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  • 〈創新經營〉管理創新的危機
    2012/03/12 瀏覽數:1886
    • 張寶誠

    自從經濟學者熊彼得(Joseph A.Schumpeter)提出「創新」一詞為企業發展的動能後,創新被企業視為組織生存的關鍵要素、競爭力的來源。然而,創新卻也可能造成企業頹圮的危機。組織的創新愈成功,組織的處境就愈來愈危險。   2012年1月,擁有百年歷史的「柯達」(KODAK)公司,面對數位影像科技的衝擊,在轉型失利後,向美國紐約法院申請破產。

  • 利刃之兩面的管理工具-績效管理指標
    • 許清松

      外在經營環境的嚴苛,促使企業極力追求經營與管理績效,並紛紛導入各項管理工具來做為衡量員工或部門績效,並將績效結果結合獎懲制度,不可否認,這些管理工具在績效聚焦與落實方面發揮很大的作用,但是否員工或部門會因為績效掛帥的情況下,喪失自我改善與檢討的機制…

  • 創新之道,求其放心而已
    2012/03/09 瀏覽數:4697
    • 林育正

      創新的「實踐智慧」除了強調:「實踐性三段論法」、「事件性的觀點」、「在思考中行動」、「動詞」等智慧方法外,更重要的則是領導者們的「判斷( judgement)」能力;而這個「判斷能力」卻必須根植於類似「我為人人,人人為我(one for all, all for one)」的追求「共同之善(common good)」的信念中。   一個組織若想邁向創新的藍海大道,領導者「無私的心志」及其「親身的投入」,才是能夠真正帶動組織成員「心智」與「態度」轉變的核心動能。

  • 綠色餐廳-賺錢也賺生活
    2012/03/09 瀏覽數:5010
    • 張寶誠

    隨著產業變遷、社會結構轉變以及全球化的原因,現代人或許因為食物取得過於容易,也甚少注重「食」育的正確培養,導致忽略對食物的尊重,忘卻了「一粥一飯,當思來處不易」的謙卑情懷

  • 蘭陽平原上的新農村美學
    2012/03/06 瀏覽數:4548
    • 郭宜蓁

    蘭陽平原上的五結鄉曾是被冬山鄉及羅東鎮光芒掩蓋的名字,但在鄉里人民認真協力推動下,結合農業體驗、小河文化、特色民宿,型塑出新農村美學,期待成為蘭陽平原上閃耀的明日之星。

  • 「讓文創能夠賺錢」的獲利模式-以紅柿子影音幸福MV為例

      政府重視音樂文創的方向,期望此類相關產業能結合文化、創意、科技、與服務,以創新的經營模式,為我國帶動下一波的經濟成長。然而要如何突破台灣傳統舊觀念中「學音樂的人沒有太多出路」的窘境,則須透過「群聚整合」、「顧客體驗」、與「標準作業」三大策略來加以轉化,將詞曲創作結合影音,成就出新的商品。在提供商品的同時,不只傳遞客製化的優質服務,更能提升整體產業價值鏈,為音樂人創造更多的就業途徑。

  • 〈創新經營〉綠色餐廳 賺錢也賺生活
    • 張寶誠

    日前報載廚藝達人阿基師(鄭衍基先生)到某高中擔任料理比賽評審長,看見已具備中餐烹調丙級技術執照的參賽學生,竟然把可用的食材隨意丟到廚餘桶,當場訓斥學生要懂得珍惜食材,並要求他們從桶裡找出扔掉的魚骨頭烹煮成魚湯,然後與學生一起喝下。

  • 打造出殺手級應用產品的研發聯盟-你所不知的團隊創新動力引擎
    • 何毅夫

      「琴鋼絲線」是許多傳統產業的重要線材,但是高端產品的技術與價格都掌握在國外廠商的手上。法人在政策的指導下,帶領著國內業者,使用被認為「國產鋼線無法進一步產製琴綱絲」的國產原料,研發關鍵的製程技術,並改良出符合環保規範且價格較低的生產設備,做出一系列符合產業要求的高規格琴鋼絲線材。不但逐步取代了國外進口線材,優良的產品也開始接獲國外的訂單,並逐步整合了地區的產業聚落。更透過法人的專業領導,開始進一步與晶圓產業合作,研發精度更高的「晶圓切割線」的技術,將年需求20億的傳統產業,跳升進入年需求360億的晶圓產業價值鏈。

  • 每個老闆都要知道的-企業電子化的新思維
    • 高明輝

    每位經營者面對電子化的議題,通常一定是頭疼不已!就算是資訊公司的老闆,可能也是如此。要找出成功的元素,必須從創新與效率的思維角度出發。企業或組織在追求卓越的過程中,企業電子化需要更細膩地去了解電子化系統在策略上,在流程變革上,以及在實際操作的員工身上,什麼才是與競爭對手間具有差異化的優勢?才能使電子化後的企業有如脫胎換骨,提升生產力與服務效能。

  • 創業者必須瞭解的Pivot
    2012/03/01 瀏覽數:10452
    • 劉基欽

    本文提供系統化Pivot的觀念與工具,供創業家參考!首先,每個產品皆是反應一種需求,而這想法在產品尚未推出之前,都只是創業家的想像與假設,本文建議創業家應從商業模式的角度出發,找出自身產品的所有假設,並在產品正式生產之前,進行化的驗證,以提高創業的成功率。