美國1000大創新公司的啟示
創新無時無刻都在發生，對企業的要求態樣也再改變，在這樣多變的環境中，企業要如何建構出一個具備主軸性的創新體系、企業的創新如何被管理、該如何去貼近消費者…這些問題都將在本文中得到解答。
你是一個懂得部屬的好主管嗎？！
走過二分之一世紀的MTP，在百家齊放的管理科學世代中就像是品質與專業的代名詞。MTP 所闡述有關管理方面的知識、態度、技能，越來越能夠受到各行各業的重視，這可說是MTP的精義不僅僅是「維持優良傳統」的一門學說，而且是隨著「時代的趨勢潮流」，不斷的將管理理念與重點適時修正與調整、儼然已成為諸多企業在瞬息萬變的經營環境中，作為管理階層的「施政」參考書。
ISO 14001與OHSAS 18001之系統整合稽核規劃
ISO 14001環境管理系統與OHSAS 18001職安衛管理系統的建制與認證之取得，勢將成為二十一世紀業界爭取國際市場與永續發展的新競爭力。因此若能加以整合，建立適合的架構模式，不但可以簡化作業流程、節省人力資源，同時對於企業效率與企業形象都能獲得顯著的績效。二者之整合稽核需求、差異與困難面，說明環安衛之整合稽核之考量要項。在進行ISO 14001環境管理稽核時，都可以ISO 14001稽核為基礎，發展環安衛管理系統整合稽核。
認識台灣產業結構優化 探討企業深化訓練與輔導作法
近期政府積極推動產業結構優化政策，謹以過去長期提供企業訓練與輔導之經驗，期能提出一套協助台灣產業結構優化之深化作法，以提供企業加速落實轉型升級工作，在提升台灣產業競爭力上，能善盡社會回饋責任。
如何學習創新提案機制
創新學者Von Hipple說，誰能掌握創新源頭，誰就可能立於創新的主導地位，多年的研究指出，最容易激發創新的來源包括顧客、供應商、競爭者…等地方。總而言之，學習創新價值提案對企業領導者或企業從業員工而言，都是一件既興奮又值得期待的事，只有起始而無終止。
促進組織學習的知識管理秘訣－知識管理文件撰寫技巧
企業的知識管理所留下的知識，是否常成為組織中無任問津的資料？或是看著這些文件，發現在工作上幫不了什麼忙？組織學習要能推動，知識管理系統中，知識物件的撰寫方式扮演著關鍵角色。
企業經營績效指標與經營分析
多年以前，筆者曾歷經一家『黑字破產』(也有人名之為「藍字倒閉」)的企業，至今印象深刻；究其原因，就在於財務分析中，產品之成本結構有所偏誤，造成接單愈多虧損愈多的深淵而不自知，最後導致『黑字破產』的地步。因此企業經營者對企業經營績效指標與經營分析，必需掌握得十分深入，否則非但前功盡棄，更可能致企業前景於萬劫不復的險境。本文有鑑於此，嘗試對經營分析、經營分析之範圍、經營分析之方法以及經營之特性加以系統性的介紹，期能有助於高階經營者最終之成效管理。
企業社會責任與永續經營
企業除了建立永續的願景外，也應該將永續經營視為公司長期競爭力的核心因素，無論在組織設計或是文化塑造等都應該同時考量社會責任與永續經營，如此企業才有機會成為持續站穩腳步的贏家。
簡介HACCP制度與ISO 22000之關聯性
危害分析與重要管制點(HACCP)制度，它是一套強調須先分析明瞭食品製作過程中可能出現之危害，並於製程中尋找重要管制點，在食品製造時即予以控制，使危害不致發生於最後成品內的預防系統。ISO 22000食品安全管理系統最大的好處是使全球的組織能更容易相一致地實施Codex HACCP食品安全衛生系統。對食品安全的管理系統進行認證的企業，可展現了其控制食品安全風險的能力。