打造出殺手級應用產品的研發聯盟－你所不知的團隊創新動力引擎
「琴鋼絲線」是許多傳統產業的重要線材，但是高端產品的技術與價格都掌握在國外廠商的手上。法人在政策的指導下，帶領著國內業者，使用被認為「國產鋼線無法進一步產製琴綱絲」的國產原料，研發關鍵的製程技術，並改良出符合環保規範且價格較低的生產設備，做出一系列符合產業要求的高規格琴鋼絲線材。不但逐步取代了國外進口線材，優良的產品也開始接獲國外的訂單，並逐步整合了地區的產業聚落。更透過法人的專業領導，開始進一步與晶圓產業合作，研發精度更高的「晶圓切割線」的技術，將年需求20億的傳統產業，跳升進入年需求360億的晶圓產業價值鏈。
每個老闆都要知道的－企業電子化的新思維
企業或組織在追求卓越的過程中，企業電子化需要更細膩地去了解電子化系統在策略上，在流程變革上，以及在實際操作的員工身上，什麼才是與競爭對手間具有差異化的優勢？才能使電子化後的企業有如脫胎換骨，提升生產力與服務效能。要找出成功的元素，必須從創新與效率的思維角度出發。
創業者必須瞭解的Pivot
本文提供系統化Pivot的觀念與工具，供創業家參考！首先，每個產品皆是反應一種需求，而這想法在產品尚未推出之前，都只是創業家的想像與假設，本文建議創業家應從商業模式的角度出發，找出自身產品的所有假設，並在產品正式生產之前，進行化的驗證，以提高創業的成功率。
企業的終極武器－人才育成系統資技應用篇
企業或組織在完成了內部的人才育成系統的規劃之後，如何有效率地來運作呢？借助資訊科技的力量可否達成此一目標呢？筆者以多年顧問的實務經驗，期望能為讀者找到一個屬於企業或組織獨一無二的解決方案。
企業的終極武器－人才育成系統實務導入篇
企業或組織如何讓有限的資源投資成為最有利的資產？一套以人本為中心思維的導入架構，將會使企業或組織內的核心職能，以有系統的方式來保存於企業或組織中，筆者以多年顧問的實務經歷，將帶領讀者一窺人才育成在導入上的實務作法。
地方特色產業行銷之另類思考
近年來，由於世界各國對觀光產業的重視，台灣政府亦投入大量資源經營地方特色產業，然而僅僅透過大型活動的舉辦，希望帶動地方的產業的活化，勢必無法提升地方特色產業的知名度，因為唯有傾聽地方的聲音，深入地方特色，藉由行銷傳播工具的分析與運用，方能全面整合地方需求與資源，突顯地方特色產業一鄉一特產的重要精神。
運用顧客經驗管理行銷地方特色產業
我們正處於一個重視感覺與體驗的時代，特色產業發展與地方觀光需考量如何創造一個難忘的旅遊經驗。美麗的景點與地方美食僅是基本，透過對遊客需求與自身利基的掌握，為遊客創造特有且美好的旅遊經驗才是未來發展的重要方向。
有效激發部屬之績效面談技巧
企業為了因應市場環境變化、產業競爭壓力與不斷地自我超越，唯有對人才培育及發展，才能讓人才在組織中保有持續向上的趨動力；然而，除了人才訓練及培育外，『績效評核』的工具更是『員工發展』的過程中確保人力資本的維持及提昇重要的關鍵，以績效為基準才能對人才提供合理回饋，以績效為前提才能促使員工長期的發展，唯有同步提升員工的能力與意願，才能夠提升員工績效，因為：績效=能力x意願。擔任組織的管理幹部，如何在合理公平的績效評估工具手法中運用績效面談的技巧，讓部屬的能力受到肯定及提昇，使其願意在組織中持續穩定發展，是未來組織保存競爭力及快速成長的重要因素，亦是所有管理者所需具備的關鍵能力。
中小企業品牌操作成功方程式
中小企業經常以沒有大預算可以打廣告，經營品牌，事實上，並不要大筆金錢也可以經營出自己的品牌力，其品牌經營成功方程式就是全員品牌思維、深入掌握目標市場理性和感性需求、針對需求的創新，並徹底落實執行品牌訴求。