碳管理：新手的關鍵字小筆記
蔡英文總統於2021年4月22日世界地球日宣示，2050淨零轉型是全世界的目標，也是臺灣的目標。筆者作為碳管理新手，從課程筆記中，擷取國際氣候協商、碳管理進程、碳交易、生命週期評估、碳足跡等關鍵字，期能對同樣初入碳管理領域的讀者有所助益。
COP27聯合國氣候變遷大會重點論述
COP 27確定設立損失與損害專款基金，達成歷史性協議，然而各國對於減少化石燃料的行動不足，讓許多人感到失望。氣候變遷及永續發展已是世界潮流，在台灣的我們也應隨時關注氣候議題，跟上淨零轉型潮流，才能應對挑戰。
企業流程標準化的建立與改善
標準操作程序不能只有程序步驟，還必須要有政策作為背後的道理，才能讓員工在處理事務上維持規範，也能保持合理的彈性，當明白作業程序背後的宗旨與目的之後，就能在面對不在標準操作程序中的各種突發狀況，也能做出不脫離SOP政策的反應。
清醒點！你意識到問題早就存在了嗎？
有時候問題本身其實並不可怕，可怕的是當我們在面對問題時，沒有面對問題處理的決心與勇氣，以及沒有用對的方法和思維來解決所遭遇的問題。所謂的「問題意識」指得就是在問題尚未明朗化或尚未形成問題以前，即先行預判或感覺這將可能是形成問題的一種能力，因此，要建立大家對於問題的意識與目標是很重要的。
企業管理以人為本，以事為先
許多中小企業主在進行企業管理上面臨的許多執行上的問題，回溯其最根本的原因在於到底應該先管人還是先管理事？人難管是因為事不管，你不管那個事，人才難管，你管住那個事，人會好管的。然而習性創造人性，在執行上應少講道理多行動。
知識管理數位應用評量工具介紹
介紹知識管理數位應用評量工具，透過企業文化、營運流程、資訊科技及管理成效等四大面向來盤點企業現行知識管理水平，藉由盤點的過程中思考該如何運用知識管理來延續企業之核心能力及未來之價值創造，有效引領企業持續成長茁壯，並透過此評量工具協助企業強化企業關鍵價值要素，提升企業市場競爭力，有效整合傳承。
以MFCA盤查企業生產資源，落實企業永續發展－以PCB產業為例
透過MFCA以透明化的成本揭露方式，將「正產品成本」與「負產品成本」盤查出，使企業重新檢視成本之管理角度，於生產過程中的材料、能源、系統及廢棄物處理成本，再以「綠色設計」、「綠色生產」、「綠色製程」等管理改善，達成「綠色化」之淨零減排目標，進而優化企業體質，落實永續發展的目的。
ESG X 卓越經營管理導入模式分享
在大環境及政府政策的影響下，企業除必需配合相關的要求完成溫室氣體盤查(即取得ISO 14064-1:2018查證)與完成永續報告書之外，更重要的是如何在其中找到企業加速發展的機會，因此中心提出了以ESG X 卓越經營管理的構想，來讓企業有步驟的將ESG發展結合到企業的發展策略與管理工作之中，進而成為企業自己的文化或DNA，而非僅止於為了滿足國家規定而做的思維，才能帶動企業轉型升級，朝向永續經營的方向前進，並將目前國際上幾個主流的標準有結構的進行整併，同時滿足其要求，才不至有所疏漏而影響到永續報告書的查證範圍。
淺談全球最大的零售商沃爾瑪的成功之道
沃爾瑪是全球最大的零售商，分布於全球15個國家，它的成功來自於每天低價策略及高效的營運、物流與資訊系統，讓公司免於過多庫存與庫存不足的現象，在零售商這領域屹立不搖。