有限資源創造無限價值
政治、經濟、科技等各方面的不確定性，在在都讓企業家焦慮異常、患得患失，若又陷入「煩」、「忙」的日常運作中，便宛如狗追尾巴般僅能關注企業的今天，而無暇思索企業的明天。因此，如何以前瞻價值創造體系中的核心優勢，專注以有限資源創造無限的價值，是領導人過去、現在及未來的關鍵課題。
生產現場改善－生產線平衡改善
生產線平衡分析為量化組裝作業的損失的主要方法之一，透過測量個個作業員的作業時間，確認與生產時間的差距，其主要的損失對象為等待的時間。生產線平衡改善分析手法以及相關的圖表使等待之時間無所遁形，進一步的運用多能工、ECRS、及IE改善手法…等手法於提升生產線平衡改善上，有效減低成本以強化企業競爭力。
ISO 50001能源管理系統簡介
由於工業發展及科技進步等因素造成地球暖化，人類生活仰賴能源程度已到了不可或缺的階段，基於能源耗竭以及地球環境保護的立場，國際組織陸續開始規劃能源的法令以及發展能源管理體系，來有效遏止對能源的浪費，ISO在我們熟知的ISO 9001品質管理系統、ISO 14001 環境管理系統、ISO 14064-1 溫室氣體管理系統之外，在2008年正式展開ISO 50001管理系統標準之制訂作業，並於2011年6月正式推出國際標準版本。ISO50001正式發布後，已成為企業針對能源管理的標準。
請問顧問，我的員工為什麼不願意投入？
增加員工投入的策略，老闆要能做到以下幾件事情：1.幫員工釐清工作職責，以利要求與考核；2.沒人天生就該懂你的公司，因此請給員工學習與成長的機會；3.給足夠的固定薪酬，並給員工目標，對於達成工作目標時給與慷慨的薪酬激勵；4.給員工需要的福利，而不是你自以為的福利；5.主管要能帶動以上事項的實現，或毀滅你的公司文化，請慎選主管人選。
從日本動漫ONE PIECE海賊王談領導團隊
《ONE PIECE》在世界各地大受歡迎，是目前銷量打破世界金氏紀錄的動漫，而在日本漫畫連載週刊中長期佔據人氣榜的第一位；在這個暢銷的動漫故事內容中，讓商管領域發現在這個故事裡有著許多可應用在團隊領導、工作與生活中的哲學。
行善、讓企業獲利－社會企業之獲利商業模式
有些新創業者的出發點是從關心社會問題出發，從社會問題中找到商機，從協助解決社會問題的念頭而創業。弱勢團體，政府部門作政府部門輔導與救濟的工作，社會企業的新創業者，從不同的角度來協助，雖然無法全面改善社會角落的問題，僅能盡己之力去協助解決，如找出弱勢族群脫離弱勢環境的方法，從技能養成，協助弱勢人員有養活自己的能力，這種用愛心出發創業的企業，做好事又能獲利。
科技溯源追蹤 重建美食王國（下）
隨著食品業者多元發展，經營的商品品項以及食材來源更複雜，政府及企業透過「E化」強化塑源管理，落實食品「追溯、追蹤」（Food traceability）將原料（物種、栽培、生產）、加工、流通過程中有關人、事、時、地、物的資訊，予以鑑別、透明化以及可追溯化，提升品質與安全，已到了刻不容緩的時候了。
英國人民超市-掀起超市幸福革命
創立於2010年的英國人民超市(The People’s Supermarket)，以合作社的經營型態，突破全國性連鎖超市的壟斷模式，提供社區居民高品質、安全且價格合理的食物，秉持環境永續性的理念，建立完善的在地產銷農業體系，為生產者、超市以及會員創造「三贏」的飲食新局面。
別把外食風險都放同個籃子-台灣全民健康促進協會營養師陳怡靜︰喜歡的餐點別天天吃
當職場外食族不再問「今天想吃什麼？」而是「今天還有什麼可以吃？」，面對食安風暴一波接一波，自己的健康自己救，外食族應建立均衡的飲食觀念，光顧不同餐廳、選擇不同品牌、攝取多元食材，分散「食」的風險，聰明解套自保！
台灣飛利浦小家電爆商機-賣情感的新廚法 占領輕熟廚娘心占率
隨著食安議題每日一爆，上至超商龍頭、下至夜市名攤生意一落千丈，無一倖免。但飛利浦以健康新廚法，讓消費者應用智慧小家電，輕鬆煮飯、健康飲食，從融入顧客生活出發，談情境、談體驗，帶動小家電業績長紅，成為這波食安風暴中的大贏家。