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好品儘在眼前-身體保養品製造業服務化

好品儘在眼前-身體保養品製造業服務化

2013/07/19 瀏覽數:6164

  從製造業的服務化,而服務化由科技展現,QR CODE、網路、智慧型手機已是非常普及,簡單的運作,讓消費者享用完整商品訊息,其實也是把品牌製造者內部完整管理流程進行資訊系統化作業,才能分享。

TWI -JI工作教導(Job Instruction)單元介紹

TWI -JI工作教導(Job Instruction)單元介紹

2013/07/18 瀏覽數:26378

優秀的基層幹部(領班、組長、班長等)在職場必須具備良好的工作的相關知識和技能,但是也必須具備良好的教導技巧,才能夠將擁有的知識和技能有效地傳授給部屬,所以訓練部屬是督導人員必備的職責,一個優秀的督導人員也應該是一位「優良的訓練員」。

如何建立企業的產品履歷

如何建立企業的產品履歷

2013/07/17 瀏覽數:12207

  產品資料無法共享,相同問題不斷重複的發生,造成公司資源及成本的浪費,企業藉由建立產品履歷達到管理的預防效果,並且能夠將各項基準及資料,完整的建構在產品履歷內,作好經驗及技術的傳承。

客服要用心,顧客才會"感"心

客服要用心,顧客才會"感"心

2013/07/16 瀏覽數:7752

現今各家企業,除了希望不斷在產品上創新,以吸引更多的顧客青睞外,也透過更多的不同方式,讓顧客留下更深的印象。其中不論是線上客服、或是門市服務等,都是企業與顧客直接溝通的管道之一,但如何使企業員工能與顧客互動良好,並能協助顧客解決問題,而非讓此溝通管道因客服人員的疏忽,反而變成企業與顧客關係惡化,更甚使顧客對企業的好感減分,都是企業應思考的問題。

產學合作共同打造產業人才

產學合作共同打造產業人才

2013/07/15 瀏覽數:7080

許多企業都面臨到人才荒的問題,人才的培育包括學校教育及社會教育,提升學生的能力及就業力,從學歷到實力,面對人才的培育及發展,產學雙方都需正視面對,也都有責任義務,透過產學間更緊密的合作,共同打造未來產業所需的人才。

豐田式問題解決法

豐田式問題解決法

2013/07/15 瀏覽數:20383

“豐田式問題解決法”是指日常工作中具體實踐Toyota Way的工作方法,業界稱之TBP (Toyota Business Practice),主要是由十大基本意識搭配具體的八大行動步驟;本文從豐田模式成功的思考角度,逐一探討解決日常工作問題中應有的基本意識,並進一步闡釋豐田內部解決問題的具體步驟和精要,提供企業持續改善的絕佳利器!

管顧鉅群聯盟打造服務輸出的典範(上)

管顧鉅群聯盟打造服務輸出的典範(上)

2013/07/14 瀏覽數:2936

瑞士洛桑國際管理學院(IMD)根據經濟表現、政府效能、企業效能及基礎措施 4 項指標評分,評比了全球60個經濟體,今年5月公布了「2013全球競爭力報告」排行榜。結果顯示,美國從2012年的第2名重回第1名的寶座;香港卻從第1名倒退至第3名;新加坡從第4名下降至第5名;中國大陸由第23名上升至第21名;台灣則從第7名降至第11名。

研發創新 智財管理 品牌行銷 金針菇從搞自閉變搖錢菇

研發創新 智財管理 品牌行銷 金針菇從搞自閉變搖錢菇

2013/07/11 瀏覽數:8000

金針菇是高經濟價值的有機作物,但因品種取得、高耗能及韓國的削價競爭的得問題,面臨產業轉型挑戰,唯有更重視創新研發,智財管理,生產設備自動化及品牌行銷,才可能打贏這場農業高科技戰。

服務要用"心",而不是只做表面功夫

服務要用"心",而不是只做表面功夫

2013/07/11 瀏覽數:5107

在眾多的同業競爭對手中,如何能讓顧客上門,進而成為您公司的忠實顧客,憑藉的絕不是只有提供的商品有多獨特,更重要的是顧客完成交易的整個過程中,企業是否能用”心”體貼顧客。

VAVE價值工程:服務業的價值工程思考與實踐案例 ~提升人的價值與追求令人滿意的服務~

VAVE價值工程:服務業的價值工程思考與實踐案例 ~提升人的價值與追求令人滿意的服務~

2013/07/10 瀏覽數:10374

日本國際電氣TECHNO SERVICE株式會社屬服務業公司,客戶是集團內各公司,藉由導入VAVE價值工程以「提升價值」,打造更優質服務。文中論述推動過程中,經營上所面臨的課題,以及如何改善服務的具體計畫等詳細內容。