經營管理
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2013/10/23 瀏覽數:6071
在現今快速變化的環境,維持現狀就是退步。企業要持續成長,企業負責人擔負重大責任。負責人的企圖心、正確決策,透過階段性目標的達成,配合有效的團隊運作,聚焦、專注於擅長的事物,做出口碑,建立持續成長的企業。
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2013/10/21 瀏覽數:6800
想要為企業樹立百年基業,品質倫理已然成為企業主的重要課題,嚴刑峻法也許能一時扼阻犯罪行為發生,卻無法根本解決犯罪事件重覆發生,因為一旦發生利益與倫理兩相拉鋸時,很容易導致脫序行為。故釜底抽薪的辦法是道德重整,而道德能淨化人心,一切從仁出發,養成習慣,追求自己利益的同時,自然可以達成群體的利益。
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2013/10/21 瀏覽數:19604
傳統巡迴檢查以定時、定點的方式執行。然而,這種方式往往得不到期望之效果。筆者以一家手工具廠為例,說明其應用傳統巡檢方式的問題與缺失及該公司改以稽核角度切入巡檢的過程與效益。
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2013/10/15 瀏覽數:6618
在這個全新的時代,關於消費的一切,都將被重新定義,企業價值鏈必須以客戶需求為中心,從門市端找出消費者的需求,緊密串連銷售服務、財務預測、物流運籌、庫存管理與生產製造,才能提升供應鏈效能,創造差異化,以更低成本、更快應變速度超越競爭對手。
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2013/10/14 瀏覽數:7489
現在世界上因人口老化,所衍生出的醫療照護上所會遇到的問題與作業盲點,而台灣也逃不過這波艱鉅的挑戰,醫療照護問題不再是難以解決與難以突破;方法與制度的設計,才是我們要去深思的方向。對於醫療照護改革首要由先找出問題在哪裡?再來思考尋找解決問題的方法,經由問題的分析與改善反饋到制度設計上的盲點,並且加以修訂改正,使整個醫療系統更趨健全完善。面對21世紀的人口老化問題,全世界各國都在用同樣的思考方式來面對醫療照護與老年人口的生活與醫療花費,如何設計能提升醫療價值的系統,要做到如此的作為,惟有思考如何做到更好、更快、更省時與省錢的醫療照護系統設計,而這也是本篇與大家共同分享的話題:創造高價值的醫療照護系統設計。
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2013/10/11 瀏覽數:5318
資訊科技對企業來說就像是催化劑一樣,他通常只是『加速』企業的改變,卻無法保證其改變是越來越好還是越來越差。若企業本身體質不錯,那適當運用資訊科技當然可以讓自己更好;但若是原先就體質不佳,卻又濫用資訊科技,那大概就會更加速滅亡了。
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2013/10/11 瀏覽數:10007
近年來隨著全球化的連鎖業者跨國競爭的環境趨勢轉變,連鎖加盟業者面臨競爭的威脅,生存空間正處於壓縮的狀態,因此台灣的連鎖加盟業需發展獨特的產品或服務,並透過不斷的成功複製,追求更大的規模經濟,已成為連鎖加盟企業發展的核心競爭力。
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2013/10/09 瀏覽數:7060
線上品質工程係藉由損失最小化之處理,以獲得最適線上品質的方法。此最佳的生產線之製程管理方法有損失函數、工程診斷調節、管理系統檢討、回饋控制、預防保全、前饋控制、檢查設計、量測儀器的校正系統等。
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2013/10/08 瀏覽數:4938
當今企業最需要一種既懂管理又懂資訊的人才;只可惜,通常懂管理的人,就很難了解資訊;懂資訊的人,又不大懂得經管理念;在缺乏此一具雙重專業人才的情況下,企業經營者就無法將管理的內涵,藉由資訊的手法,有效的表彰出來。日本政府有鑑於此,利用資訊科技整合者(Information Technology Coordinator)這種制度的推動,培養一種能溝通管理與資訊介面的人才,期許能有效解決上述問題,有效提升企業競爭力。