逆境變順境的關鍵 小任務搏取大成功
過度樂觀可能造成錯誤，使人輕忽小波瀾後的大海嘯，結局是全軍覆沒；過度悲觀可能使人身陷深淵，忽視小任務背後潛藏的大動能，因而錯失良機；中國騰訊以小專案革自己的命，最終研發微信造就大成功；諾基亞盲目相信自己精心謀劃的未來，絕望中自取滅亡。在危難中只要願意拾起小任務，一次次地謹慎嘗試，逆境終將豁然開朗！
微軟公司 一個策略 一個微軟 投出漂亮變化球
微軟公司執行長史蒂夫‧鮑爾默宣布將以「一個策略，一個微軟」為目標對於內部進行組織重整之後，不到2 個月，又宣布自己將在未來12個月內退休，對於產業界與微軟內部而言，無疑是令人注目的震撼彈，也象徵微軟大動作進行組織重整與精實，將帶來新的發展契機。
人物境共好 共築幸福永續
企業追求獲利無可厚非，但將利建築在犧牲民眾健康上，確實不容寬貸。創新大師克里斯汀生指出，破壞性創新者通常藉著便利性、簡易、可負擔的能力，改變現有市場，甚至創造市場。追求「簡約奢華」已成為全球重要的消費行為轉變的趨勢，但低價不應等於劣質廉價，所強調的性能價格優勢，不應是欺瞞不實的廣告術語。經營者總需要夢想狂熱地驅動自己。但築夢的過程，更需要明辨是非的智慧；抗拒誘惑、勇於說不的勇氣；反省自我，不讓私欲干擾的謙卑。領導者以誠、勤、簡、愛來驅動同仁，進而產生一種「人、物、境」共好的價值模式。
台北有機農業推廣－品牌加值
臺灣傳統產業已面臨轉型的階段，許多人便開始思考如何繼續發展，自己的下一步該如何進行；這時，建立品牌成為一個企業經營的首要重點。台北市政府多年致力於有機的推廣，但卻苦無形象的建立，為此，我們希望能為台北市有機建立品牌形象，特設計一套專屬此計畫與產銷班所使用的形象設計。
英雄淡出 團隊勝出的領導術
當員工在共同的承諾、績效目標、相輔相成的專業及共同的責任下，有效率的團隊運作，可以達到個人力量所無法達到的境地。很多團體都是由一群聰明絕頂的工作者所組成的，他們容易因自滿的心態，以致忽略了外在的風險與危機而不自知。所以表面上看起來風光，其實不堪一擊，很容易就瓦解。因此，一位振奮人心的領導者，在籌組團隊時，會促使團隊截長補短，讓適合的人做適合的事，更讓個體的貢獻能夠被合理的評估，明確地被衡量出來，以達到「你能做我不能做的事，我能做你不能做的事，加在一起，我們就能做大事。」的團隊合作之效。
事業單位如何設置勞工安全衛生人員
研究文獻指出落實職業安全衛生教育訓練是減少重大職災發生關鍵因素之一，而勞工安全衛生人員在事業單位中扮演主管、督導、擬訂、規劃及推動安全衛生管理事項的角色，同時也是落實職業安全衛生教育訓練關鍵人物。目前臺灣企業大都為中小型經營的型態，但對於如何設置勞工安全衛生組織及人員以保障勞工安全常不明瞭，因此本將介紹勞工安全衛生管理人員設置的規定及取得方式，以供事業單位將來設置勞工安全衛生人員之參考。
用心～小生意也能夠賺大錢
閩南話俗語說的好，最賺錢的職業是”第一賣冰、第二當醫生”，一語道破小本生意也是可以賺大錢的。這幾年隨著政府為振興台灣經濟，提升台灣觀光產業，政策上開放中國大陸觀光客以團體旅遊，或是自由行的方式來台觀光，因此造就了許多原本規模不大、小本經營的店家或攤販，在隨著人潮的大量聚集消費後，使其原有的知名度也因此更聲名遠播，隨之而來的就是營業額及利潤大增。
營建監造與流程管理之應用
提升公共工程施工品質，必須成立工程施工查核小組加強查核工程品質與進度，營建監造係以查核作業要點規定及監造工作之範疇，除品質外，尚包括預算之掌控、工程進度管控、現場安衛環保之監督管理等，應建立施工品質保證系統，設立監造組織，訂定監造計畫，並落實執行，以確保工程可如期如質完成。
原民文創產業蓬勃發展 創造無限商機
文創商品蓬勃發展，「原民文創」在這股潮流之中展現獨特個性，消費者已不再單純的喜愛原住民傳統樂舞、服飾、織布、圖騰，他們更喜愛原住民的圖騰、織布再加上一些變化，變化成為日常生活中可以與朋友「展現」又「實用」的「創意生活小物」。「新北市烏來區原住民特色產業輔導計畫」藉由原住民手工藝坊進行一對一面授指導，改造各工藝坊的商品特色、協助設置遊客體驗區、並依各手工藝品現有之素材設計具特色的DIY教學建議。
快速回應市場需求行銷服務模式
盛行多年4P行銷策略(Product產品、Price價格、Place通路、Promotion促銷定位)已不足以因應多變的消費需求，輔以5C策略導向(顧客Customer 、創造Creativity、引導Conduct、競爭Competition 與協作Coordination導向)將成為企業強化行銷效能的不二法門，其中以協同合作為關鍵，提出落實CPFR落實連續補貨，快速回應市場需求，並取代傳統追求銷售預測的行銷服務模式。