道路管線資訊化，開創管線管理E世代
臺北市「路平專案」自98年度起推動至今，道路重複挖補施工，民怨居高不下，探究其原因，多為管線單位缺乏橫向連繫及整合，主管機關亦未能有效管控而致。且同時鑑於高雄氣爆意外事件之發生，臺北市政府率先成立「道路管線暨資訊中心」統籌綜理各項道路挖掘及管線施工等相關業務，透過施工現場架設攝錄影設備及APP程式回報機制，將現場施工及管線分布等情形，回傳至中心即時監控系統統一管理，並且同步建置3D管線圖資，而民眾也能透過智慧型裝置及APP程式，即時查詢施工動態，落實全民督工之理念，達到提升施工品質之目的，將道路管線管理數位化、資訊化，開創市政服務現代化新紀元，打造高品質的安全城市。
S曲線：創新技術的發展趨勢
科技不斷的在創新，日新月異，而這個世界也隨之無情地前進，我們不跟進就是要落伍，而領先（導）者也可能因此而成為失敗者，畢竟變革已經產生，而要點在於要勇於接受討戰並且不斷的學習。
用設計思考淺談消費者『滅頂』事件
近年食安風波不斷，臺灣曾經是以美食王國自豪的美麗寶島，似乎也讓民眾產生了巨大的信心崩盤，「頂新黑心油案」也因最新一審判決無罪，將人民憤怒推向最高點，其中老品牌味全公司熱銷的明星商品林鳳營，也因味全屬頂新國際集團成員之一，成為消費者滅頂行動的頭號品牌。
創新的服務應用在Omni Channel
調查結果發現電子商務產業具有其特殊產業模式，其產業特性與新創模式在於進入成本相對較低，僅有平台建置與人事成本，因此，初期對資金之需求亦較低，營運模式之設計與創業網絡之多角化方為成功關鍵；此外，電子商務平台初期之功能設定為重點，相同功能之平台僅會有一成功者，網路外部性將決定其創業成敗。
價值工程系列之6－創意階段之應用實務
進入到「創意階段」時，強調以「機能」方式來代替「實體零件」，作為創意思考的主軸。簡單來說就是利用機能陳述來抽象化實體零件，讓創意發展不再侷限於現有零件。其價值研析團隊在進行創意時，如果還是一直圍繞在「實體零件」上打轉，而不是改用「機能模式」來取代「實體零件」進行創意，其產生的創意後續將有可能無法發展，也就無法發展出令人滿意的替代方案。
問對問題就解決一半 認清問題的本質才能解決問題
認清問題的本質才能提出真正的「問題」，也才能夠找到答案的方向。把外在的限制條件、干擾要素或現象當作問題，只是浪費時間徒勞無功。
從冰山冒險啟示看管理
在自然科學的領域中，凡事都有其脈絡和道理，掌握了知識即不難探究萬物的變化，筆者於旅程中體驗冰山與管理奇妙的脈絡相通。在社會科學的管理領域，雖說「人」的確較難被單純簡單化的理解，但仍然且必然有其脈絡和道理。
產品試驗時，應如何準備具有抽樣代表性之產品-JIS MARK標示制度常見之FAQ二
JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度，係製造業者就其所生產製造之產品提出申請，經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠審查(含品質管理體制及產品試驗)後，業者可在其產品或包裝上標示JIS MARK出貨，也是一種經由第三者認證之產品品質保證制度。 本篇文章是繼JIS MARK標示制度概要篇、認證準備實務篇、臨廠審查實務要點篇、以及認證維持審查實務要點篇後，再將業者經常會提問之問題彙整說明提供給讀者參考。