3階段6步驟 打造品牌導向創新
藉由3階段6步驟朝著品牌導向創新的方向努力，在產品開發的過程必須充分以「顧客洞見」為中心，朝著品牌導向創新（brand-driven innovation）的方向來進行，也就是讓顧客與企業間的所有接觸點，充滿著企業對顧客的承諾，當然在產品開發的過程中，也必須要充分考量企業要傳遞給顧客的承諾。若要維持品牌自身的價值，必須藉由持續不斷的精心設計，並控管顧客接觸點（touch point），以持續加強品牌承諾，強化品牌印象。
盡情揮灑你的創意魔法棒
當我們以為漸失創意思考力之後，會選擇坐在台下當學生，祈求台上的老師釋放魔法改變我們的痴愚狀態，殊不知原來魔法潛能早已藏在每個人心中，正等待主人開竅揮灑創意魔法棒展現祂的神奇！
淺談職業興趣－認識自己
面對人生的交叉口時，有些人總是覺得有所迷茫，不知道如何選擇。認識自己，是一個探索的過程，透過這樣的過程來了解自己，在面臨選擇時，才可能有較為明確的思考與經驗，來選擇適合自己或自己有興趣的。當我們清楚認識自己時，可以幫助我們在選擇職涯路徑的時候，能夠尋找符合自己職業興趣的理想職業。故此篇文章，筆者將透過資料與試探性經驗分享，探討如何幫助自我發現屬於自己的職業興趣。
歷久彌新之企業與流程再造及其事例
企業再造工程（Business Reengineering）之概念已發展超過二十多年﹐它以一件一件具操作之型態或程序，在企業體中被按步就班地執行著；生產部門更是在不知不覺中，成為再造工程的先鋒。他們嘗試以同步工程（concurrent engineering）、精實生產（lean production）、細胞生產（cellular manufacturing）、群組技術（group technology）和拉式生產系統（pull production system）等各種作業方式，落實再造工程的理念，凡此都表現在製程上－傳統或基本思維之再思考與重試煉的企業熔爐中，藉以獲取與先前不一樣的經營價值，一時蔚為管理顯學、瘋迷東西。
從簡報力看職場能見度
對大部分的人而言，「職場能見度」尤如冰山。水面下的結冰占大部分的比例，如同平日的努力，並不容易被高層決策者看到；難得被看到的機會，如同露出水面的結冰，體積不多且需要靠水面下結冰的支撐。因此，「被看到的時候」是什麼樣的表現，自然成為主管累積對員工評價的基礎，而「被看到的」狀態，則自然容易被認定為大部分時間的工作表現。「簡報」，在職場上就是露出水面結冰的部分，不論是對外向客戶或是對內向主管的簡報、不論是在會議室正式的簡報或是主管隨機的工作詢答皆屬之。
雞尾酒式行程規劃，創造物美價廉的超值旅程
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零售業如何走向連鎖化、娛樂化、服務化
全球零售業的趨勢正在改變中，連鎖化是過去主軸，連鎖化無法區別差異性，為凸顯差異性，娛樂化是近期發展主軸、娛樂化尚無創造新需求，服務化是新趨勢，服務化創造新的需求，創造新的價值。隨著經濟，人們的，全球零售業也因此發生深刻變化，出現了連鎖化、娛樂化和服務化的新趨勢。
星馬地區食品產業行銷策略論壇會後心得
新加坡及馬來西亞是東協五大創始成員國，政局穩定，種族多樣化，清真人口約為2000萬人左右，想要拓展清真食品市場的台灣食品業者，可以新馬兩國為出發，逐漸走向全球清真食品供應鏈。