掌握品牌爭戰決勝力 市場調查證據法 避免商標「撞衫」
蘋果手機擁有一群非蘋果不用的死忠粉絲，這些果粉之所以如此忠誠的原因在於蘋果的品牌，這也是蘋果為何會願意花費鉅資在全球購買被搶先註冊的iPhone, iPad 商標，以達成大一統全球行銷的目的。但若企業的商標與他人商標產生混淆之時，品牌的價值便可能因此被削弱。因此，企業該如何在法院上運用證明自己主張之方法策略以保護自身權利，便顯得相當重要。為了避免發生商標近似而「撞衫」的情形，絕大多數的商標近似案件都會走向法院，而市場調查乃是證明系爭商標是否會對消費者構成混淆誤認判斷最廣泛運用方法之一。
JIS MARK標示制度認證臨廠審查實務篇
JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度，係製造業者就其所生產製造之產品提出申請，經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠審查(含品質管理體制及產品試驗)後，業者可在其產品或包裝上標示JIS MARK出貨，也是一種經由第三者認證之產品品質保證制度。本篇文章是繼JIS MARK標示制度概要及認證準備實務篇後，再介紹臨廠審查實務要點供讀者參考。
淺談「生產力衡量」之分類與層級
「生產力」是各行各業追求卓越的具體表徵，也是「競爭力」的先行指標。尤其當我們處於變遷快速的社經環境，看到韓國、印度等新興經濟體的崛起，為了不在下一個經濟起飛的循環中被邊緣化，如何就「產業經濟發展」與「國家競爭優勢」的角度，回歸到「生產力」的基本價值再出發，正是「藍海策略」核心精神－價值創新－的主要訴求。本文彙整績效管理名家精華，並參考澳洲績效管理專家John Parson對績效衡量方法之論述，就生產力衡量相關議題提出見解。
美國1000大創新公司的啟示
創新是企業恆久關心的一個議題，從要如何創新、管理創新到實踐創新，諸多研究把創新切割成每個專業的小片段；實證或探討的方式更是五花八門，其中，對成功者進行分析的標竿學習方式是不變的主流。本文將就2013年，美國的business + strategy 雜誌對美國1000大創新公司進行的排名進行探討，從標竿學習的角度，來看成功者的創新路徑；本文要強調的不只是這些成功者的關鍵創新因素，更要看創新如何被進行管理。
你是一個懂得部屬的好主管嗎？！
走過二分之一世紀的MTP，在百家齊放的管理科學世代中就像是品質與專業的代名詞。MTP 所闡述有關管理方面的知識、態度、技能，越來越能夠受到各行各業的重視，這可說是MTP的精義不僅僅是「維持優良傳統」的一門學說，而且是隨著「時代的趨勢潮流」，不斷的將管理理念與重點適時修正與調整、儼然已成為諸多企業在瞬息萬變的經營環境中，作為管理階層的「施政」參考書。
ISO 14001與OHSAS 18001之系統整合稽核規劃
ISO 14001環境管理系統與OHSAS 18001職安衛管理系統的建制與認證之取得，勢將成為二十一世紀業界爭取國際市場與永續發展的新競爭力。因此若能加以整合，建立適合的架構模式，不但可以簡化作業流程、節省人力資源，同時對於企業效率與企業形象都能獲得顯著的績效。二者之整合稽核需求、差異與困難面，說明環安衛之整合稽核之考量要項。在進行ISO 14001環境管理稽核時，都可以ISO 14001稽核為基礎，發展環安衛管理系統整合稽核。
技能檢定堆高機達人－實戰篇(一)
本篇內容源自作者辦理堆高機技術士技能檢定的個人經驗，旨在傳授實用的考照過關技巧。只要掌握並依循這些技巧進行多次練習，將會發現考取堆高機證照其實並不困難。內容優先從最關鍵的自動倉儲項目著手，且後續將持續發表相關系列篇幅，全力協助有志取得堆高機證照的考生順利通關。
認識台灣產業結構優化 探討企業深化訓練與輔導作法
本文主要呼籲企業在面對國際嚴酷經濟考驗，掌握台灣產業之優、劣勢後，知道政府之政策導向，更期協助企業找出推動各企業推動製造業服務化、服務業科技化與國際化及傳統產業特色化。以至成就為台灣中堅企業之訓練與輔導作法，讓企業在政府的扶植下，做對的事情，也能在如中國生產力中心的專業培訓與輔導服務下，自主驅動內部之創新與轉型動能，超越同業與競爭對手，更讓台灣產業結構優化政策推動與企業轉型升級雙重需求下，更加落實。
超越顧客期待 創造突破性服務
因應現今企業必須「超越顧客的期待、創造突破性服務」的前瞻趨勢，CPC 58週年生日，在CPC許勝雄董事長指導之下，我銜命策劃籌組執行小組積極展開。我們以「創新風華 卓越前瞻」為主軸，於11月21～24日在新光三越百貨香堤廣場舉辦「CPC 58th週年—服務創新成果展」活動，規劃出「主題互動體驗區」；創新成果展售區（包括：知識創新區、品牌創新區、特色創新區），計有56家由CPC輔導的優質企業端出拿手絕活，讓民眾在有吃、有喝、有體驗、有驚喜裡，進一步了解CPC近一甲子來伴隨台灣經濟轉折，持續協助企業升級轉型所做的努力與貢獻。