貧富差距的演變與問題
自工業革命崛起開始，這場人與世界的戰爭也隨著工業革命的濫觴而揭開了序幕。最終由資本主義勝出。然而資本主義並非絕對的完美，在這強調功利主義的年代中，最終我們也為自己的貪婪，付出了慘痛的代價。金融海嘯後的重建，正是最盛沉痛的反撲。
做好、做對，更要做到位
要能夠在競爭激烈的紅海中，能夠脫穎而出，並贏得顧客的信賴度與忠誠度，創造高附加價值的服務內涵，「做到位」就是源頭與本質，而企業的創新價值也就是由「做到位」所持續延伸的服務內涵。
認知策略，找出核心競爭力
台灣的中小企業問題不在製造能力，不在資源，不在行銷而在於對策略的不了解或舉棋不定。策略的難題往往不是想要什麼（取），而是該放棄什麼（拾）；「兩鳥在林不如一鳥在手」，策略選擇的真正意義，就是解決權衡取捨的難題。一旦夾在中間，公司就很可能因為模糊不清而導致落入失敗的下場。
台商經營甘苦談：面對黑心／山寨產品與守法經營之道
1980年代大陸海南經濟特區開放以來，大陸這一個世界工廠製造版圖日益在擴大，從世界的製造工廠，現已成為世界的市場，內需13億人口的驚人需求，就足以撼動世界各大企業。台商在大陸的發展，從技術與管理的挹注，到現在依賴大陸的國際化市場支持，台商在大陸篳路藍縷經營了30幾年，現在面臨大陸供應商反客為主的強勢領導，經營是愈來愈艱難，原物料供應的確保與守法經營之道，愈發覺得重要。
推動營建工程綠概念 建立永續綠色家園
自十九世紀工業革命以來，全球的生態環境及氣候，皆因溫室氣體排放量逐年攀升而導致溫室效應之影響而產生劇變，而營建產業亦是大量溫室氣體之排放來源之一，若能於營建產業中導入綠色概念，以工程全生命週期深入探討因應對策及具體作為，則除了能有效達到節能減碳之目的外，更是全球環境及生態，甚至人文資產得以永續之關鍵。
從即時回饋看7-ELEVEn服務
7-ELEVEn『即時回饋服務』除有效改善店家問題，提高店員的良性競爭外，透過大數據(Big Data)的分析，還可發掘消費者潛在的需求與服務商機，實為顧客、店員及企業三贏的局面。
企業進行品牌建構時應有的概念
在現今講求全民行銷的時代，許多人都知道知道行銷與品牌的重要性，然而絕大多數的企業在付諸實行品牌的經營時，卻經常躊躇不前或是遭逢失敗，探討其主因可發現大多為對於品牌經營的基本觀念認知不足之故。有鑑於此，本文將以品牌建構與經營的概念進行簡略的說明，以供有志從事品牌經營的企業參考。