經營管理

  • 動態式工作環境打造企業競爭力

    A公司利用動態式的工作環境，使人才資產轉化為具體價值，建立專業且最具時效性的知識庫，形成有利於組織創新的文化與價值觀。經由創新及改善資訊科技應用、解決方案、領導模式、知識管理等途徑，持續追求增加經營效率、競爭優勢及顧客滿意度，落實企業願景。

  • 改善，其實很簡單！
    2013/11/12 瀏覽數：11278

    　　透過企業改善的七大步驟展開，搭配初期、進階與深化改善歷程之策略持續推展，以營造企業改善氛圍與文化，並使員工在過程中體會與瞭解改善真諦後，也才能驅動真實改善效果，創造實質效益，建立雙贏局面。

  • 悠遊商圈e指搞定
    2013/11/08 瀏覽數：4246

    拜科技所賜，未來消費者到商圈消費將變得更優雅輕鬆，不用再提著大包小包東奔西走。為方便消費者簡化購物流程與時間，高雄市府與經濟部商業司合作，在夢時代打造「聰明購物智慧聯網專區」，消費者可透過平板電腦、手機APP掃描QRCode，「選購商品、手機立即掃描、結帳、取貨」，卅分鐘內購物一次完成。這樣的情境乃是透過物聯網的技術，將消費行為與環境結合創造更方便的消費模式。

  • 旅遊這件事
    2013/11/06 瀏覽數：2248

  • 企業資訊收集與處理－資訊共享的矛盾

    　　當我們日漸深入系統，逐漸沉溺於從一堆數據中找出有用資訊，卻往往與管理的人性與實務面脫節，很多管理資訊規範是「為了收集而收集」，而忽略了與企業營運流程的聯結，本文將由實務案例來解析企業資訊收集與處理的關鍵。

  • 無我利他的啟能者－教練式領導

    當經營管理的環境與人都變得多元化，管理者的責任雖不變，但管理情境已無法依賴管理者的學經歷與位階進行領導。教練式領導是以無我利他的精神，將成員視企業資產，將人員當作團隊，啟動人的潛能。

  • 從今日看明日的購物中心
    2013/10/31 瀏覽數：4860

    　　電子商務的便利與快速崛起，帶動消費者行為模式的改變，實體商店和虛擬商店同時競爭著消費者的荷包。購物中心業者應善加利用其「實體」的優勢，創造出虛擬商店所不能提供的價值，與虛擬商店的服務建立明確區隔。

  • 如何轉化企業使命願景於策略規劃中

    一個嚴謹的策略規劃，要與企業的願景使命相連，但很多企業在策略規劃過程中，卻只把企業願景當作是一個精神口號。

  • 管理系統之整合與合理化
    2013/10/25 瀏覽數：6369

    隨著ISO國際標準組織之陸續推出各種管理系統標準，對企業之經營管理負荷隨之大增，因此，各管理系統之整合與合理化，也成為企業經營必須正視之課題之一，引用BSI/PAS 99標準為基礎，探討如何透過系統、文件與執行面進行管理系統整合。

  • 教育訓練導入專案管理流程架構

    由於補助訓練課程作業本身的複雜性、政府專案的管控，如何系統模組化的監控專案的品質相當重要，因此結合作業手冊中的流程、導入專案管理流程，以確保訓練執行中各流程的流暢度、訓練成果與成效。