數位與傳統如何並行？新舊傳承如何交替？
中小企業正積極邁向數位轉型的行列中，卻面臨到新舊交替問題、數位與傳統如何併行的窘境，該如何解決目前的困境，筆者有以下四點建議：進行接班人計畫、數位轉型改善結合ISO一到四階文件重新修訂、建立持續改善機制、數位轉型成效廣宣。
旅遊景點餐飲服務加值之道－餐飲敘事
疫情後台灣的觀光產業似乎又再興起，餐飲是遊客觀光體驗中最能創造記憶的一環，但台灣的各種餐飲，尤其是夜市街邊小吃，同質化的態樣越來越高，本文想透過讓餐飲服務說故事的能力，協助業者在經營場域中，用最小的成本來盡可能完成自身產品之敘事，給顧客留下獨特體驗以創造經營價值。
資訊安全的未來發展趨勢－零信任模型
在面對現代威脅和技術挑戰時不斷發展和加強。這些要求旨在確保政府機構能夠有效地保護國家資訊基礎設施，並維護公民的隱私和安全。因此，必須不斷提升其資安策略，以應對不斷演變的風險。
淺談YouBike微笑單車的成功模式
在YouBike微笑單車不斷與俱進，YouBike微笑單車用戶數與使用率逐年上升，不但改變民眾外出習慣，使用大眾運輸系統、降低交通雍塞，同時還能還保節能，創造永續智慧交通環境。
iPAS中級資訊安全工程師考證經驗談
隨著資通科技蓬勃發展，政府單位對資安議題越來越重視，承接政府單位資通系統團隊需為有證照之人員。iPAS中級資訊安全工程師初級考題建立較全面的資安基礎概念，中級考題則較為深入與實作，並依相關答案衍生更多主題，更廣更深入的學習資安相關知識與技術。
淺談職業安全衛生管理技能檢定報考注意事項
本文主要說明職業安全衛生管理（乙級）技術士職類的報名資格、報名流程及考試方式變更為電腦測驗之後，有關考試的相關注意事項。本文身分別預設為第一次報名且為一般報檢人不申請補助並參考112年8月全國技術士技能檢定簡章（以下簡稱技能檢定簡章）內容，如後續技能檢定簡章內容有修改，與本文內容有差異，請依技能檢定簡章內容為主。
卓越企業之永續發展思維
企業面臨全球永續議題下的趨勢，必須掌握與瞭解ESG的內涵，並結合企業卓越經營構面，展現企業永續發展，展現ESG的佈局，並提出具體做法及就經營與ESG整合之內容具備持續改善的管理作為及績效實踐。
亞洲生產力組織(APO) 2025願景指導委員會諮詢會議3/14於日本登場
亞洲生產力組織2025願景指導委員會諮詢會議於2024年3月14日(四)上午9時假日本東京庭之飯店舉行，由中華民國理事許勝雄董事長(第65屆理事主席)擔任會議主席，並有來自孟加拉、柬埔寨、印度、菲律賓、巴基斯坦、泰國、土耳其及美國的指導委員、技術工作小組及生產力專家參與，深入探討其願景在策略面及運作面上之做法仍可再精進之處，以及如何透過本次反思檢視、監測評估機制和流程。
職場生存術－與主管相處的回話技巧
想和主管處得來，就要得到主管的信任，良好的溝通是信任的基礎，在職場中和主管的關係緊張，甚至常被主管找麻煩，主管絶對不是一開始就對你的印象不好,一定在共事的過程中，觸犯到主管不自覺，或是少做了一些關鍵動作，讓主管產生不信任，從此有事沒事都找你的麻煩。
2024美國國家品質獎的轉變（2）：強調組織韌性與社群
美國國家品質獎更新2024年獎項指標，強調組織韌性與社群，新增營運持續性及社群參與等2大績效面向。觀察新獎項基準的更動，一則是對原基準意涵的重新淬鍊或歸納，二則也明確反映美國經歷疫情至後疫情時代的體悟及發展趨勢。因此，在新獎項基準中，營運持續性（Operational Continuity）將過去散見於策略及營運管理中有關風險管理、緊急應變計畫等內容予以整併，獨立為第４個績效面向，以強調組織韌性的重要程度。