從ISO 9001看製造品質與改善
2013/11/15
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我們常聽到品質是「設計出來的」、「製造出來的」與「檢驗出來的」,在此,以品質是製造出來的角度,看ISO 9001要求建立製造相關的品質管理體系及過程中的持續改善。ISO 9001:2008在其適用範圍的概述提到「藉由系統的有效應用,朝向提高顧客滿意度,包括系統持續改進之過程及符合顧客及適用法令與規章要求之保證」。
台灣管顧鉅群聯盟 TMCteam產業發展新推手
2013/11/14
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經濟部在「2020年服務業發展藍圖」中,特別將管理顧問業列為重點發展的產業,今(102)年度更聚集了國內首屈一指的管顧機構,籌組「台灣管顧鉅群聯盟」(簡稱TMCteam),這是一個由超過2,000位專業諮詢顧問所組成的專業團隊,在今年8月初以進軍中國大陸市場,並展開一系列的海外服務輸出及商機洽談活動,預期將可帶動管顧業服務輸出的市場商機。
如何應用「WAVE」進行價值創新
2013/11/13
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簡單的說,「WAVE」即為「在小組活動中,以系統化進行主題的選擇,加上應用VE的思考分析,將問題做更有效率、更能夠具體改善的一個手法」。
動態式工作環境打造企業競爭力
2013/11/12
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A公司利用動態式的工作環境,使人才資產轉化為具體價值,建立專業且最具時效性的知識庫,形成有利於組織創新的文化與價值觀。經由創新及改善資訊科技應用、解決方案、領導模式、知識管理等途徑,持續追求增加經營效率、競爭優勢及顧客滿意度,落實企業願景。
企業資訊收集與處理-資訊共享的矛盾
2013/11/05
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當我們日漸深入系統,逐漸沉溺於從一堆數據中找出有用資訊,卻往往與管理的人性與實務面脫節,很多管理資訊規範是「為了收集而收集」,而忽略了與企業營運流程的聯結,本文將由實務案例來解析企業資訊收集與處理的關鍵。
無我利他的啟能者-教練式領導
2013/11/04
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當經營管理的環境與人都變得多元化,管理者的責任雖不變,但管理情境已無法依賴管理者的學經歷與位階進行領導。教練式領導是以無我利他的精神,將成員視企業資產,將人員當作團隊,啟動人的潛能。