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  • 不容小覷的銀髮商機
    2018/12/26 瀏覽數:2843
    • MKC編輯小組

    隨著高齡化時代的來臨,企業對於提供銀髮族群的商品及服務設想的越來越周到了。

  • 從同事變身績效主管》AI打考績的人性考驗
    • 能力雜誌

    歲末年終又到了打考績的時刻。2017年,北美知名的獵人頭公司辦了1場招募比賽,得到第1名的人花了25小時在5,500份履歷中,找到合適的人選。雖然代表AI的機器人只得到第3名,但它僅花了3.2秒就完成任務。隨著科技的進步,AI多了項新工作,幫員工打考績,究竟會更優化考績,還是陷入不再「人性」的疑慮?

  • 如何建構獨一無二的品牌?
    2018/12/21 瀏覽數:3820
    • 林仲翔

    當我們在思考如何打造企業的品牌時,最好的做法就是先確定「企業的目標」,之後再依這個目標規劃出「商品的理念」。譬如說,NIKE的企業目標就是「我們賣的不是鞋子,而是信念」,藉此信念傳遞給消費者非常與眾不同的商品訊息與品牌形象。

  • 工業4.0時代企業應有之思維
    2018/12/20 瀏覽數:1693
    • 郭忠達

    台灣政府近年整合產官學研各界資源,大力推動智慧機械產業,目標是希望能與德國提出之「工業4.0」看齊。而台灣企業在面對「工業4.0」浪潮來襲,應該具備什麼思維呢?

  • 防範灰犀牛 組織韌性決定成敗
    • 張寶誠

    面對舊世界的瓦解,新世界秩序也難產,從個人到組織都需要培養「韌性」,鍛鍊處理危機的能力。因為,一個有韌性的組織不僅能夠長期生存,且能歷經考驗並創造榮景。

  • 網路內容e行銷與關鍵字
    2018/12/19 瀏覽數:3439
    • 胡錦玲

    對於一般企業來說,官網已經成為企業的虛擬門面,因此要如何讓潛在顧客找到、提高停留時間,以及提供專業、信賴的印象,內容則是溝通的重要工具之一。

  • 精進效能 做對的人
    2018/12/18 瀏覽數:1566
    • 張寶誠

    「速度」是造成典範移轉的關鍵要素!也可以這麼說,快速反應已經成為企業躍升時的「選配」轉變為「標準配備」。因此如何讓組織成員透過「在對的時間做對的事」(Do the right things right at the right time )的核心價值提升效能,是決定2019年企業躍昇或墜落的關鍵課題。

  • 終身雇用制已經神隱》AI社會來臨 日企職場管理搶先看
    • 能力雜誌

    日本企業因應AI帶來的組織與職場的劇烈衝擊,透過各式領域的調和,不再讓AI與員工的相遇激起千堆「血」,讓兩者合體可以幫助企業升級。

  • 原來流程盤點也能找出HR職能KSA
    • 賴永進

    部門工作進行時;透過SIPOC流程盤點各環節;找出各環節的問題;並進行流程改善;除了這部分外;更可以發現執行這流程的人所必須具備的職能KSA。

  • 以地方創生談3.5級產業
    2018/12/14 瀏覽數:2103
    • 張寶誠

    面對高齡化、少子化的衝擊,導致城鄉經濟差距越來越大,行政院提出2019年為地方創生元年,透過政策規劃與資源投入,提振地方經濟。我在多年前倡議3.5級產業 與地方創生是殊途同歸。日前在工商時報發表「以地方創生談3.5級產業」,與各界分享中心投入3.5級產業的成果,以及如何銜接地方創生產業的想法與執行重點。