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田口式線上品質工程實務

田口式線上品質工程實務

2013/10/09 瀏覽數:7730

線上品質工程係藉由損失最小化之處理,以獲得最適線上品質的方法。此最佳的生產線之製程管理方法有損失函數、工程診斷調節、管理系統檢討、回饋控制、預防保全、前饋控制、檢查設計、量測儀器的校正系統等。

日本資訊科技協調者(Information Technology Coordinators)認證制度

日本資訊科技協調者(Information Technology Coordinators)認證制度

2013/10/08 瀏覽數:5472

當今企業最需要一種既懂管理又懂資訊的人才;只可惜,通常懂管理的人,就很難了解資訊;懂資訊的人,又不大懂得經管理念;在缺乏此一具雙重專業人才的情況下,企業經營者就無法將管理的內涵,藉由資訊的手法,有效的表彰出來。日本政府有鑑於此,利用資訊科技整合者(Information Technology Coordinator)這種制度的推動,培養一種能溝通管理與資訊介面的人才,期許能有效解決上述問題,有效提升企業競爭力。

STAYREAL打造「潮」牌

STAYREAL打造「潮」牌

2013/10/04 瀏覽數:7763

潮,追求的是個性與自我。回溯10年前,潮流文化大多以歐美、日本品牌為主,近年來台灣本土意識抬頭,從做自己、說故事開始,潮物的崛起到成立潮牌,台灣展開自己的潮世代。台灣藝人所自創的潮牌中,名聲響譽國際之ㄧ「STAYREAL」,由台灣天團五月天主唱阿信與他的高中同學不二良共同自創品牌,「STAYREAL」首以T恤作為創作舞台,風格橫跨龐克搖滾、童趣、反戰、擬真等手法,各自傳達一個信念,銷售的產品從服飾開始延伸配件、玩具公仔、手機殼等多元的商品。

臉書網路行銷

臉書網路行銷

2013/10/03 瀏覽數:7592

隨著上網人口數的不斷攀升,臉書的使用者越來越廣,網路行銷也成了重要的行銷方式之一,本文將與大家分享經營臉書粉絲團思考要點與方式。

餵消費者吃故事

餵消費者吃故事

2013/10/02 瀏覽數:6705

餵消費者吃故事,用想像力賺取他們的荷包,取代過去廣告的作法,以故事來行銷品牌,我們透過迪士尼(The Walt Disney Company,1923)和三麗鷗(Sanrio,1960)等企業印證了,吃故事長大的消費者勢力將持續擴張,用精彩故事,描繪出為顧客創造的無限想像,才會繼續為顧客所喜愛。創造好故事是企業經營不敗法則。

看見台灣文創之美-注入政府資源協助文創業者發展

看見台灣文創之美-注入政府資源協助文創業者發展

2013/10/02 瀏覽數:9359

台灣文創產業以個人、微型與中小企業業者為主,業者沒有許多資源卻具有研發創作實力及創業熱情,政府單位及有經驗的文創專家如何扶植台灣微型文創業者成長茁壯,成為推動台灣文創產業發展的重要議題。

白領階級與知識工作者之績效評價模式

白領階級與知識工作者之績效評價模式

2013/10/01 瀏覽數:5280

白領階級與知識工作者的生產力與績效價值,決定企業的盈虧與興衰,更是企業創新價值的原動力。因此,這一群人的產出與價值衡量是企業競爭過程中最重要的環節之一,非但由學術界帶頭投入此一績效評價模式之研究;產業界更多方引用實作。本文引述Skin & Morris兩位學者之「擴大系統及八大績效準則(The Extended System & Eight Performance Criteria)」說,將企業價值活動五個品質檢核點及八個績效評價加以整合,對知識工作者創新價值之評價模式作系統性的介紹。

職場工作觀-努力活出自我與實現自我價值

職場工作觀-努力活出自我與實現自我價值

2013/09/30 瀏覽數:13183

職場中我們認為應當認真努力工作,不能有太多的意見和想法與老闆唱反調,隨著時代潮流與知識的不斷變遷,身為職場工作一份子的我們,除了要認真工作之外,在生理與心理方面的需求,同樣也要兩者兼顧,不能太過與不及,如此才能培養對工作的持續熱情,努力活出自我時時創造新佳績,實現自我價值。

新廣告時代的社會責任意識流!

新廣告時代的社會責任意識流!

2013/09/27 瀏覽數:11217

廣告是一種文化形態,與社會互為依存並產生互動關係。數位媒體的雙向溝通與開放性特質,創造主動參與的消費,並與日常生活無縫結合,逐漸發展出社會性催化社會責任意識,廣告如何透過社會關懷並利用創意去改善、提升社會價值讓世界更美好。

從整理整頓看經營管理能量

從整理整頓看經營管理能量

2013/09/26 瀏覽數:10042

辦公室往往是與客戶第一接觸場所,是否符合整理整頓的理想,常是建立客戶第一印象的關鍵;身為主管或顧問必須面臨多元又複雜的問題,如果連自己本身辦公環境整理整頓都無法理順,甭談能把組織部門或企業複雜的問題,透過經管手法進行分析,找出有效對策凝聚團隊能量逐一落實。