組件之中游角色。
如何以生產力指標之衡量進行企業標竿診斷與輔導改善
組織績效管理學派有句至理名言「想要獲得何種績效；就得設定何種績效評估指標」。無獨有偶，日本中央工業協會知名顧問Masahisa Mizumoto在一個國際生產力論壇做結論時說：任何改善與變革均來自績效衡量，我們無法改善沒辦法衡量的事物。本文以企業生產力績效指標之衡量觀點，詳細描述企業生產力標竿診斷模式，為了能讓企業潛在之問題獲得有效改善，本文最後簡單介紹各種生產力、品質、績效等相關之輔導手法。