主題

  • 企業快速轉型升級的法寶-跨國併購實例
    • 孔憲禮

    許多經濟專家、學人指出,企業單憑各自運作,無法進行轉型升級及如期地擴張與發展,而企業跨國併購卻是企業可以運用合理分配資源加速擴張的手段,進而迅速地優化企業營運模式,用最低成本有效地實踐市場發展的模式。

  • 新加坡商鈦坦科技》洞察、透明、適應 3特質敏捷預應危機
    • 能力雜誌

    身為同時跨新加坡、台灣兩地的科技公司,鈦坦科技在組織營運與決策上不僅奉行敏捷,還有自家獨到的「SECRET祕密方法學」,混合出今年疫情升溫前及時預應佈局的超前決策,在猶如神算的背後,其實他們已經提前預演了1年的時間……

  • 商模位移:您的商業模式過期了嗎?
    • 戴士杰

    VUCA時代,商模過期比你想像的快!世界局勢越發「波動、不確定、複雜和模糊」的情況下,商業模式不再是堅不可摧,而是像「優格」一樣很快就被淘汰。如何透過商模位移的工具來更新自己的商模,成為企業想永續生存必須學習的思考模式。

  • BSI東北亞區總經理蒲樹盛》 8大關鍵晴天儲糧 營運不中斷
    • 能力雜誌

    維持營運不中斷是企業「疫」直想突破的瓶頸。對於專精推廣、稽核營運持續管理BCM的BSI而言,其實防患要未然,即使是缺乏資源的中小企業也能仿照BCM的做法,讓每次危機都不再輕易帶來重傷……

  • 靈感來自於生活的懶:社會企業家的創意泉源
    • 李慶芳

    本文分享靈感來自人性的懶,我們如何從日常生活中孕育創意、創新,甚至創業的idea;例如文章中社會創業者韓宜博士從「買不到、很麻煩、不方便」的日常生活中找到創業的靈感;也告訴我們煩惱轉念就是創意的來源。

  • 居家顧問打造夢想家園
    2021/07/08 瀏覽數:112
    • 詹皇潔

    傳統的專案管理模式,是從很久之前的工業時代開始發展,又稱之為瀑布式管理,這種管理模式就像瀑布一樣,從上往下無法倒流。

  • 災難與再生-COVID-19加速臺灣農業智慧發展
    • 張臣家

    新型冠狀病毒(COVID-19)所導致的全球性疫情成為社會動盪的主因,然而疫情改變了人們的生活模式的「新常態(The New Normal)」型態,此項改變不僅改變了消費者的習慣,也間接地促進農業數據化,讓農民願意導入智慧化、自動化、省工省力的技術與機械,讓科技與農業不再矛盾,進而提高我們能預防未來有可能發生的災難能力,間接加速了農業智慧轉型的腳步,成為農業進步的推手。

  • 黃金圈法則也無法找到斜槓方向嗎其實有更簡單的方法
    • 紀長興

    利用找問題來幫助自己聚焦定位,再藉由解決問題來引導自己前進,這是一個清晰而又務實的作法,不論是斜槓,還是正職、接案、兼差打工,這個方法都將一體適用。

  • 淺談後疫情時代下的觀光產業因應策略解析
    • 李卉

    疫情影響各國開始執行出入境管制,旅行業者於最艱困時代下求生存值得探討。本次疫情也讓國旅市場危機變為轉機,後疫情時代下之國旅創新策略歸納如下: 一、交通工具躍身遊程重要亮點 二、催生高質化旅遊 三、開發深度旅遊價值

  • 電商用Podcast做內容行銷,搶攻數位行銷新藍海!
    • 蔡易璋

    Podcast在歐美國家早已風行許久,網路廣播在台灣也早就不是什麼新鮮事了,為什麼這幾年Podcast在開始熱門起來呢?許多網路名人、網紅轉戰Podcast經營,讓台灣Podcast聲量越來越大,許多電商、品牌也開始關注此一趨勢,搶攻消費者的耳朵,品牌透過Podcast經營自己風格,建立專業達人形象,可拓展更多領域的陌生消費者,也是突破數位行銷紅海的好機會。