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  • 強化中階主管領導練習題
    2011/01/10 瀏覽數：3389
    • 張寶誠

    美國奇異電器前總裁傑克‧威爾許說：「我們必須讓組織成員了解，這個世界其實並非如他們所期待的那樣，也要讓他們每個人做好萬全準備，因應充滿競爭性的未來。」相較於管理光譜兩端的高階主管與基層員工，對散布在中間地帶的中階主管，此話是一語中的，值得重視。

  • 策略聯盟 打造贏響力
    2011/01/05 瀏覽數：1727
    • 張寶誠

    欣逢建國百年之初，深刻感受到所有企業與組織均為了追求卓越的發展，以達永續經營的目標而持續努力不懈。 要成為卓越組織，必須融合經營管理的知識論與方法論的新思維與新作法，輔以完備的知識管理加以突破、創造核心優勢。

  • 動態調校策略規畫
    2010/12/27 瀏覽數：1631
    • 張寶誠

    值此歲末年初之際，許多企業正針對新的一年展開策略規畫。任何企業想於眾多競爭者中脫穎而出，需要宏觀且前瞻的策略作為前導，也因此策略規畫深受重視，卓越企業常用的管理工具，策略規畫往往排名第一。

  • 策略聯盟 打造贏響力
    2010/12/20 瀏覽數：1933
    • 張寶誠

    在全球化的國際經濟環境，企業進步與否一如連續競賽，要進步就不能像在跑步機上，只跟自己比較。當前，企業必須呼應全球市場的需求。然而，在擬定長期策略時，往往對包括：財力、科技、製造、行銷力等資源感到捉襟見肘、力不從心。建立「策略聯盟」便成為扭轉乾坤的好方法。

  • 紀律文化 落實執行績效
    2010/12/12 瀏覽數：2393
    • 張寶誠

    「顧客的需求永遠是決策的起點！」很多企業在繳交了昂貴的學費後，才徹底體悟到上面幾個字的真諦。

  • 站上趨勢浪頭 共創黃金十年(續)
    • 張寶誠

    上周筆者就企業如何「站上趨勢浪頭，共創黃金十年」提出個人些許觀察，與企業先進一同分享研究，本周繼續就此議題與各位分享。

  • 站上趨勢浪頭 共創黃金十年
    2010/11/19 瀏覽數：1639
    • 張寶誠

    筆者就管理思維的新浪潮，與各位讀者先進分享。

  • 離基層遠了 離失敗近了
    2010/11/12 瀏覽數：1541
    • 張寶誠

    在眾多卓越企業所使用的管理工具中，策略規畫經常排在首位，由此可見其重要性。

  • 創新設計從Feel開始 打破框架UOI-Design創造驚豔
    • 中國生產力中心-編輯部

    時序回到1966年，當時的台灣剛剛度過戰後重建時期，邁向進口替代期的成長與茁壯階段。同年，南台灣出現第一個加工出口區──「高雄加工出口區」，就在這個台灣經濟列車啟動加速的年代，有位年輕人已經立定個人的生涯目標，開始長達40多年的創新設計苦旅。

  • HITACHI家電科技溫柔學 設計機能美戀戀家事
    • 中國生產力中心-編輯部

    「想像一下，充滿品味的家，應有什麼的冰箱，來儲放妳最愛的新鮮蔬果、飲品，甚至來自異國的各種生鮮美饌？日本原裝HITACHI冰箱的俐落時尚外型，成為彰顯個人品味的配備。然而，妳應該愛上HITACHI冰箱理由，絕不應僅只如此。首創「X system」真空抗氧化冷藏機能，將保養肌膚的概念，延伸到美食儲藏保鮮大計……，每次打開冰箱，感覺到的都是滿滿的驚喜。」頓時，讓平凡的冰箱多了一分想像的空間；