內容創作者的伸展台-Pressplay
不曉得你有沒有發現，長時間收看電視的觀眾，逐漸被YouTube影音平台所瓜分，而因為越來越多人觀看，導致YouTuber職業興起。
關鍵績效指標（KPI）實務上的運用
到底KPI真正的意涵是什麼？要如何做？有哪些必須擁有的手法？才能讓KPI管理達到預期的目標？評估的結果究竟對企業或組織有著什麼提醒？一套思維導正的KPI設計過程，會讓企業或組織的經營績效得以有效提升，筆者以多年顧問的實務經歷，將帶領讀者一窺KPI管理的實務作法對企業或組織會產生什麼影響。
改善心智模式，善用知識管理方法讓菜鳥也能變成專家！
不同的心智模式影響了我們看事情的觀點，甚至是思考、反應及處理方式也不一樣。透過魚骨圖、系統圖等方式去發現或找尋問題與原因，從最初所看到的小問題，延伸到較更高層次的觀點來看待問題，甚至也可以向下延伸到更基礎層次的問題點，藉由這樣點線面的方式，促使心智模式不斷碰撞問題、發現問題，以不斷試圖去理解問題的所在，並且去解釋問題產生的原因、找出方法並試圖解決問題。
我來，我征服！》千禧鄭和南向翻身 帶戰功坐大位
千禧世代已是當代的中堅份子，身為網路原住民，他們更加樂於出走開發新天地，而不是固守家鄉。於是，乘著這波新南向浪潮，邁向東南亞創業，形成一股尚青的洪流。究竟，這些台灣千禧世代該如何挖掘出特有的商機新大陸呢？
面對產業智慧化的衝擊工作者應有的基本認知與態度
「工業4.0」各產業追求智慧化/智能化已經成為邇來最熱門的話題。對身處這一世代的工作者最大的衝擊是有許多專業工作會被各式各樣的智慧機器/設備/服務所大量取代，這個趨勢已經不是預測發生，而必然的結果。因此，工作者能否保有不可取代的「價值」而應有的基本認知與態度是本文探討的重點。
改寫經濟發展軌跡》AI+IoT+機器人 把製造變質造
當具備機器人與否已成為競爭力指標的今天，對於強調快速生產，同時又得兼顧品質的製造業，自然更是勝敗關鍵，分秒必爭的產線流程如何透過工業機器人及AI應用大幅提昇效率，機器人已然找到最耀眼的舞台。
MES（Manufacture Executive System）製造執行系統與APS（Advanced Planning System）先進排程系統
MES和APS其實各有功能及屬性若將此兩大系統緊密結合在一起，即能夠實現即時的：1、預估訂單需求和正式訂單需求。2、正式訂單與實際排產。3、實際排產與實際生產。4、實際生產與實際入庫。5、實際入庫與訂單出貨。系統彼此能夠自行溝通，自行回饋、自行調整。將向工業4.0邁進一大步。
「No Waste」不再有廢棄物，談循環經濟
每個企業都極力在循環經濟上做努力，透過政府的綠能相關政策並結合民間企業的力量，運用智能化及創新商業模式推動，讓國內所有的廠商注重綠色設計、綠色生產、以減量化(Reduce)、再使用(Reuse)、再循環(Recycle) 的3R 概念去推動公司的產品設計、生產和行銷，並結合企業社會責任要求，掌握綠色商機。