顧問漫談


啟動高性價比的道路養護機制

啟動高性價比的道路養護機制

2023/02/24 瀏覽數:365

道路為國家最基礎的公共建設,道路鋪面的良窳,影響用路人對道路提供之安全性與舒適性有極大的感受性,對於交通的流暢性亦有極大的關聯;為了維持道路的使用效能,各地方政府皆致力於道路的平整、舒適及安全。因此,如何在預算與人力有限的情況下,維持道路一定的服務水準,是地方政府施政中刻不容緩的事。

漫談局限空間作業須知

漫談局限空間作業須知

2023/02/22 瀏覽數:1018

何謂局限空間?依職業安全衛生設施規則第19-1:「本規則所稱局限空間,係指下列狀況:
1. 非供勞工在其內部從事經常性作業(意即非經常性作業)。
2. 勞工進出方法受限制(因空間狹小、潮溼、進出時恐需透過攀、爬、俯、臥蹲等模式進出者)。
3. 無法以自然通風來維持充分、清淨空氣之空間(意即無窗、無門,無法自然通風者)。

臺灣永續發展目標(T-SDGs)之趨勢

臺灣永續發展目標(T-SDGs)之趨勢

2023/02/15 瀏覽數:954

台灣永續發展追求積極邁向永續發展,並回應全球永續發展行動與國際接軌,同時兼顧在地化的發展需要,各國與各級政府積極進行永續發展執行情形之自願檢視與分享,公部門作為政策推動者,是帶動各界資源投入的驅動力,將永續發展目標納入各項短、中、長期施政策略,將成為實踐整體永續發展的重要關鍵。

評估主管新思維及因應之道

評估主管新思維及因應之道

2023/02/08 瀏覽數:562

如何評估主管的優劣及其因應之道,大致可以忙碌程度及績效程度分成四種類型,各位也可以此來評估自己部門的主管是屬於哪一類型,並予以協助後續管理作為及指導之方針。不論是哪一階層的主管職,皆應負擔起承上啟下的角色,完成公司賦予的任務及目標。因此,建議各階層的主管,皆需具備計畫、組織、用人、領導、控制等職能,並透過師徒制的經驗累積與知識傳承,才能掌握大局,擘劃未來,帶領同仁邁向卓越經營。

餐飲行銷評論趨勢 米其林指南 VS Google評論

餐飲行銷評論趨勢 米其林指南 VS Google評論

2023/02/01 瀏覽數:323

究竟是閃亮名號品牌比較讓人嚮往,還是高評價品牌比較吸引人,在網路資訊快速傳播的時代,各項美食評鑑排行層出不窮,就是為了推廣美好的餐廳給更多消費者;每年美食界的盛事《米其林指南》(MICHELIN Guide)是許多消費者前往用餐的指標,每當入選公布後,在網路上總是會有許許多多正反兩派言論,並也有在討論『我比較想知道評審到底怎麼了?』、『好險~口袋名單依然在口袋』等等的發言。今天就來談餐飲評論這個產業,來找出相對客觀即可讓人期待的餐廳吧!

比圖漂亮更重要的簡報製作訣竅

比圖漂亮更重要的簡報製作訣竅

2023/01/25 瀏覽數:575

簡報製作不管在學界或業界都是必備技能,藉由參與簡報製作課程交流、觀摩不同領域簡報及歷年累績製作經驗,歸納比圖漂亮與否更重要的4大製作訣竅,期幫助簡報苦手提升簡報品質及吸引力。

疫情驅動台灣餐飲業之轉變

疫情驅動台灣餐飲業之轉變

2023/01/18 瀏覽數:1342

回顧2020年迄今,疫情影響各產業經營生態,境外觀光瞬時歸零,原本以內需市場為主之餐飲業亦受創嚴重。餐飲業者不得不調整營運模式,改變產業遊戲規則以順應市場,致力添增數位經營力,並力求消費者有感與獨特體驗;展望未來,餐飲產業將以嶄新面貌,迎接更具生命力之未來。

職安簡報對於學員學習上之助益

職安簡報對於學員學習上之助益

2023/01/11 瀏覽數:156

簡報檔(PPT)已成為職場必備的工具,製作簡報傳統都以微軟套用版型方式來製做,除了製作一份與眾不同且具美學設計高質感的簡報檔外,更要讓聆聽簡報者能夠輕易的將繁雜的簡報內容由淺而深的了解,這也是一份好的職安簡報所必須做到的目的。

勞動力發展署桃竹苗分署深化在地創新服務 培育竹科人才

勞動力發展署桃竹苗分署深化在地創新服務 培育竹科人才

2022/12/29 瀏覽數:195

桃竹苗分署由使用者角度改良既有服務並規劃新服務,例如強化就業服務員主動訪廠服務,並就不同產業需求提供客製化服務;專業人才發展基地方面,更與國立陽明交通大學合作辦理「半導體與重點科技產業人才發展基地」於111年12月23日正式揭牌啟動

輔導廠商見習感想

輔導廠商見習感想

2022/12/28 瀏覽數:188

本文透過一個案廠商輔導見習,參與個案5次以上的輔導會議,領會資深顧問輔導廠商的作法。本次見習前有分派見習之主題為足健康醫療專區科技應用與資訊分析,並在見習前事先準備與主題與見習個案廠商相關資料,有助於在見習過程中從見面開始到專案討論與結論都有所觀察與收穫。