經營管理

開放式創新建立新營運模式

陳美惠

2013/05/23 瀏覽數：3913

品牌廠商運用開放式創新得到外部的資源，節省開發速度，縮短上市時間，並且與供應商成為最佳合作夥伴。文章中提及P&G與卡夫食品的案例皆是應用開放式創新來快速產品開發，獲得可觀的營收。

哈比人與飛航安全須知：一個服務創新的典範案例

陳怡如

2013/05/16 瀏覽數：9626

2012年紐西蘭航空複製魔戒促進觀光的成功經驗，搭配哈比人意外旅程電影推出「意外解說」飛行安全需知解說短片，大玩整合行銷傳播。獨具創意兼具教育與娛樂效果的短片，創造出驚人價值並成為創造多方共益互利的典範。

讓紅海轉藍、藍海更藍的必勝必贏58（我發）策略

丘偉民

2013/05/14 瀏覽數：5143

企業透過經營策略的決定對未來的發展產生主導功能，對企業營運的每一個環節都會產生實質的影響，因此企業如能產生適當的經營策略將可對企業之經營提供莫大的助益。本文介紹13個策略架構，企業如能妥善應用和活用策略，必能依據企業的意向，創造有力的競爭環境。

改善五五十九

丘偉民

2013/05/14 瀏覽數：4841

市場的競爭永無止境、問題的複雜程度難上加難，因此企業內部的改善更需日以繼夜、精益求精、持續不斷，才能生存、茁壯進而屹立不搖及永續經營。經由持續不斷地採用常識性、低成本的改善，員工們可以共同學習，且以工作成果自豪，並因以系統及流程式的思考解決問題，而得以日日精進，並進而改變思維模式，養成自我管理亦就是自我計畫、自我執行、自我查核管制及自我檢討處置的習性。

領「導」　領「倒」

丘偉民

2013/05/13 瀏覽數：6380

企業面臨高度變化的經濟、環保、全球化競爭及消費者意識高漲的環境，如果領導者沒有以積極主動的精神去面對及解決，絕對會對企業之經營造成嚴重之影響，演變成領「倒」企業邁向倒閉之途。因此必須成為一位成功領導者於企業經營過程中攻城掠池、過關斬將、兵來將擋、水來土掩、戰無不勝、攻無不克、旗開得勝，進而領「導」企業邁向永續經營之途。