台灣電商的「下沉市場」商機
台灣的產品如果不走出世界，賣來賣去，就是國內的零和遊戲，現在有一個被忽略的族群，就是「外勞」，根據2019年統計，台灣的外勞已經破70萬，只要一個人一年消費1000元，就是一個7億元的市場。
Logotype design for APO COESM
「logo設計唯一的任務就是讓它顯得獨特、清晰、令人難忘。」，這是設計大師保羅‧蘭德（Paul Rand）的LOGO設計原則。
讓顧客一直滿滿的－教你如何拿捏好漲價的分寸
餐飲業者必需先思考為何要漲價？漲價後能夠提高利潤嗎？倘若不漲價就會關門大吉，那業者是否應該好好了解如何漲價的方法，才能讓餐廳繼續經營下去，過往辛勞不致付諸流水。本文將透過案例提供餐廳業者在面對漲價時之參考作法及應變之道。
「裂變」行銷引發連鎖反應
裂變行銷，就是透過客戶的社交圈影響力，把產品及服務，快速擴散，產生影響力，讓老顧客帶來新顧客。藉由社交媒體做媒介，用較低成本、讓利的策略來獲取顧客跟流量，再透過熱愛推薦的種子顧客去做行銷、推薦，不僅能持續營運，還可獲得更多流量，以人際效應跟圈層傳播，讓裂變行銷成為企業獲客的新戰場。
從「品牌」到「管理」，您該知道的「品牌生產力」
「品牌」是什麼？是一款Logo、一個名稱──或是某種更為龐大，關於一個個體、組織、企業，從外而內，從有形到無形的「個性」、「感觀」？
如果是後者，那麼，管理好一個品牌，就等於管理好了整體，讓人看見單位由形象到內含一貫的風骨。
地方創生－日本霞浦湖從死湖到群鳥聚集的傳奇
霞浦湖是日本僅次於琵琶湖的第2大內陸湖，周圍的廠商排放工業廢水讓霞浦湖嚴重汙染呈現一片死氣沉沉的景象。飯導博先生，接下霞蒲湖起死回生的任務，至今已超過25年頭，如今的霞浦湖已變成生氣蓬勃，湖光倒影，飛鷺駐足遨翔的活潑湖泊。實現了他之前設立的遠大夢想:希望一百年後，能夠看到朱鷺在霞浦湖上飛舞的目標。
通路品牌與信賴關係間之移轉效果探討
實體或虛擬之通路品牌業者，在經營上，可持續強化其企業本身品牌的優勢，以創造其『品牌權益』。另一方面亦可藉此引進並開發出更多自有的新產品與新服務性商品，運用『品牌信賴』的移轉，除滿足消費者的需求之外，亦可創造企業更大的商機與利潤。
從「社區營造」走向「地方創生」
1994年文建會提倡「社區總體營造」後，經過25年的發酵，在社區居民與專家學者的努力之下，許多特色社區粹煉而生。
然而，隨著時間線拉長，社區中的年輕人逐漸流失至都會區，沒有其它產業，也沒有觀光客來，假使社區居民去世後，社區文化便逐漸消失。因此行政院訂定2019年為地方創生元年，期望透過產業發展以及地方特色推動，達到「均衡臺灣」的目標。