當混合辦公成為新常態－未來領導者必須扮演的4C角色
當混合型工作成為疫後的新常態時，未來團隊領導者將面臨虛擬工作所帶來的種種挑戰；為了克服這些挑戰，領導者必須扮演好4C角色：指揮家、觸媒者、教練和倡議者。除此之外，團隊領導者更應該深耕文化，將組織目的、策略和工作方式與目前正在從事的工作連結起來。亦即將價值觀、策略和文化融入後疫情時代的工作環境中，方能成功地應用混合式工作來提升個人和團隊的績效，最終貢獻於他們的組織。
國內珠寶產業新世代的發展趨勢與機會
珠寶常被與奢侈品劃上等號，雖然受到疫情的衝擊，但是國內消費能力和可自由支配的財富仍然相當龐大，尤其是在於高淨值人群、投資客及新世代年輕消費者，都為國內的珠寶及奢侈品產業，帶來持續的成長動能。
從合格發證數淺談職業安全衛生管理乙級技術士檢定考試
勞動部勞動力發展署技能檢定中心，辦理全國技術士技能檢定，一年共舉辦3梯次。傳聞『職業安全衛生管理乙級技術士檢定考試』最好是參加每年的第一次或最後一次考試，會比較容易些。但根據近三年之及格率，似乎已不是這麼一回事!但可以肯定的是，前一梯次及格率低則下一梯次及格率將會高些。
企業參加國家品質獎之意義與好處
參加國品獎好處有:為公司爭取最高殊榮、增加廣宣與曝光機會、提升公司正面形象、促進員工有光榮感與成就感、強化合作夥伴信賴關係、交流與標竿學習、持續提高競爭力與永續經營力，及提升幹部彙整報告與簡報能力。
無現金支付與新加坡推動案例
ICT科技進步，帶動金融科技(Fintech)發展，推動無現金支付的經驗與挑戰。新加坡金管局電子支付（E-Payment）的發展地圖由政府主導，各官股銀行與外商銀行共同加入的支付平台Paynow，由傳統金融體系應用新科技。
淺談企業如何導入TTQS
政府為了提升企業競爭力，協助企業辦理在職員工進修訓練，提供企業人力資源提升計畫，申請資格都提到要通過TTQS評核，本文分享訓練導入TTQS之19指標說明及注意事項，協助企業想要申請補助者及TTQS或想提升訓練品質者參考。
亞洲生產力組織邁入第61年 成員國智慧製造狀況如何
工業4.0至今已經將近十年，各國政府與產業在這段時間中也相繼推出不同政策措施、數位技術、轉型策略等，帶動從大公司到中小型企業（MSMEs）的升級，本文介紹APO亞洲生產力組織日本、台灣會員國的智慧製造發展作法與案例，發現對於數據的掌握是智慧製造的根本，管理者在推動企業轉型時應以數據驅動作為基底，透過與外部單位技術合作、結盟、甚至投資併購的方式進行。而這些項目正在APO成員國發酵，台灣業者應提高注意觀測之。
翻轉國產材應用思維－以相思木產品開發為例
為提升國產材自給率，近年林務局大力推廣國產材應用。相思木是我國重要的國產材之一，為拓展其應用性，目前產官學界正努力突破相思木加工變形的問題。以致力於開發相思木產品之高森興業為例，除了家具、樂器，他們藉由創新思維將相思木用於生產精釀啤酒、桌球拍等，期使國產材以更多元化樣貌走進國人生活。