從事必躬親與看頭看尾的老闆－談經營者的職責
自行創業的中小企業經營者，在草創初期由於規模小，人員精簡，公司大小的事不是由老闆或老闆娘親自處理就是從訂單、採購、生產…到出貨與收款一切都在掌握與控制中，隨著公司規模的擴大，人員紛紛到位，此時老闆的角色則產生了混淆，假如還是像創初期事必躬親的運作方式，那就會發生員工無所適從、授權與負責系統混亂的狀況發生。
關鍵產品發展趨勢分析
面對後金融海嘯時代來臨，先進國家及新興國家間之競合情勢日趨嚴峻，然長期以來我國產業發展一直面臨掌握關鍵上游技術及下游需求市場的能量不足，且產業結構與出口市場有過度集中之情形，並導致出口動能不足等問題。過去台灣著重於硬體製造技術發展，經過前年金融海嘯對出口產業衝擊的啟示，現階段要思考如何鼓勵終端產品市場應用及服務等軟實力發展，來帶動台灣品牌產品及台灣製造產品的出口動能。
台灣居易－談居住正義
社會這麼亂，就是因為物價、房價居高不下，台灣老闆願意給的薪水永遠追不上漲價幅度，年輕人已經被嚇得沒剩什麼理想抱負，更別談什麼「夢想」了，只是想跟爺爺爸爸一樣，給自己和家人一個能遮風避雨、安身立命的窩居所在，人民這麼基本而卑微的願望，政府難道不能想想辦法，一定要我們重演秦朝末年官逼民反的戲碼嗎？
融入顧客情境的創新學習
知識已成為最關鍵的資源，從根本上改變了社會的結構、商業的模式。企業面臨急遽變遷的挑戰，要永續經營，唯有倚靠學習提升人力資源、優化人才職能與技巧。如果學習沒有被有效的運用，以及無有效引導，投入再多的訓練資源也無法達到預期的效果。杜威（John Dewey）所提出「做中學」概念，最能改變一個人行為，而且成效顯著。訓練單位必須依據其所需的「情境」提供合宜的教材內容、工具為其量身打造學習模式。學員可以在任何時間、任何地點進行學習。如何提升高效能的培訓，激發員工的潛能，都必須用創新的眼光重新了解與認識。
當主管和同事Line來Line去 科技來自於人性 但不會改變人性
前幾個月，台灣有一位在媒體公關業任職的女性員工，長期在下班後接到主管透過即時通訊軟體交辦工作而忙到深夜，且在連續深夜工作超過半年以後，有一天下班時在公司樓下中風昏倒送醫，並在醫院昏迷一個多月以後過世。經勞保局認定，此為國內第一起雇主透過通訊軟體下達工作指令而致員工過勞死的案例。一時之間，包括學者與勞工團體，都直指政府應該嚴加管理這一類無形的加班行為。
有一句話是這樣說的：「科技始終來自於人性。」先不談主打這個口號的公司最後因為跟不上市場需求而幾近垮台，但科技的發展到底對我們的生活帶來了什麼樣的改變呢？
台灣首位官方認證禮儀師陳思韻》證照編號No.1禮儀師：沒有完美，只有圓滿
從櫃姐到西樂隊員，一路走來內心掙扎不斷，被旁人投以異樣眼光，卻也因此奮發向上，證明自己的專業能力，最終獲頒首張殯葬業禮儀師證書——這是陳思韻的故事。外表光鮮亮麗的她，在禮儀師生涯中看盡生死與人生百態，敬業精神與尊重生命的態度是她為死者送行的關懷，證照與再進修專業的甘苦則為悠揚的樂章再添韻味。
傑米奧利佛食物基金會執行長尼爾．洛孚(Neil Lovell)-新飲食失落世代重拾對食物的熱情
尼爾．洛孚(Neil Lovell)在2012年加入傑米奧利佛食物基金會(Jamie Oliver Foundation)擔任執行長，鼓勵校園孩童、教師、家長，以及所有相關人員，正視孩童的飲食問題，並企圖透過教育讓孩童對飲食、對烹飪產生熱情。恰巧在台灣食品安全連環爆的當下，尼爾被邀請來台演講，與台灣關心孩童飲食問題的人，分享傑米奧利佛食物基金會的理念以及實際作為。
情境脈絡取代內容為王道 數位出版趨勢現場︰社交網絡的閱讀時代來臨
台灣，數位出版正風潮，所有出版社與平台都在嘗試，試圖跟隨時代趨勢前進；美國，由於載具的成熟以及市場的反應，乃全球數位出版最前線；紐約，是號稱全球最大的英文書籍展覽——圖書博覽會(BookExpo America, BEA) 的主要舉辦地，更是許多出版業者交流、研討的場所。
今(2014)年6月， 春水堂科技娛樂資深副總經理李文宏飛往紐約，他在參加BEA國際書展的同時，亦參與了國際數位出版論壇(International Digital Publishing Forum, IDPF)在紐約當地所辦理以電子書(Digital Book)為題的研討會，並將最新數位閱讀趨勢與觀點帶回台灣，並藉由「紐約X台北數位閱讀新潮流」座談會與關切數位閱讀時代發展的台灣出版業者分享。本刊特別整理關鍵議題與讀者分享。
連鎖加盟成功的十大關鍵要素
台灣發展連鎖加盟事業已30多年，至去年(2012年)為止，零售業年總產值已逾3兆元，其中連鎖加盟業產值佔零售業1/3，整體產業總店數突破8萬家，據點密度位居世界第一。惟如何開1家成功賺錢的門市卻是一大學問，連鎖加盟的10大成功經營關鍵因素，可協助業者提升開店成功率。