政府開放資料（Open Data）加值應用之趨勢
隨著知識經濟與雲端應用時代來臨，歐美主要國家及聯合國、世界經濟論壇、世界銀行等國際組織近年來大力推動政府「開放資料」做為國家發展之重要策略。透過政府資料公開，以更方便的形式提供企業與民眾再利用，可以提升服務品質與增進企業經營效率，使整體經濟得以活化。隨著開放的資料越來越多，如何結合政府與民間的力量共同推動，從中找出產業契機，是政府推動的方向。
價值工程系列之3－價值工程應用於服務業的迷失
在筆者於價值工程應用班授課時，其中不乏於在服務業服務的學員，其中學員最常提出的疑問有二個，其一為價值工程適用於服務業嗎；其二為價值工程如何應用於服務業？以上前者問題，也是這篇文章最主要的分享動機。價值工程是一套系統化管理技術，可以用來保證產品或服務在不影響品質的要求下，透過系統化的方法來界定需求與機能價值，進而找出開發降低成本的替代方案。
BIG DATA和企業經營
BIG DATA 這個用語不斷的出現在諸多未來趨勢討論中，在資訊領域中有很多對這個名詞以及相關延伸技術的探討，其實嚴格來說，這並不是一個技術而是一種趨勢。根據IBM與英國牛津賽德商學院的定義，大數據有：規模、速度、多樣性和正確性幾個關鍵特性 。現在移動設備和網路的聯結，提供了人行為、空間、時間的大量資訊，我們比以往更容易滿足大數據這幾個關鍵特性。大數據並不是要我們用冷冰冰的數字來看世界，而是用一種理性與敏感的方式來認知社會變化。回歸到人、對社會更多的關注是商業發展不變的根本，也是不可逆的發展途徑。
傳統魚寮成功轉型 小小魩仔魚賺大錢！
傳統水產加工廠過去只負責生產未建立品牌，僅能以低價銷售到行口、傳統市場或外銷，儘管有利潤，因原物料成本提高，隨時面臨停業危機。但溪和水產積極轉型塑造品牌、創新體驗、研發新經營模式，除了美味與品質兼顧外，也讓更多人了解到宜蘭豐富的海洋文化以及生態資源。
用策略說故事 提升執行力
「用策略說故事」是推動員工落實執行力的引擎。領導者一旦擬定好策略後，必須把握正式與非正式與員工接觸的機會來講述故事，藉此激發員工在日常的工作中，明白自己在策略故事中所扮演的角色、能夠產生的功能，以及所處的行為會帶來的影響，進而因理解而產生信仰，因信仰而付諸行動，將策略轉化為執行力，進一步提升企業整體營運績效與競爭力。
台灣農產加工食品如何進駐日本消費市場
由於地緣關係，和飲食習慣，一直以來，日本是台灣農產品出口主要的外銷市場，而就市場的大小而言，日本也位居全球前三大的地位。但日本市場的封閉性與排他性高，打入此市場實非易事！中國生產力中心農業創新組於2013年1月，邀請日本INSIGHT株式會社社長 森山種生先生前來，就「日本食品零售業商品政策暨進口食品銷售方法與策略」為題，進行演講。演講中剖析日本的農漁產市場的狀況和可採行的因應之道。值得台灣農漁產業業者參考。
臺北市商圈發展系列探討－商圈住商環境改善及關係促進
臺北市商圈多位於高度住商混合之區域，在商業高度發展的過程中，居民與店家往往因立場不同而有所衝突對立，樓下店家追求人庭若市，樓上住戶希望安靜環境，因此商業繁榮與住家環境如何取得平衡，為目前最能考驗商圈智慧的棘手問題。本篇文章將依據筆者輔導經驗，提供商圈與居民雙贏之建議。
如何以KPI提升經營績效
運用KPI（關鍵績效指標）營運的目的是提升經營績效，提供有效的運作模式與失敗的運作模式為各位參考，尤其高階經營者應有正確理解與必要作為與支援。評估之後需要鼓勵措施配合，實質獎勵可以顯示公司同甘共苦的一面，讓全體員工把公司當成自己事業，再輔以靈活有效的激勵，員工上進心愈刺激愈旺，工作士氣就高，績效愈來愈好。
淺談國家品質獎與卓越經營評量系統
全球白熱化的商業競爭與快速變遷的經濟情勢，企業已無法僅由基本的品質驗證或是推動部分進階品質活動而達到預期的優勢，時代造英雄，過去的經營管理方法，未必能適應現今快速變遷的全球經濟型態，企業組織為了得以在生存及永續經營，仍持續尋找適切的精進方式。中國生產力中心於2004年參考歐洲品質管理基金會之卓越模式架構，並根據全球最廣泛被引用之美國國家品質獎卓越模式，建立適合國內企業組織之卓越經營評量制度（Business Excellence Performance Assessment Superior System，BEPASS），於2006年正式與國家品質獎評審機制接軌。