經營管理
-
2014/10/07 瀏覽數：5373對於所有企業而言，創新不但可能開源也可能節流，甚至創造新的市場，所以創新是企業存活與發展不可或缺的核心要素，我國產業一直以來皆是以中小企業為主，人力、資金特別有限，必須將資源使用在刀口上，為了企業的未來，許多人都應在乎該怎麼做好創新？但創新比起企業中其他的競爭要素如勞動力、土地、設備…等項目在衡量時顯得更複雜也更難以管理，所以如何有效著力於創新，而不單純是口號。
-
2014/10/02 瀏覽數：39463台灣發展連鎖加盟事業已30多年，至去年(2012年)為止，零售業年總產值已逾3兆元，其中連鎖加盟業產值佔零售業1/3，整體產業總店數突破8萬家，據點密度位居世界第一。惟如何開1家成功賺錢的門市卻是一大學問，連鎖加盟的10大成功經營關鍵因素，可協助業者提升開店成功率。
-
2014/10/01 瀏覽數：16592中小型餐廳而言，大多為老闆兼任主廚之責，甚至一人擔當2~3職務之工作內容，這都是台灣常見的經營型態，但隨著知名度提高，營業額提升、管理格局也不斷放大時，必定會出現技術移轉之斷層、教育訓練紮實度不足、菜色品質不穩定等問題，解決此問題最好的作法就是建立廚房管理專用的「廚務手冊」、「食譜手冊」、「關鍵配方手冊」。
-
2014/09/24 瀏覽數：5046專案管理的定義就是「運用管理知識、技能、工具和技術來規劃專案各項活動，以能符合專案的需求」。 它不僅在談對各知識領域的了解，更告訴我們當面臨不同的情境問題時，要如何善用這些適當的工具和技術，來處理問題及化解危機或風險。
-
2014/09/24 瀏覽數：8058精實管理必先從精實消費著手，了解消費者期待的服務價值後，再進行服務流程規劃以符合精實原則；從病患就診分析了解精實管理真締，所有產業都必須重視精實管理，才能善用有限資源創造客戶與本身價值，無畏國際激烈競爭與衝擊。
-
2014/09/22 瀏覽數：5706JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度，係製造業者就其所生產製造之產品提出申請，經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠審查(含品質管理體制及產品試驗)後，業者可在其產品或包裝上標示JIS MARK出貨，也是一種經由第三者認證之產品品質保證制度。 本篇文章是繼JIS MARK標示制度概要篇、認證準備實務篇以及臨廠審查實務要點篇後、再將JIS MARK認證維持審查實務要點提供給讀者參考。
-
2014/09/19 瀏覽數：28192本案例是一家台資以OEM為主的電器製造商，為因應這個大環境的趨勢，以公司年度的營運計劃(包括業績目標、獲利目標)為出發點，擬定生產績效管理制度，運用績效獎金的激勵下，達成營運計劃的目標，創造勞資雙贏。
-
2014/09/10 瀏覽數：4111一個網站，到底要如何令人有感，吸引瀏覽者停留的重要關鍵，也是一門學問，因為每個人所需要的資訊皆不相同。網站定位，在現在除了資訊即時、速度要快外，同時還必須兼顧瀏覽者之使用需求，如何有效達成與瀏覽者間互動外，更是不可或缺的關鍵因素。
-
2014/09/05 瀏覽數：9499企業方針轉變的同時，內部管理階層也會隨之調整，部門業務屬性與團隊成員的轉變，考驗著新主管的領導能力與溝通能力。這裡指的新主管不僅是第一次擔任主管職位者，更包括水平調任、升遷到更高的職位。只要轄下員工不同，就等同重新開始，無論之前擁有多少經驗，在新的部門等同於新人，除了要能夠快速熟悉新部門工作之外，更重要的是如何與部屬建立信任關係。
-
2014/09/04 瀏覽數：38753銷售是一種藝術。首先，你必須每天做一個「專業化」的門市銷售人員，以便能受人重視與尊敬，而在銷售商品時不致碰釘子。要成為「專業化」的門市銷售人員;必須充實自己對於公司產品的認識－灌輸產品知識及機智。
