動態式工作環境打造企業競爭力
2013/11/12
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A公司利用動態式的工作環境,使人才資產轉化為具體價值,建立專業且最具時效性的知識庫,形成有利於組織創新的文化與價值觀。經由創新及改善資訊科技應用、解決方案、領導模式、知識管理等途徑,持續追求增加經營效率、競爭優勢及顧客滿意度,落實企業願景。
企業資訊收集與處理-資訊共享的矛盾
2013/11/05
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當我們日漸深入系統,逐漸沉溺於從一堆數據中找出有用資訊,卻往往與管理的人性與實務面脫節,很多管理資訊規範是「為了收集而收集」,而忽略了與企業營運流程的聯結,本文將由實務案例來解析企業資訊收集與處理的關鍵。
無我利他的啟能者-教練式領導
2013/11/04
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當經營管理的環境與人都變得多元化,管理者的責任雖不變,但管理情境已無法依賴管理者的學經歷與位階進行領導。教練式領導是以無我利他的精神,將成員視企業資產,將人員當作團隊,啟動人的潛能。
從今日看明日的購物中心
2013/10/31
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電子商務的便利與快速崛起,帶動消費者行為模式的改變,實體商店和虛擬商店同時競爭著消費者的荷包。購物中心業者應善加利用其「實體」的優勢,創造出虛擬商店所不能提供的價值,與虛擬商店的服務建立明確區隔。
管理系統之整合與合理化
2013/10/25
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隨著ISO國際標準組織之陸續推出各種管理系統標準,對企業之經營管理負荷隨之大增,因此,各管理系統之整合與合理化,也成為企業經營必須正視之課題之一,引用BSI/PAS 99標準為基礎,探討如何透過系統、文件與執行面進行管理系統整合。
教育訓練導入專案管理流程架構
2013/10/24
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由於補助訓練課程作業本身的複雜性、政府專案的管控,如何系統模組化的監控專案的品質相當重要,因此結合作業手冊中的流程、導入專案管理流程,以確保訓練執行中各流程的流暢度、訓練成果與成效。