經營管理
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2023/03/17 瀏覽數：1712標準操作程序不能只有程序步驟，還必須要有政策作為背後的道理，才能讓員工在處理事務上維持規範，也能保持合理的彈性，當明白作業程序背後的宗旨與目的之後，就能在面對不在標準操作程序中的各種突發狀況，也能做出不脫離SOP政策的反應。
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2023/03/10 瀏覽數：475有時候問題本身其實並不可怕，可怕的是當我們在面對問題時，沒有面對問題處理的決心與勇氣，以及沒有用對的方法和思維來解決所遭遇的問題。
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2023/03/03 瀏覽數：669商業智慧 = 知識+經驗，將平常經營管理的經驗量化後，利用現有企業中ERP、PLM、MES、WMS…等系統中的資料，分析轉換成知識，輔助決策者做出正確且明智的決定。在目前數位轉型的議題下，該如何務實的導入可執行可使用的BI呢？ 接下來，筆者將一一為各位解說BI製作的過程、步驟作法及注意事項。
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2023/02/10 瀏覽數：395透過MFCA以透明化的成本揭露方式，將「正產品成本」與「負產品成本」盤查出，使企業重新檢視成本之管理角度，於生產過程中的材料、能源、系統及廢棄物處理成本，再以「綠色設計」、「綠色生產」、「綠色製程」等管理改善，達成「綠色化」之淨零減排目標，進而優化企業體質，落實永續發展的目的。
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2023/01/20 瀏覽數：598在大環境及政府政策的影響下，企業除必需配合相關的要求完成溫室氣體盤查(即取得ISO 14064-1:2018查證)與完成永續報告書之外，更重要的是如何在其中找到企業加速發展的機會，因此中心提出了以ESG X 卓越經營管理的構想，來讓企業有步驟的將ESG發展結合到企業的發展策略與管理工作之中，進而成為企業自己的文化或DNA，而非僅止於為了滿足國家規定而做的思維，才能帶動企業轉型升級，朝向永續經營的方向前進，並將目前國際上幾個主流的標準有結構的進行整併，同時滿足其要求，才不至有所疏漏而影響到永續報告書的查證範圍。
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2023/01/04 瀏覽數：3291沃爾瑪是全球最大的零售商，分布於全球15個國家，它的成功來自於每天低價策略及高效的營運、物流與資訊系統，讓公司免於過多庫存與庫存不足的現象，在零售商這領域屹立不搖。
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2022/12/30 瀏覽數：489如何將服務做到讓顧客感受到暖心甚至感動，必須要發自內心真正將顧客當成朋友；讓本身服務專業並獲顧客認同，讓工作成為生活的歡樂來源，讓顧客的認同成為職涯中不斷累積成長的能量。
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2022/12/23 瀏覽數：2153為了接軌與響應國際趨勢的發展，永續經營已是全球性共同目標性的方向，企業經營在未來不能一昧地追求財務數字報告，應對於全球環境、能源等社會等議題應同步重視。
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2022/11/30 瀏覽數：337這一波動盪全球產業鏈及企業經營成敗的疫情考驗，在後疫情時代相信讓企業主及新世代員工都對於企業經營與職涯發展有更衝擊的省思見解，全球企業除了面臨「大缺工潮」、環境永續等議題，更不得不面對企業更重要的下一棒接班領袖的培育與任用，加快企業轉型速度以因應新科技時代的挑戰。
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2022/11/11 瀏覽數：261一家發跡於比利時與德國邊境的百年企業，如何從礦產開採、冶煉事業逐步實踐永續轉型，成為多家國際指標車廠，爭取合作的電動車動力電池材料供應與廢棄處理合作夥伴。其轉型所面臨之議題與挑戰，是企業建構永續發展藍圖時可多所參考的案例。
