We care 5S－從企業導入方法思考推動之成敗關鍵
2020/05/07
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企業在推動5S過程中成效往往不如預期，本文藉由導入5S推動時的問題點，引導企業的管理者與推動者共同思考於推動時的成敗關鍵，透過省思與瞭解自身問題根本後加以修正，以助於企業在5S推動過程更加順利並創造改善效益。
長照標竿學習 法國失能老人護理院》身心、娛樂、護理多元分工 法國人「老」得開心
2020/05/04
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過往談到照服員，大家心中馬上浮現的就是協助生活起居的工作內容。而浪漫的法國人卻能運用多元的角色分工，扭轉失智、失能護理等於苦差事的印象……
【動盪是蛻變的催生！ 危機是轉型的契機】-突圍躍競的最佳時刻
2020/04/30
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專業經理人不論有再大的本事，最終極的考驗在於能否解決問題，能否逆轉困境。當所有的專家預測都失準，資料分析毫無幫助，過去的經驗和管理知識完全派不上用場時，你該如何帶領企業化危機為轉機？
併購後企業營運績效管理實務
2020/04/30
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企業併購是台灣企業經營管理最欠缺的一環，因為我們的經營思維就是要讓企業永續存在，但是當企業在經營上遭遇到瓶頸需要突破時，只能靠高階經理人或老闆們在懵懵懂懂的情況下，由專業的會計師、律師或併購顧問來協助進行相關併購活動，所以本文藉由併購後的經營績效管理，以期能夠拋磚引玉地強化您的企業併購相關知識及技能。
您今天嗶了嗎？APP對於日常生活運用的影響－以全聯、全家與大苑子三家為例
2020/04/29
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現今電子支付已普遍流行，出門可以不用帶錢包，但一定要帶手機。因為手機裡有設定信用卡，可以用來付錢；手機裡有下載各家APP，除了可以付錢之外，還有各種優惠、折扣、累積點數...不管是使用信用卡或是使用APP支付，各家廠商都希望增加與消費者的黏著度，讓消費者最好每ㄧ天使用，每ㄧ天消費，每一天都離不開它。
從海爾來看企業管理新思維
2020/04/28
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面對新世代員工，您是否常感覺難懂、難管又難帶，若是越用陳舊的管理模式要求，越是無法留下他們。身處在網際網路爆炸發展的Y世代甚至是Z世代，環境及價值觀的改變，讓他們擁有更高的自主權。因此企業又該如何帶領這些員工呢？