台灣管顧鉅群聯盟 TMCteam產業發展新推手
經濟部在「2020年服務業發展藍圖」中，特別將管理顧問業列為重點發展的產業，今（102）年度更聚集了國內首屈一指的管顧機構，籌組「台灣管顧鉅群聯盟」（簡稱TMCteam），這是一個由超過2,000位專業諮詢顧問所組成的專業團隊，在今年8月初以進軍中國大陸市場，並展開一系列的海外服務輸出及商機洽談活動，預期將可帶動管顧業服務輸出的市場商機。
台商面臨大陸電子商務現況趨勢初探
根據大陸知名協力廠商電子商務研究機構中國電子商務研究中心(100ec.cn)發佈《2011年度中國電子商務市場資料監測報告》顯示：2011年中國網路購物熱度不減。2011年12月止，網路零售市場交易規模突破8000億大關達到8019億元人民幣，台商了解與進入電子商務市場，就成為必須具備的基本能力，在擴展內需市場的部分就可以運用各個中國大陸零售商的平台進行曝光，先瞭解各區域電子商務現況。
如何應用「WAVE」進行價值創新
簡單的說，「WAVE」即為「在小組活動中，以系統化進行主題的選擇，加上應用VE的思考分析，將問題做更有效率、更能夠具體改善的一個手法」。
動態式工作環境打造企業競爭力
A公司利用動態式的工作環境，使人才資產轉化為具體價值，建立專業且最具時效性的知識庫，形成有利於組織創新的文化與價值觀。經由創新及改善資訊科技應用、解決方案、領導模式、知識管理等途徑，持續追求增加經營效率、競爭優勢及顧客滿意度，落實企業願景。
組織變革引領企業大躍進（上）
吉姆‧柯林斯描述：今天我們面對得是長期的不穩定與永久的不確定，變動的速度加劇。未來，沒有什麼是『新常態』，只有持續面對一連串的『非常態』。企業在追求願景與目標的歷程中，將會不斷遭逢各類問題與危機。卓越的領導人，具備「兼容並蓄的智慧」。 一方面嚴守紀律，一方面發揮創意；一方面有強烈的企圖心，一方面不自大等特質。 處在「非常態」的時代，帶領組織創新與變革，聚焦核心優勢，關注新趨勢，是領導人無可迴避的責任。化解變革阻力必須軟硬兼施，例如：教育與溝通；參與與投入；協助與支持；談判與共識等方式。
