經營管理

  • 品質是群聚經營之鑰－透過品質評量模式，讓群聚永續經營

    　　透過持續地品質評量，讓消費者對群聚商品愛不釋手、讓顧客對群聚服務永懷在心，延長群聚經營創新後的獲利時間，並使群聚以品質為基礎，永續經營。

  • 從法藍瓷經驗開啟原住民文創產業新視界

    文化創意產業已被視為臺灣下一波的明星產業，「法藍瓷」更是我國最具代表性的文創產業典範案例之一。透過瞭解法藍瓷的成功之道，可?我國獨具特色的原住民文創產業提供典範案例，以收他山之石之效。

  • 獲利設計(profit design)
    2011/10/12 瀏覽數：4450

    近來Apple產品已滲透亞洲市場，i-Phone、iPad上市後，更是人手一機～形成Apple炫風～最令人訝異的是，Apple產品的顧客死心踏地的態度。這當中的秘訣就在於產品的開發，掌握了：吸引(HOOK)、鎖定(LOOK)、收費(CHARGE)」三大要素。

  • 企業的終極期望達成
    2011/10/06 瀏覽數：3570

    人生在世,最重要的事,莫過於達到自己所想做的事和夢想的實現。人因有夢想而偉大,就如同發明飛機的萊特兄弟一樣,人類因其夢想而實現了在空中飛翔的偉大創舉,使得人類的溝通、文化、知識的傳遞,更加快了好幾世紀,企業可以有一夢想願景,可使公司內員工有一美好的願望,為了達成這共同的願景,藉由團隊的合作、學習型的組織,來達到願景的實現。

  • 談如何與客戶溝通「設計」
    2011/09/28 瀏覽數：8518

    Shopping Design 雜誌上看到Read now design later這幾個字，提醒設計前應對相關事物先做了解，再開始著手設計，這跟我們平常承接客戶委託設計案其實是一樣的，如果無法與客戶溝通設計，就無法做出符合客戶需求的設計，所以與客戶溝通設計是設計案成敗之關鍵。

  • 變形金剛組織經營術
    2011/09/20 瀏覽數：6064

    本管理工具就以日本經營之聖「稻盛和夫」的「變形蟲」經營術為基本原則，整合應用創新矩陣、品質機能展開、策略技藝藍圖、單一重點教育、流程管理，以及價值鏈知識社群與專案管理等管理方法，使組織能快速變換並確定最適競爭策略，進而即隨時形成變形金鋼運作機制，以強化的流程管理、價值鏈實務社群以及價值鏈專案管理等，隨時能戰勝瞬息萬變的競爭對手。

  • 美國電玩週邊廠商Razer之企業文化創新

    Razer公司總部位於美國加州Carlsbad，CEO兼創辦人陳民亮來自於新加坡，但他跟許多科技公司的創辦人不一樣的是，他的學經歷背景並非科技產業，而是一位律師。

  • 沒有「組織信任」哪來軟實力
    2011/08/26 瀏覽數：6570

    「軟實力」在近幾年可說是一個熱門的用語，我們經常可以看到政府及企業領導人有關發展軟實力的呼籲，同時許多學者專家也常引用軟實力的概念來分析探討各種政府施政、社會運作或組織發展的議題。

  • 2010 CPC 企業創新形象調查
    2011/08/12 瀏覽數：4261

    一、調查背景目前台灣有很多排名調查，也包含企業創新的排名調查，然而這些排名大多是基於「財務報表」與「專家學者意見」的產物。因此，我們想進行一份從大眾角度為出發的調查，來反映出消費者心中的企業創新形象排名。在我們構想中，這個排名應該是相當直覺、主觀的一種消費者反應，所以我們決定以「創新形象」這個主題來進行，想看看不論是經過媒體渲染、還是企業本身服務或產品影響，到底哪些企業或產品能在消費者心中留下「這個企業（或產品）很創新」的印象，然後再進一步延伸討論這個印象包含了哪些元素。最終，期望能找出消費者有多高的意願，願意以消費行動來回應「企創新形象業」，讓企業對於創新的投入有相對量化的預期產出可以參考。

  • [2011第五屆寰宇生產力產業經管交流論壇] 創意美學創新設計座談

    寰宇論壇-創意美學創新設計座談