從顧客旅程設計 探討新型態的體驗式餐飲
根據義大利用戶經驗設計公司Experientia的顧客旅程設計，可以分為購買前、購買、使用中、融入及離開五大階段，每個階段又可細分活動、利害關係人、物品、接觸點、情境及感受，也就是說以顧客的角度，如何認知和感受我們所提供的有形或無形的服務，更進一步的說，當我們創造的體驗是能夠喚起顧客的深層意識，就有機會引導顧客轉型。
從「＂預＂見巨人」到「成為巨人」之路－看孫子兵法，學習打造企業(組織)競爭優勢
本文因應台灣企業國際化及大型化之發展，學習「孫子兵法」的精髓，以提供中小企業型塑企業(組織)競爭優勢架構之經營借鏡參考。
情境規劃整合Big Data
情境規劃是企業常用以預應環境變化的管理工具，預先設想未來可能發生的情境，擬訂解決方案並加以預演，一旦情況發生，企業便能靈活應變。今日的情境規劃更可借重巨量資料（Big Data）找出有價值的資料，轉化為商業智慧。執行時需掌握4項要點：界定決策重點，聚焦議題；認定關鍵決策因素；分析外部驅動影響因子；預演未來情境，擬訂行動策略。領導者若能善用情境規劃，將帶領企業走出舊思維，重塑心智模式，達到由反應轉為預應的管理境界。
工程產業全球化 進軍國際才有希望
就國內工程產業現況而言，近年來公共建設工程預算大幅縮減，且許多大型公共建設已陸續完工，儘管營建工程產業於國內目前仍佔有部份發展空間，但若此刻尚不開始積極推動產業轉型升級、強化國際競爭力開拓海外國際市場，則日後必將會對於工程產業之86.5萬從業人員帶來嚴重打擊和危機。
推動「品質經濟」創新經濟發展動能
大前研一在《品質國家》一書中提到，目前世界正在出現一種巨大變化，透過「擴大規模為目的」，以巨大經濟規模、巨量人口勞動力、低成本人事費用的工業國家模式，帶動21世紀之前全球經濟發展，以美國、金磚四國(巴西、俄羅斯、印度、中國)為代表的「巨量國家」，在2010年代後發展已無以為繼。現今時代依舊有國家能夠穩定成長，擁有高度的國際競爭力，並且維持高額人均 GDP，將會是以「提升品質為目的」的「品質國家」，這些國家以瑞士、新加坡、芬蘭、瑞典為代表，人口約300萬~1,000萬人的「開放式經濟小國」。
LIVEhouse.in直播秀 改寫社群行銷遊戲規則
新科台北市長柯文哲敢說敢秀，選戰時開闢「KPtaipei」頻道，直播於競選總部「公民廣場」舉辦的各大活動；選後則推動「I-Voting 勞動局長——自己的局長自己選」記者會，也透過LIVEhouse.in直播，累積觀看人數高達46萬人。
LIVEhouse.in的直播魅力為何如此大？愛卡拉互動媒體公司產品設計總監鄭鎧尹說：「現在大家都有臉書粉絲專頁，其實把直播頻道也當粉絲專頁來經營就對了！差別只在於臉書的社群經營是offline的，直播頻道卻可以直接與粉絲online做互動。」
下個升官就是你！4級打造直昇機升遷職涯
職場工作者大概都曾經在茶餘飯後討論類似的話題：
為什麼這個人表現這麼差還會被升官，老闆是眼瞎了嗎？
為什麼我工作這麼努力，老闆都沒有看到？
我只是一直在這邊等待機會，但從來沒有人告訴過我怎麼樣才會輪到我升遷……
重要的事＞緊急的事！高效工作為金城武4G廣告定調
從事媒體代理服務業，服務客戶中華電信8年多、在極短時間內為紅遍全台的金城武4G形象廣告的媒體策略定調。身處於被勞動部點名最關切加班情況的廣告媒體服務業，凱絡媒體副總經理黃明威的「重要＞緊急」工作法則及執行力，讓他成為全公司少加班的高效能代表。
學會5個抽屜管理法 你也能3點準時下班
從會計轉行保險業務，一路由業務人員、主管、經理、處經理晉升到總監，知名人壽業務總監駱碧鶯是位努力工作、腳踏實地，並一步步發揮價值的女性。她每天工作的時間不到8小時，卻將工作與家庭兼顧地妥妥貼貼，其秘訣就在藉由5個抽屜置物櫃做好工作管理，再佐以高度自律的自我要求。