經營管理


從ISO 9001看製造品質與改善

從ISO 9001看製造品質與改善

2013/11/15 瀏覽數:23534

我們常聽到品質是「設計出來的」、「製造出來的」與「檢驗出來的」,在此,以品質是製造出來的角度,看ISO 9001要求建立製造相關的品質管理體系及過程中的持續改善。ISO 9001:2008在其適用範圍的概述提到「藉由系統的有效應用,朝向提高顧客滿意度,包括系統持續改進之過程及符合顧客及適用法令與規章要求之保證」。

台灣管顧鉅群聯盟 TMCteam產業發展新推手

台灣管顧鉅群聯盟 TMCteam產業發展新推手

2013/11/14 瀏覽數:5686

  經濟部在「2020年服務業發展藍圖」中,特別將管理顧問業列為重點發展的產業,今(102)年度更聚集了國內首屈一指的管顧機構,籌組「台灣管顧鉅群聯盟」(簡稱TMCteam),這是一個由超過2,000位專業諮詢顧問所組成的專業團隊,在今年8月初以進軍中國大陸市場,並展開一系列的海外服務輸出及商機洽談活動,預期將可帶動管顧業服務輸出的市場商機。

VM目視管理簡單說

VM目視管理簡單說

2013/11/14 瀏覽數:13093

目視管理是企業確保獲利與經營順利的重要基礎,透過目視管理,可以掌握企業各部門現況,即時反映問題提早解決問題並預防問題發生,使整個企業管理能簡單有效與容易執行,並能提升企業形象與促進顧客滿意。目視經營則可說是廣義的目視管理,除原有目視管理工具外更涵蓋生產系統基本要件(小批量生產、多能化等)與各機能別管理合理化並持續各項生產系統與事務系統之改善活動,可讓企業經營績效更上一層樓。由目視管理到目視經營,您準備好了嗎?

如何應用「WAVE」進行價值創新

如何應用「WAVE」進行價值創新

2013/11/13 瀏覽數:4423

簡單的說,「WAVE」即為「在小組活動中,以系統化進行主題的選擇,加上應用VE的思考分析,將問題做更有效率、更能夠具體改善的一個手法」。

動態式工作環境打造企業競爭力

動態式工作環境打造企業競爭力

2013/11/12 瀏覽數:4970

A公司利用動態式的工作環境,使人才資產轉化為具體價值,建立專業且最具時效性的知識庫,形成有利於組織創新的文化與價值觀。經由創新及改善資訊科技應用、解決方案、領導模式、知識管理等途徑,持續追求增加經營效率、競爭優勢及顧客滿意度,落實企業願景。

改善,其實很簡單!

改善,其實很簡單!

2013/11/12 瀏覽數:12061

透過企業改善的七大步驟展開,搭配初期、進階與深化改善歷程之策略持續推展,以營造企業改善氛圍與文化,並使員工在過程中體會與瞭解改善真諦後,也才能驅動真實改善效果,創造實質效益,建立雙贏局面。

悠遊商圈e指搞定

悠遊商圈e指搞定

2013/11/08 瀏覽數:4520

拜科技所賜,未來消費者到商圈消費將變得更優雅輕鬆,不用再提著大包小包東奔西走。為方便消費者簡化購物流程與時間,高雄市府與經濟部商業司合作,在夢時代打造「聰明購物智慧聯網專區」,消費者可透過平板電腦、手機APP掃描QRCode,「選購商品、手機立即掃描、結帳、取貨」,卅分鐘內購物一次完成。這樣的情境乃是透過物聯網的技術,將消費行為與環境結合創造更方便的消費模式。

領導者的自我修鍊

領導者的自我修鍊

2013/11/08 瀏覽數:7283

成功的領導者絕非一朝一夕的事情,急躁對成功不會帶來任何好的影響,掌握別人內心世界第一步就是認真聆聽,在陳述自己的主張和說服對方之前,先讓對方暢所欲言並認真聆聽才是成功領導者的修鍊。

企業資訊收集與處理-資訊共享的矛盾

企業資訊收集與處理-資訊共享的矛盾

2013/11/05 瀏覽數:6311

當我們日漸深入系統,逐漸沉溺於從一堆數據中找出有用資訊,卻往往與管理的人性與實務面脫節,很多管理資訊規範是「為了收集而收集」,而忽略了與企業營運流程的聯結,本文將由實務案例來解析企業資訊收集與處理的關鍵。

無我利他的啟能者-教練式領導

無我利他的啟能者-教練式領導

2013/11/04 瀏覽數:7651

當經營管理的環境與人都變得多元化,管理者的責任雖不變,但管理情境已無法依賴管理者的學經歷與位階進行領導。教練式領導是以無我利他的精神,將成員視企業資產,將人員當作團隊,啟動人的潛能。