生產力再造～Audi Neckarsulm智慧工廠成功案例
Audi Neckarsulm以智慧工廠掌握車主需求，提供客製化服務策略，再結合智慧生產、推動全員落實策略，時時更新自身的競爭優勢，確保組織的彈性，開創明日的移動方式。 面對激烈的全球汽車市場，AUDI觀察到消費者追求量身定做，每日提供限量150台客製化汽車服務，挑選外觀、內裝及輪圈等配備。訂單後送至Neckarsulm工廠，該工廠擁有1,200家供應商，平均2.5天零件送達。生產線採人與機械手臂協同作業，全程透過螢幕監測，一旦有障礙便迅速排除。透過高度價值鏈整合，平均接單後6天即可交貨，獲得歐洲汽車生產精效大獎，堪稱智慧工廠典範。
從中國實體書報的消逝看未來內容產業的態樣
最近到廈門出差，發現街上的書報攤都消失了，連書局、便利商店，我都沒辦法找到報紙和雜誌，好奇的我問了當地居民，原來，沒人在看那些東西了。
借鏡設計師的溝通術，快速達到溝通目的
職場上除了專業，最需要的就是溝通能力，才能把專業有效的傳達出去，設計師的必備專業是設計與創意，這次談的是設計師面對客戶的溝通技巧，以下就是設計師需要的四種溝通術的特點。
熱烈歡迎華人正念減壓中心胡君梅 創辦人&執行長蒞臨分享正念療癒力
Google等科技公司最受員工歡迎的一堂課，在CPC Master向大師學習也能學到！華人正念減壓中心胡君梅 創辦人&執行長為CPC同仁解開1.多工(multitasking)＝效率好；2.專注是與生俱來的能力的迷思，專注在當下、活下在當下正念抒解壓力，讓身心靈元氣滿滿。
CPC MES＋系統助攻台商打入全球關鍵供應鏈
Nike製造確實有可能回歸美國製造，更大的價值在於透過在地化生產，因應消費市場快速變化及滿足消費者客製化服務的需求。絕大多數的傳統民生產業認為建置「企業資源規劃系統」(ERP)已足以應用。然而工業4.0最重要內涵莫過於網實整合系統(CPS)用以串連軟硬體，驅動生產智能化。MES需透過管理機制與資訊系統整合發揮承上啟下的功能，以避免ERP與生產設備形成各自運作的孤島，進而建立同期化/即時化/可視化管理模式。 CPC建置「MES＋智慧製造實體體驗學習場域」，協助企業建構新生產力，打造出新的商業模式。
中小企業（製造業）基層幹部如何提升能力面對挑戰
在面對瞬息萬變、知識經濟爆炸、4.0及全球化競爭激烈的經營環境，基層管理人員所扮演的角色益形重要，因為基層幹部除了要肩負承上啟下的工作使命外，還要創造高昂的團隊士氣、維持良好和諧的職場士氣。由於基層幹部位於第一線且所有之結果產出亦是由基層往上串聯，因此基層幹部之能力提升對企業成長之整個過程中似必產生非常重要之影響。
社團法人中華人力資源管理協會理事長鍾文雄》HR職能必修10招 升級策略夥伴
不只一般上班族深怕被AI搶飯碗，即使身處人才管理第一線的HR，也對這股無可避免的新趨勢，懷有一份憂慮與警覺；中華人力資源管理協會作為HR的知識領航充電站，早已備齊專業的升級利器，就等HR人員大展拳腳。
開拓新客群的袖珍Ikea
不知道大家對IKEA的印象，是不是有著藍黃醒目配色的招牌、餐廳內販賣瑞典肉丸，以及大型的家居展示廳，讓人能在這裡逛上一整天，體驗不同風格的裝潢擺設。