經營管理

2013/11/05 瀏覽數：6546

當我們日漸深入系統，逐漸沉溺於從一堆數據中找出有用資訊，卻往往與管理的人性與實務面脫節，很多管理資訊規範是「為了收集而收集」，而忽略了與企業營運流程的聯結，本文將由實務案例來解析企業資訊收集與處理的關鍵。

2013/11/04 瀏覽數：7943

當經營管理的環境與人都變得多元化，管理者的責任雖不變，但管理情境已無法依賴管理者的學經歷與位階進行領導。教練式領導是以無我利他的精神，將成員視企業資產，將人員當作團隊，啟動人的潛能。

2013/10/31 瀏覽數：5196

　　電子商務的便利與快速崛起，帶動消費者行為模式的改變，實體商店和虛擬商店同時競爭著消費者的荷包。購物中心業者應善加利用其「實體」的優勢，創造出虛擬商店所不能提供的價值，與虛擬商店的服務建立明確區隔。

2013/10/25 瀏覽數：7414

隨著ISO國際標準組織之陸續推出各種管理系統標準，對企業之經營管理負荷隨之大增，因此，各管理系統之整合與合理化，也成為企業經營必須正視之課題之一，引用BSI/PAS 99標準為基礎，探討如何透過系統、文件與執行面進行管理系統整合。

2013/10/24 瀏覽數：11369

由於補助訓練課程作業本身的複雜性、政府專案的管控，如何系統模組化的監控專案的品質相當重要，因此結合作業手冊中的流程、導入專案管理流程，以確保訓練執行中各流程的流暢度、訓練成果與成效。

2013/10/23 瀏覽數：6620

　　在現今快速變化的環境，維持現狀就是退步。企業要持續成長，企業負責人擔負重大責任。負責人的企圖心、正確決策，透過階段性目標的達成，配合有效的團隊運作，聚焦、專注於擅長的事物，做出口碑，建立持續成長的企業。

2013/10/21 瀏覽數：7271

想要為企業樹立百年基業，品質倫理已然成為企業主的重要課題，嚴刑峻法也許能一時扼阻犯罪行為發生，卻無法根本解決犯罪事件重覆發生，因為一旦發生利益與倫理兩相拉鋸時，很容易導致脫序行為。故釜底抽薪的辦法是道德重整，而道德能淨化人心，一切從仁出發，養成習慣，追求自己利益的同時，自然可以達成群體的利益。

2013/10/21 瀏覽數：21682

傳統巡迴檢查以定時、定點的方式執行。然而，這種方式往往得不到期望之效果。筆者以一家手工具廠為例，說明其應用傳統巡檢方式的問題與缺失及該公司改以稽核角度切入巡檢的過程與效益。

2013/10/15 瀏覽數：7202

在這個全新的時代，關於消費的一切，都將被重新定義，企業價值鏈必須以客戶需求為中心，從門市端找出消費者的需求，緊密串連銷售服務、財務預測、物流運籌、庫存管理與生產製造，才能提升供應鏈效能，創造差異化，以更低成本、更快應變速度超越競爭對手。

2013/10/15 瀏覽數：28450

WBS在專案中扮演著相當重要的地位，如何透過適當的手法與方式，快速展開WBS，掌握專案的關鍵項目與全貌。